瑞士洛桑國際管理發展學院創新管理學教授比爾·費舍爾
2015年1月9日 A05:海爾3C 稿件來源:青島財經日報 我研究海爾已經有很長一段時間了,通過我們的觀察得出了七點體會。海爾與眾不同的一點在于,它正在將變革演化成組織的一部分,就像是這個組織與生俱來的基因一樣,這是令人感到非常不可思議的一點。第二點是未雨綢繆,就是在跟上時代的變革進行持續的轉型創新。第三點是30年如一日,張瑞敏帶領海爾創業團隊進行了30年的創業與創新,打下了非常堅實的發展基礎。四是敢為人先,就是不單單進行創新冒險,更是進行一場心思縝密的冒險。五是成功的轉型是夢想加細節。六是一以貫之的商業模式創新。七是源源不斷的雄心和好奇心并存。
但綜合起來,我想說的是,作為一個平臺組織,首先是創立一個平臺組織,其實這和之前企業的創新與組織顛覆是相通的,其次是尋找更多的合作伙伴去打破邊界,共同分享,每次我來海爾的時候,都會對海爾形成新的認識,相信海爾的未來將是光明的。

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