在LG、三星高舉olED產業大旗奮力奔跑時，國內彩電企業也不甘示弱。不過為避前者鋒芒，后者紛紛在液晶電視產業上做文章。改良的中生代液晶產品層出不窮，百花齊放的局面甚是熱鬧。不過繁華之下，其實難副，作為全球最大的彩電制造基地，不少中國企業正逐步喪失競爭優勢。
微創新產品市場前景難以為繼
海信、創維之后，國內彩電企業繼續在液晶電視市場推陳出新。日前康佳宣布推出SLED電視。康佳集團多媒體事業本部總經理曹士平介紹，SLED電視，特點就是更加輕薄，采用的是超薄的面板。在亮度、技術、色域成熟度方面更具優勢。而相比普通的LED背光產品，節能效果也更加優越。
康佳的產品策略就是要和海信、創維一比高下。之前海信推出了ulED電視，而創維的新產品名字則為GLED。《中國經營報》記者走訪賣場發現，以上三家企業的促銷員已經進行相關培訓，極言本品牌新產品的優越性。實際上，以上產品差異性并不大，均是在液晶電視基礎做出了一些改善，還屬于需要背光源的液晶顯示產品體系。液晶電視分為LCD和LED兩種，不管是ulED還是SLED,都是國內企業在LED產品做出的技術改良。
與國內企業不同的是，韓系兩大廠商持續表現出對olED顯示方式的看好。據了解，從液晶顯示方式過渡到olED最大的突破就是背光源的消除，此舉不僅可以使屏幕變得更加輕薄、節能，還能從根本上減少折疊產品方面的漏光現象，增加透明顯示產品的普及速度。基于此，olED被視為下一代的顯示方式。除了一直的堅守者LG Display，之前在olED市場淺嘗輒止的三星，近日也殺了一個回馬槍。三星旗下三星液晶顯示器公司Samsung Display計劃投資4萬億韓元（約合36億美元）打造一條新的olED生產線，以幫助母公司三星電子提升零部件銷售額。
國產品牌主推的微創新產品與olED電視顯示效果誰更優越，一度引發爭論。不過記者在近日的采訪中，山東省一主流彩電企業負責人坦陳，認可olED的顯示優勢，但還是一再強調olED市場不成熟，價格高高在上等因素制約了產品的普及。
家電產業分析師劉步塵認為，國內企業的微創新舉動實際上是在olED尚未普及之時打時間差。自2012年olED大屏顯示方式的產品面世以后，其價格一直居高不下，給了國內企業推出LED改善性產品的機會。不過此時間差并不會持續太久。
記者在市場調研時發現，LG在市場上銷售的同尺寸olED電視價格已經降到2013年初面世價格的三分之一。北京高盛吉獅文化傳播有限公司首席分析師馬俊穎認為，olED普及時間預計在兩年以后，在此兩年之內國內企業的中生代產品可以覓得市場機會。但等到olED產品全面上市之后，在olED產業無任何技術儲備的國內企業將面臨換代窘境。
國內彩電企業現分化趨勢
2013年算得上是olED顯示方式發展元年，olED產品在同年年初的CES上一經展出，就引發投資熱潮。2014年則被業內視為olED產業發展轉折點，關于olED未來前景的雜音不斷。三星中斷olED產業投資的舉動，更是讓眾多投資者將信將疑。
日前仍有評論稱，面板企業不愿在olED產業巨額投資原因在于預見到了olED不確定的未來。家電產業分析師劉步塵對此并不認同。他認為olED顯示方式的出現，并非單單解決了電視節能、畫質的問題，更重要的是實現了面板的可彎曲、可折疊。劉步塵認為，“未來電視可以被卷起來帶著走，這也是olED顯示方式普及的最大意義， 這是ulED、GlED、SLED等國內企業推出的改良型液晶產品不能比擬的，所以olED絕不會重蹈等離子覆轍。”奧維云網副總裁文建平指出，實際上目前olED產業已經突破了不少技術難關，今明兩年是普及的關鍵年份。
實際上，LG Display的孤單只是表面現象，全球各大面板企業的暗戰仍在繼續，面板行業新生代力量TCL集團也參與其中。去年8月，TCL集團旗下華星光電投資160億元建設了第 6 代LTPS（低溫多晶硅）顯示面板生產線項目（t3項目），TCL還公布了一項再融資計劃，擬定向增發融資57億元，主要投向旗下華星光電二期工程。文建平告訴記者，目前國內企業投資普通液晶面板，并不是不看好olED，只是由于olED良品率低，價格過高，大規模普及還需要一個過程，但是今年的olED產品將會明顯增多。
彩電整機七成利潤來源于面板產業。然而中國彩電企業中除了TCL耗巨資進入面板行業，創維通過參股的方式成為LG Display的股東，中國彩電企業投資面板企業的很少。馬俊穎認為，面板產業投資大、回報周期長，一般企業很難承受這樣的巨額投入。
對于未來olED大行其道之時，中國企業會不會受制于人，馬俊穎認為，韓國企業不缺乏合作精神，希望通過合力將olED產業做大。應該不會限制上游面板的供給，但利潤大頭會被面板企業拿走。
國內的綜合型家電產業集團除了美的、海爾是以白電起家外，其他企業的主營業務均為彩電。近年來，隨著彩電市場的不斷飽和，彩電企業普遍面臨盈利難題，如何破題成為彩電企業的當務之急。
TCL集團在深圳市政府的扶持下，投巨資建設的華星光電項目已經進入正常的生產周期，財務報表顯示，華星光電的盈利水平已經超過起家的彩電業務，成為核心盈利板塊。馬俊穎認為，未來國內彩電企業分為兩派，一種是全產鏈企業，除了TCL還有京東方。
而另一種企業就是無法縱向延長產業鏈，只好橫向擴充產品品類的企業。例如康佳、海信等些企業在顯示源頭上不占優勢，彩電單品30%的毛利水平無法支持企業做大做強，只能在白電、小家電等產品上尋求利潤增長。
經過多年的大浪淘沙，中國彩電市場主流品牌有五家（創維、海信、TCL、康佳、長虹），未來在上游有資源的企業在產品和成本上的優勢將逐步顯現。行業格局分化將更加嚴重。
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