王勇：開創全生態績效服務模式

青島財經日報/青島財經網記者 陳棟

“全生態績效服務以治理結果為導向，政府依據服務的效果付費。”“政府并不是把項目的責任全部轉移給企業，而是由參與合作的各方共同承擔責任和融資風險。”“全生態績效服務可以使水質得到長效提升，避免一次性工程存在的短期性缺點。”……最近一段時間，青島浩澳環保科技有限公司董事長王勇走到哪都會將“全生態績效服務”掛在嘴邊，不斷普及推廣這一全新的環境治理模式。“市民對生態環境的要求與日俱增，而政府用于生態環境保護的資金畢竟是有限的，因此，亟需對傳統的城市生態系統建設方式進行創新，充分運用生態技術，按照績效情況付費，少花錢多辦事。”談及開創全生態績效服務模式的緣由，王勇猶如打開了話匣子。

這種模式的提出，完全得益于浩澳環保雄厚的技術積淀和卓越的產品性能。近年來，在生態文明建設領域，有一股新生的力量——環境微生物技術正在加速崛起，從學術專著和教材上，逐漸走到環境修復應用中來，顯示出無可比擬的發展潛力。王勇帶領浩澳環保通過自主研發環境微生物技術和產品，已在污染治理、生態修復、循環利用、土壤改良等應用領域實現突破。“浩澳環保成立已經有10個年頭，放眼未來，我已經給自己敲定了下一個5至10年的發展藍圖：以青島為研發總部，孕育全生態服務產業鏈千人專家團隊，以分布全國重點流域的本地化環境微生物培養擴繁中心為技術支撐，打造專業環境服務團隊。”王勇自信地說道。

微生物擔當城市“清道夫”

在王哥莊一處不大的小院內，王勇將浩澳環保的研發中心扎根于此，一棟雙層建筑、一串平房小屋、一個蔬菜瓜果院……看似平淡無奇的外表下卻暗含著其用環境微生物技術助力生態城市建設的宏圖志向。

上世紀90年代后期，王勇赴日本留學，與環境微生物學及其應用結緣，開展“土著”微生物復合應用技術研究，成功應用于富營養化水體及土壤修復等環境治理領域中，并取得“國際注冊環保工程師（ICEPE）”認證。“2003年，我和我的老師回到中國，并進入到了環境微生物技術應用的研發領域，2005年，我決定要自己做，研發具有中國自主知識產權的技術產品。”對于當時的情形，王勇依然記憶猶新。

不久后，在王勇的身體力行下，浩澳環保組建了一支由留美博士為科學顧問、名校碩士為骨干的研發團隊，并與中國海洋大學、國家海洋局第一海洋研究所等組建聯合實驗室，與日本、美國、澳大利亞與新西蘭的跨國環保專家合作交流。通過國內外學術交流，在充分吸收借鑒國外環境微生物應用先進經驗的基礎上，結合國內環境的實際情況，自主研發環境微生物技術和產品，并將試驗探索的成功經驗不斷固化成自有知識產權，制定產品的企業標準，構建生態環境產品設計→技術研發→擴繁生產→解決方案→運營體系→維護服務等完整產業鏈，打造技術保持較高領先性的生態科技服務團隊。

踏入研發中心最為核心的微生物培養實驗室中，首先映入眼簾的是數百個大小不一的錐形瓶，里面盛有扮演城市“清道夫”角色的菌類制品。“這就是我們公司的環境微生物產品，分為菌劑、菌球和菌粉三種形式，每瓶里面差不多都含有幾萬億個活性菌，這些看上去并不起眼的細菌，能在污染治理、環境保護等方面發揮重要作用。”王勇隨手拿起幾瓶，一邊展示一邊介紹說，“微生物的生產，就是將微生物在短時間內從幾個培育到需要的數量，通過采集、提取、分離、篩選出有益菌株，經復合酸化培養、強化接種、投放復壯等過程，形成優勢菌群，抑制有害微生物菌群的產生。”

更環保的全生態治理技術

“凝聚微力量，還原碧水清波；改善水環境，服務美麗中國。”這句口號淋漓盡致地詮釋了王勇篤定的發展理念。青島李村河景觀水凈化項目、德州齊河人工濕地優化改良項目、濰坊大圩河排水渠污水污泥治理項目、澳大利亞葡萄酒廠廢水循環再利用項目……一個個值得稱道的應用案例，正不斷填充著他的成長履歷。

環境微生物技術就是通過培養以微生物食物鏈為主導的環境友好型微生物種群，來和環境中占優勢的污染物微生物菌群進行捕食交換。“該技術的優勢在于從天然環境中篩選土著功能微生物并將其成功應用于原環境治理中，具有因地制宜和本土化特性。”王勇進一步介紹說，以治理水體污染為例，浩澳環保大膽摒棄了大規模工程建設和繁雜的工藝流程，從水生態微循環體系入手，發現了水環境中微不可見又大量存在的土著微生物“居民”，開發了可以有效借助其強大的凈化能力分解水體有機污染物的環境微生物技術，并逐漸形成了一系列以其為主角的產品及綜合處理方案，投入使用后不僅能夠高效解決水質凈化、污泥消除、底質改良等問題，還原水環境原本面貌，不產生二次污染，無次生災害，還能節約部分治理成本。“正是基于此，浩澳環保環境微生物技術及產品被中國環境科學學會認定為‘環境友好型技術產品’。”

截至目前，浩澳環保已凝練出了不同類型水體治理的思路，實現了湖川、河道、溝渠、人工濕地、海洋等開放性水域及淡水、海水養殖水域水環境的治理與改良，在水污染的防與治等領域占據了絕對優勢。“而這僅僅是個縮影，憑借對環境‘微’力量的靈活使用，以及雄厚的技術積淀和卓越的產品性能，我們已經將應用領域拓展至固體廢棄物處理、農牧漁業種植養殖、微生物酵素清潔類家庭消費品等領域。”王勇說道。

創建“依效付費”顛覆模式

近年來，墨水河因持續受到上游來水污染，底部形成厚層污泥沉積，水體各項指標嚴重超標，在對污染斷面及其周邊環境全方位調研后，浩澳環保提出了污染治理及生態修復的一體化治理方案，目前此項目中試階段已結束，各項指標均已基本達標。這個項目對于王勇有著特殊的意義，“我在與墨水河有關管理部門交流的過程中，開創性地提出了分期達標付費的治理方式。針對不同季節墨水河水生態變化及河道調研，以重構水生態的建設理念，以“3+2”的治理與維護模式，承擔綜合治理解決方案。”

環境污染治理最棘手的難題是，投入了大量資金，治理好了卻還有反復，并且各部門對行使的主體不夠明確。結合十余年的治理經驗，王勇對癥下藥，傾力構建全生態績效服務模式，“該模式采取PPP（政府與私人資本合作）與依效付費的M+N相結合的方式。”王勇解釋說，對于環境整治項目，由過去政府部門以工程承包方式發包給施工單位的模式，改為在治理前期，引入生態服務公司深度參與項目情況的調研和治理方案的論證。在科學論證的基礎上，政府有關部門與生態服務公司共同制定工作計劃與合作協議，原則上生態服務公司承擔技術和施工方案設計、具體生態治理、生態架構重建與維護等一條鏈服務。這樣可以使水質得到長效提升，避免一次性工程存在的短期性缺點。“政府并不是把項目的責任全部轉移給企業，而是由參與合作的各方共同承擔責任和融資風險。雙方首先通過協議的方式明確共同承擔的責任和風險，其次，明確各方在項目各個流程環節的權利和義務，最大限度地發揮各方優勢。”“全生態績效服務以治理結果為導向，政府依據服務的效果付費。”王勇饒有興致地說，根據政府與生態服務公司的合作協議，由雙方委托第三方水質監測單位分階段對治理效果進行考核，根據服務效果，政府按照合同約定支付費用，而在這之前，政府單位只需要和企業簽訂合同，實施資金則由企業融資來實現。“眼下，在國家力推生態文明建設的大背景之下，全生態績效服務模式與各地政府環境保護和污染治理的需求非常契合，我們期待浩澳環保可以乘風而上，在全國4萬億的節能環保市場中精耕細作，帶動我市生態環保產業的發展，為國家的生態科技和服務事業做出更大的貢獻。”對于全生態績效服務模式的未來，王勇已成竹在胸。