小米電視運營總監(jiān)回應(yīng)樂視：論罵人 我們不如樂視

小米電視運營總監(jiān)李明回應(yīng)樂視：論罵人我們不如樂視

【TechWeb報道】1月21日消息，小米電視運營總監(jiān)李明針對樂視昨日長微博做出回應(yīng)，李明表示：論罵人，我們真的不如樂視。

李明在微博中指出：樂視昨日長微博沒有對封閉反駁，看樣子也是默認了自己這種封閉模式必死的說法。不過讓我意外的是，官方竟能如此氣急敗壞的失態(tài)罵人，用一篇如此兒戲且極其狠毒的人身攻擊再加一首極其低劣的打油詩來辱罵王川。想想也是醉了，熱衷于人身攻擊的公關(guān)們怎么可能贏得口碑呢？

他還表示：樂視急眼的原因是小米電視處處比他們強，而且樂視的“封閉與內(nèi)容”這兩大短板無法改變。

據(jù)了解，1月19日《中國企業(yè)家》官方微信發(fā)布了王川對樂視的看法，認為樂視是典型的一家通吃的封閉做法。但這種一家通吃的封閉模式就快要走到頭了。

樂視昨日對此進行長微博回應(yīng)，暗指小米一直模仿樂視，質(zhì)疑王川所指“把產(chǎn)業(yè)鏈從頭做到尾，太封閉”其實是不明白什么叫“開放的閉環(huán)”。此外還附贈了一首打油詩諷刺王川自取其辱。

以下為長微博全文：

論罵人，我們真的不如樂視

公民大李發(fā)布于2015年1月20日18:58

在一篇采訪中，媒體問及如何看待類似樂視tv這種封閉的商業(yè)模式，川總客觀點評了這種商業(yè)模式。說共贏是王道，一家通吃封閉做法是完全不可能成功的。這種說法是沒有人質(zhì)疑的，這是開放的時代、共贏的時代，只有貪婪的人才會吃獨食，自己贏不算贏，共贏才是贏。

樂視tv官方微博今日的回應(yīng)，沒有對封閉反駁，看樣子也是默認了自己這種封閉模式必死的說法。不過讓我意外的是，官方竟能如此氣急敗壞的失態(tài)罵人，用一篇如此兒戲且極其狠毒的人身攻擊再加一首極其低劣的打油詩來辱罵王川。想想也是醉了，熱衷于人身攻擊的公關(guān)們怎么可能贏得口碑呢？

樂視急眼的原因是小米電視處處比他們強，而且樂視的“封閉與內(nèi)容”這兩大短板無法改變。

他們弄了個詞“開放的閉環(huán)”，但這個只能騙騙股民。自己封閉，又怕別人說自己封閉，所以非要說自己不封閉，扯了半天也不說不清楚，就別再扯淡了。大家都明白樂視玩概念最強，都懂得... ...

小米電視玩概念比不過樂視tv，但產(chǎn)品比他們強。小米電視2，49英寸智能電視中的性價比之王。采用LG、華星光電超高清真4K 屏；全鋁合金極窄邊框、15.5mm 超薄機身；四核1.45GHz CPU以及Mali-450MP4 GPU ；首款標配低功耗藍牙遙控器、支持802.11ac雙頻WiFi、硬解碼H.265。如此多牛逼的特性，才僅售3399元，用戶口碑好的不得了，樂視能不急？

樂視tv跟小米電視比有不小差距，而樂視做內(nèi)容也比小米的合作伙伴們差太多。小米10億美金投資內(nèi)容，目前已經(jīng)投了迅雷、華策、優(yōu)酷土豆、愛奇藝PPS，而小米的合作方還有搜狐視頻、PPTV、盛世驕陽等等巨頭公司。樂視做內(nèi)容，絕對不會比華策、華納、華誼、光線強；而且樂視網(wǎng)作為視頻網(wǎng)站，跟愛奇藝和優(yōu)酷土豆的差距不是一點半點。算了，這個不比了，完全不是一個量級，比這個有點欺負樂視了。而且我對樂視網(wǎng)還是有一定的好感的，我覺得樂視網(wǎng)的兄弟們還是很有正能量很拼命的，比樂視tv那幫人強，待會我再講為什么。

小米電視的銷量也比樂視tv強。小米小盒子今日首賣，3天半104萬人預約，17秒賣完，火爆的一塌糊涂。而2014年雙十一小米電視2單品銷量第一，總銷售額1.43億，而樂視tv混淆概念，也號稱自己電視品牌第一，意思是說自己整個店鋪銷量第一，樂視總銷售額多少？僅1.5億。多少個機型呢？十幾個！也就是說，小米電視單一型號的銷量，幾乎等于與樂視tv十幾款型號銷量加在一起的總和。樂視這種所謂的第一，不要也罷。

大家都知道樂視tv一直在追隨學習小米的模式。他們學習小米的銷售模式，開放購買、預約、甚至售罄的海報都和小米一樣；學習小米電視的系統(tǒng)運營，我們每周升級，他們也每周升級，我們發(fā)升級公告，他們也跟著發(fā)；小米推出云服務(wù)了，他們也跟著做云服務(wù)；小米做社區(qū)了，他們先直接照抄小米社區(qū)的樣式、后弄同樣的同城會；還學習小米做活動，專題網(wǎng)頁有時幾乎一模一樣，而且小米做活動的時候，他們還各種借勢… ...

挺好的，我們從未說什么，只要用戶受益就好，大家一起進步就好，挺好的。

我們確實還有很多地方不如樂視，樂視tv開機有廣告，我們小米電視開機沒有廣告；樂視tv強制捆綁銷售服務(wù)費，沒服務(wù)費就不讓買電視，這是我特別佩服他們的地方。樂視tv對外講一個價格，顯得很便宜，實際上必須強制購買服務(wù)費，等你付錢的時候就成了另外一個價格，而且服務(wù)費到期了還得續(xù)費。我們沒有什么捆綁銷售，沒有銷售陷阱，簡單直接，價格透明，不忽悠，我們只想為用戶服務(wù)，讓用戶滿意，讓用戶用上貨真價實的好產(chǎn)品。

論口水仗、論營銷、論罵人，小米不如樂視。樂視曾公然發(fā)黑稿惡意攻擊小米電視，此事件到目前為止，樂視到一直沒有道歉，大家可以去我的置頂微博看看此事件的記錄。我對樂視赤裸裸的惡意行徑，也沒有辦法回擊。低劣卑鄙的陰招，小米真干不出來，我們只會做產(chǎn)品，用產(chǎn)品說話。所以我覺得樂視網(wǎng)的人比樂視tv的人要強，樂視網(wǎng)的朋友們至少悶頭做事，而樂視tv這幫人干的事情，確實挺黑的。

合作遠勝孤立。在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈中有上中下游三個層級。第一層負責內(nèi)容制作，第二層是視頻網(wǎng)站，第三層就是小米電視、樂視電視這樣的終端廠商。相對樂視大包大攬做電影、做視頻網(wǎng)站、做電視的通吃型做法，小米選擇的是與各個環(huán)節(jié)優(yōu)秀的公司進行合作。

所以大家很快就會看到小米電視上的內(nèi)容遠遠超過樂視電視。為什么？因為那些優(yōu)秀的內(nèi)容公司是不愿意跟樂視合作的，因為樂視網(wǎng)和優(yōu)酷、愛奇藝、搜狐、騰訊、PPTV是競爭對手，樂視影業(yè)跟華誼、光線、博納、華策、海潤等千百家影視制作公司是競爭對手，這種競爭關(guān)系必然使樂視什么都做，什么都做不好，處處被動。樂視這種一家通吃的封閉模式確實要走到頭了。

我相信樂視又會掀起新的一輪對小米的攻擊，他們用股民大把錢，找大把資源去打口水仗。但我們沒有樂視那么多的推廣資源，但是我們有用戶，有米粉，謝謝大家的支持。

另外告訴大家一個好消息，今天小米藍牙手柄首發(fā)，并且中手游的全球首款電視FPS大作《全民槍戰(zhàn)》也可以在小米電視、小米盒子上用手柄玩了。小米會和更多的優(yōu)秀公司一起合作，為用戶帶來更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。

近期，我們還會隆重宣布另外一個新的內(nèi)容合作伙伴，請拭目以待。