多日不見大家想念【智慧的化身——我】了嗎？？！！
這幾天小編萌憋了很多話要和大家說，你們還記不記得昨天，我不知道小編晴出于什么目的，竟無恥地說出了這種語言：
請大家注意：
我本人和小編晴并沒有那么熟，一切和諧氣氛都是她編造的。
例證一：關于（主動）【幫小編晴尋找微信素材】這件事，請見下圖：
是！她！求！我！的！好！么！不！然！誰！愛！搭！理！她！
例證二：關于（主動）【陪小編晴吃飯】這件事，請見下圖：
是！她！求！我！的！好！么！不！然！誰！愛！搭！理！她！
小編晴就是一個顛倒黑白的人你們不要相信她要信就來信我。
話說今天本是一眾小編集體練習合唱的大日子，但小編萌因為有一些【宇宙高端智慧密集型】工作要做，中午未來得及和大家一起sing a song。你們還記不記得上次唱歌的時候，小編晴說出的這段極不負責任的話：
今天小編萌不在現場，結！果！怎！么！樣！
以小編晴的智力，肯定萬萬沒想到，自己竟有這么一天。其實萬萬沒想到自己有這么一天的還有如下這個企業：
剛剛經歷了人事大調整的李寧公司發公告稱，預計2014年公司將繼續維持虧損經營狀態，虧損數額將不超過8.2億元。至此，李寧公司已是連續第三年虧損。
李寧公司耶！那個2008年奧運會跑了一夜的男子的品牌耶！！
曾經國內品牌的“大哥大”肯定沒有想到，自己竟有一年賠8.2億的境遇。商場如戰場，講不好哪天就碰上滑鐵盧，可見還是得步步為營啊。
除了李寧公司急流勇退，波司登近年來也屢屢被問及：“今天怎么不開心？”
波司登國際控股有限公司，從2014年3月31日至9月30日的6個月中，馬不停蹄地關閉了3436家羽絨服零售網點，而在之前的2013年，其已經關閉1357家羽絨服銷售網點。
波司登陷入了“中國制造”的普遍困境——以高企的成本、微薄的利潤為代價，親手為國際品牌提供了爭奪市場的武器，而自己的品牌則被這些合作者逼迫到了墻角。如今，隨著電子商務的興起，國際品牌可以繞過“難啃”的線下渠道，通過電商品牌直接抵達消費者，用更前衛、更流行、更時尚的設計贏得中國消費者的歡心。
總結一下就是大家不愛波司登了，嫌波司登沒有做到時尚時尚最時尚了，嫌線下買衣服不如線上方便了。其實依小編看，波司登真正解決危機的方法，就是，（你們是不是以為我又要說降價？！天真！當然不是）請倆明星好好做點代言，比如說讓鋼鐵俠穿上波司登，讓美國隊長穿上波司登，小編可能會借錢去買。
（什么套不上？穿在鎧甲里面不行么！穿著羽絨服再套鎧甲不行么！）
仔細看看小編這些年來為各企業提過的建議，出過的策略，小編萌不禁為自己的【奇智】喝彩！其實除了小編萌這么有奇智，咕咚也很有奇智：
咕咚昨日推出智能跑步盒子，據稱可將普通跑步機變成智能跑步機，用戶在室內跑步即可自動記錄和分享數據。據介紹，使用智能跑步盒子可使健身數字化：用手機掃一掃可連接咕咚App；一鍵操作將跑步機數據分享到社交網絡；快速結識附近健身的朋友。
將跑步機智能化聽起來真的是不錯的構思。但是不知道為什么小編陷入了對【快速結識附近健身的朋友】這句話的沉思，所以結識了朋友然后呢，大家分別在自己家用自己的跑步機健身嗎？那和沒結識有什么區別？
算了這不是小編應該擔心的，畢竟跑步機什么的，跑起來啥感覺。
其實之前小編下過咕咚APP，但是一次也沒用就卸載了，不是我懶，實在是我忙。
以上這個借口也是凝聚了小編畢生的才學，其實不光小編，有些企業也是很會分（找）析（些）問（借）題（口）。
1月12日，莎莎國際控股有限公司公布，截至2014年12月底止第三季度，該集團零售及批發營業額按年下跌0.5%至25.03億港元。莎莎國際指，12月為傳統送禮旺季，但受到國內持續反貪政策影響，高價產品及節日套裝等禮品銷售明顯下跌，12月銷售表現轉弱。
所以莎莎是賣什么的？有大寶嗎？
↑↑小編晴
（不想多說一個字，只因我們一點都不熟）
（以上這句話送給我自己）所以這是什么電影呢？
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答案在周三一大早的《財經早茶》公布，請不要挽留我，再會。
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