原標(biāo)題：科企“中國(guó)速度”如何創(chuàng)造？
昨日，小米公布2014年業(yè)績(jī)，銷售手機(jī)6112萬(wàn)臺(tái)，較2013年猛增227%；含稅收入743億元，增長(zhǎng)135%。在公司成立僅僅四年后，這家年輕的公司市場(chǎng)估值已達(dá)450億美元。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，開(kāi)創(chuàng)米粉共同參與開(kāi)發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、善用資本、重視人才、積極構(gòu)建智能硬件生態(tài)系統(tǒng)等一系列原因，助小米創(chuàng)造出了獨(dú)一無(wú)二的科技企業(yè)成長(zhǎng)的“中國(guó)速度”。
米粉拿放大鏡查屏幕壞點(diǎn)
2011年，小米手機(jī)完全脫離實(shí)體店，只在網(wǎng)上銷售，在國(guó)內(nèi)手機(jī)界開(kāi)創(chuàng)了首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)銷售模式。一年后，小米又在與首嘗社交營(yíng)銷的新浪微博合作中拔得了頭籌，開(kāi)啟了通過(guò)微博、QQ空間等社交營(yíng)銷平臺(tái)銷售產(chǎn)品的新模式。
“在社會(huì)化營(yíng)銷方面，聯(lián)想要多跟小米學(xué)習(xí)。”聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁劉軍曾在公開(kāi)場(chǎng)合這樣對(duì)媒體說(shuō)。
“站在風(fēng)口，豬也能飛起來(lái)。”互聯(lián)網(wǎng)界人士爭(zhēng)相引用的這句名言，出自小米創(chuàng)始人雷軍。如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維在營(yíng)銷、推廣上的作用把小米推向“風(fēng)口”，這種思維在產(chǎn)品研發(fā)方面的應(yīng)用，則成了風(fēng)口形成的重要原因之一。
從2010年小米公司成立起，盡管小米手機(jī)還未正式發(fā)布，其MIUI操作系統(tǒng)卻已聚集了大量“米粉”，共同參與系統(tǒng)各項(xiàng)功能的設(shè)計(jì)、改進(jìn)。
在傳統(tǒng)屏幕制造界，一張屏幕上出現(xiàn)少數(shù)壞掉的像素點(diǎn)，只要不超出一定幾率就無(wú)大礙，可是小米手機(jī)的某些“發(fā)燒友”卻會(huì)拿著放大鏡一個(gè)個(gè)像素點(diǎn)觀察，并隨時(shí)將結(jié)果發(fā)布在網(wǎng)上，這促使小米精益求精地提高產(chǎn)品質(zhì)量。
“我們從沒(méi)有感覺(jué)跟市場(chǎng)的距離這么近，與小米的合作后，我們不得不對(duì)生產(chǎn)靈活性、質(zhì)量把控能力有了越來(lái)越高的要求。”一名為小米提供零部件的傳統(tǒng)制造供應(yīng)商如是說(shuō)。
互聯(lián)網(wǎng)去中心化、眾籌性質(zhì)的研發(fā)模式，讓小米的產(chǎn)品能盡量向“品味雖貴必不敢減物力，炮制雖繁必不敢省人工”的古語(yǔ)靠攏。“小米做產(chǎn)品，最佩服的就是同仁堂，服務(wù)、口碑佩服海底撈。”雷軍說(shuō)。
資本市場(chǎng)長(zhǎng)袖善舞
距離2015年元旦還有兩天時(shí)，雷軍在個(gè)人微博宣布剛剛完成總額11億美元的新一輪融資，公司估值達(dá)450億美元。成立僅4年，估值達(dá)450億美元，這樣的成長(zhǎng)速度在多年來(lái)的中國(guó)科技界無(wú)人能敵。
除了出色的科技創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷等能力，善于利用資本力量已成了如今各大科技巨頭比拼綜合實(shí)力的重要指標(biāo)之一。以阿里巴巴為例，作為國(guó)內(nèi)現(xiàn)金流狀況最好的公司之一，阿里巴巴在過(guò)去幾年卻接連有幾次大規(guī)模的融資。一次是40億美元，一次是80億美元，去年到美國(guó)上市的融資更是達(dá)到250億美元。
如今，運(yùn)用資本能力撬動(dòng)巨大資源補(bǔ)給的本事，小米這名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)界的“后生”已經(jīng)駕輕就熟，并且初嘗甜頭。
過(guò)去四年，小米保持了每年至少融資一次的高速增長(zhǎng)節(jié)奏：2010年底，小米公司完成A輪融資，金額4100萬(wàn)美元，公司成立僅半年就達(dá)到估值2.5億美元左右；2011年12月，小米又進(jìn)行了一輪9000萬(wàn)美元融資，估值達(dá)10億美元；2012年6月底，小米公司又宣布，成功融資2.16億美元，估值達(dá)40億美元。
除了融資的本領(lǐng)，小米延攬人才的本事也讓人稱道。
原新浪總編輯陳彤加入小米出任內(nèi)容投資和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)副總裁，并獲得10億美元內(nèi)容領(lǐng)域投資的“授權(quán)”，開(kāi)始為小米大刀闊斧補(bǔ)齊內(nèi)容短板；聘請(qǐng)?jiān)雀璋沧咳蚋笨偛糜旯?middot;巴拉加盟，小米的國(guó)際化擴(kuò)張道路上多了一名得力主將……
“生態(tài)閉環(huán)”圍起小米系
除了做好手機(jī)本身，小米手機(jī)的“中國(guó)速度”背后，離不開(kāi)其對(duì)以手機(jī)為中心的智能硬件生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建。
去年7月，小米發(fā)布首款智能穿戴設(shè)備小米手環(huán)。與市場(chǎng)上動(dòng)輒數(shù)百元甚至上千元的智能手環(huán)設(shè)備相比，79元的定價(jià)，被不少人認(rèn)為是小米再次向智能手環(huán)設(shè)備廠商揮起了低價(jià)“砍刀”。
而除了智能手環(huán)，近年來(lái)，小米在智能電視、智能電視機(jī)頂盒、智能路由器、智能攝像頭等領(lǐng)域頻頻出擊。通過(guò)低價(jià)、高性價(jià)比切入智能硬件領(lǐng)域，小米正在嘗試營(yíng)造一個(gè)以智能手機(jī)為中心的智能硬件生態(tài)系統(tǒng)。
“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你身邊的手環(huán)、電視盒子、路由器等等全都是小米系的產(chǎn)品，你難道不會(huì)考慮買小米的手機(jī)嗎？”一位業(yè)內(nèi)人士感嘆。
短評(píng)
既要有夢(mèng)想又要做阿甘
“請(qǐng)大家和我一起，繼續(xù)保持真誠(chéng)、保持熱愛(ài)、保持謙遜，更加敏銳、更加投入、全力進(jìn)取，用我們每一個(gè)人的腳步探索行業(yè)每一點(diǎn)新的可能，向著星辰大海的征途，去到那別人連夢(mèng)想都未曾抵達(dá)的地方！”昨天是元旦小長(zhǎng)假后的第一個(gè)工作日，小米創(chuàng)始人雷軍發(fā)表了熱情洋溢的新年公開(kāi)信。此前，素來(lái)顯得十分高調(diào)的360創(chuàng)始人周鴻祎發(fā)表了一份略顯低調(diào)的新年公開(kāi)信，稱自己公司將做阿甘，雖不聰明，但將“堅(jiān)持奔跑下去”。
其實(shí)，既要仰望星空有夢(mèng)想，又要腳踏實(shí)地做“阿甘”，恐怕是每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)乃至任何行業(yè)企業(yè)成功的不二選擇。
“為發(fā)燒而生” “做年輕人的第一臺(tái)電視”……在這樣的夢(mèng)想激勵(lì)下，小米手機(jī)、小米電視在價(jià)格與品質(zhì)間尋找最佳平衡點(diǎn)。而去年年末遭遇國(guó)際巨頭的專利訴訟，則讓小米在國(guó)際化道路上遭遇現(xiàn)實(shí)的一擊。不過(guò)，雷軍將其視為小米的“成人禮”，小米總裁林斌也透露小米今年將加速在專利方面的布局。
在雷軍、周鴻祎等人的公開(kāi)信中，“重啟”“歸零”“回歸創(chuàng)業(yè)心態(tài)”等關(guān)鍵詞多次被提及。在瞬息萬(wàn)變的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)界，躺在功勞簿上、船大難掉頭將是最大的危險(xiǎn)。將過(guò)去的成績(jī)歸零，用創(chuàng)業(yè)者的進(jìn)取心和激情去開(kāi)拓新領(lǐng)域，才能使科技公司立于不敗之地。
“阿甘不聰明，但他倔強(qiáng)、執(zhí)著、堅(jiān)韌。無(wú)論其他人怎么看，怎么想，他都會(huì)堅(jiān)持奔跑下去，永不放棄，就能得到好的結(jié)果。”周鴻祎在公開(kāi)信中寫道。在“歸零”的創(chuàng)業(yè)心態(tài)驅(qū)動(dòng)下，360去年發(fā)布了兒童智能手環(huán)，也在去年底與酷派成立合資公司，加入競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)市場(chǎng)。
除了公開(kāi)信里關(guān)于夢(mèng)想與歸零的論述，互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)布新年公開(kāi)信的時(shí)間點(diǎn)也成了業(yè)界津津樂(lè)道的細(xì)節(jié)。
“元旦假期之后剛剛上班，各大網(wǎng)站、媒體正缺內(nèi)容呢，這時(shí)發(fā)封公開(kāi)信公布去年業(yè)績(jī)，并講講接下來(lái)一年的打算，自然更受關(guān)注，互聯(lián)網(wǎng)思維就是不一樣。”一位業(yè)內(nèi)人士感嘆。
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