2020年上半年的上市公司經(jīng)歷了一場突然而又嚴苛的考驗，疫情尚未徹底結(jié)束，半年報卻如約而至。從數(shù)據(jù)中不難看到，在這半年里有的企業(yè)開始以守代攻，穩(wěn)扎穩(wěn)打；有的企業(yè)則持幣觀望，等待時機。
2020年7月8日，酷特智能在深交所敲鐘上市，成為青島第40家A股上市公司。
一個月后的8月25日，酷特智能發(fā)布了2020年半年報，這也是他們在上市之后發(fā)布的首份財報。半年報中，酷特智能交出了營收、凈利雙增的優(yōu)秀成績單。
在營收、凈利雙增的背后，酷特智能究竟做對了什么？隨著2020年來到下半場，疫情對企業(yè)經(jīng)營的沖擊逐漸消退，酷特智能后市的發(fā)力點又在哪？青島上市企業(yè)觀察第247期
撰文/?茗萱
審校/?建成
酷特智能披露半年報
8月25日晚間，青島A股上市企業(yè)酷特智能披露了2020年半年報。根據(jù)財報顯示，酷特智能上半年實現(xiàn)營收3.72億元，同比增長41.66%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為5034.40萬元，較去年同期增長53.61%。
成立于2007年12月的酷特智能，主要從事個性化定制服裝的生產(chǎn)與銷售，包括了男士、女士正裝全系列各品類，而規(guī)模化生產(chǎn)定制服裝的技術(shù)是酷特智能的核心競爭優(yōu)勢，作為較早涉足服裝個性化定制領(lǐng)域的企業(yè)，公司技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量均處于領(lǐng)先水平，在行業(yè)內(nèi)具有較高的知名度。
經(jīng)過多年轉(zhuǎn)型實踐，酷特智能已經(jīng)在服裝個性化智能定制領(lǐng)域，摸索出了一條自主創(chuàng)新的發(fā)展道路。
而這份半年報也是酷特智能7月8日在深交所創(chuàng)業(yè)板敲鐘上市、在登陸資本市場后發(fā)布的首份財務報告。
2020年7月8日酷特智能的上市，意味著其C2M定制商業(yè)生態(tài)模式在資本領(lǐng)域獲得公開認可，也見證著酷特智能成功站在了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要風口。相對于傳統(tǒng)的C2M代表“用戶-工廠”，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺產(chǎn)業(yè)鏈中2M代表的則是“需求+平臺+工廠”，通過培育生態(tài)體系，以制造端的產(chǎn)業(yè)升級滿足需求，不斷培育新物種。
此外，本次年報顯示，酷特智能服裝銷售業(yè)務受疫情影響嚴重，但其防疫物資收入大幅增長，成為營收凈利雙增的突破點。
營收凈利雙增背后的突破點
報告顯示，酷特智能收入包括定制服裝類、防疫物資類、咨詢改造類以及其他。受疫情影響，酷特智能2020上半年公司服裝業(yè)務實現(xiàn)收入1.35億元，較去年同期下降44.12%。
酷特智能近年來服裝業(yè)務收入中有40%-45%來自于國外銷售，55%-60%來自于國內(nèi)銷售。而由于疫情影響，2020年第一季度國內(nèi)銷售收入受到的沖擊較大，4月才開始有所回升。而自2020年4月開始，疫情在國外逐漸爆發(fā)，導致公司國外銷售收入出現(xiàn)較為明顯的下降。
為了應對線下銷售受阻的挑戰(zhàn)，酷特智能2020年加速了線上銷售模式的研究和探索，嘗試包括視頻直播帶貨、微信小程序“酷特小店”等在內(nèi)的各種新型線上銷售模式。
而酷特智能新增防疫物資生產(chǎn)業(yè)務，成為了業(yè)績爆發(fā)的突破點。報告期內(nèi)公司積極響應政府號召轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫物資，利用服裝企業(yè)的人員、設(shè)備優(yōu)勢生產(chǎn)疫情防護物資。值得注意的是，酷特智能依靠自己的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，一手迅速實現(xiàn)了熔噴布、口罩機的生產(chǎn)銷售。
其主要產(chǎn)品包括口罩、隔離衣、口罩切片機。公司在上半年還投資建設(shè)了醫(yī)療器械生產(chǎn)線，取得了二類醫(yī)療器械相關(guān)資質(zhì)，并進入了中國醫(yī)藥保健品進出口商會“取得國外標準認證或注冊的醫(yī)療物資生產(chǎn)企業(yè)清單”。依靠互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)應用，目前酷特智能口罩日產(chǎn)能已經(jīng)達到500萬只。
這些防疫物資生產(chǎn)業(yè)務收入2.26億元，占公司上半年收入的60.71%。而酷特智能也以此為契機，將防疫物資納入公司日常經(jīng)營范圍，在立足口罩、隔離衣等防疫物資的基礎(chǔ)上也將積極嘗試探索醫(yī)療器械其他領(lǐng)域。
2020下半場，搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
多年來，酷特智能已經(jīng)實現(xiàn)了從制造到“智造”的突圍。
正如酷特智能總裁張?zhí)m蘭所說，現(xiàn)在的工廠就像一臺3D打印機，當C端的數(shù)據(jù)傳輸進來之后，各個環(huán)節(jié)聯(lián)動起來進行3D打印輸出個性化定制的服裝，相當于實現(xiàn)了工業(yè)4.0追求的效果，顛覆了傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)模式。
目前，酷特智能已經(jīng)形成以“大規(guī)模個性化定制”為核心的酷特智能模式，建立工商一體化的C2M商業(yè)生態(tài)，成功轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)。還建立了新動能治理工程研究院，打造酷特云藍治理平臺，用治理取代管理。
傳統(tǒng)工廠是用工業(yè)化流水線生產(chǎn)標準化的產(chǎn)品，而智能化工廠的核心是大數(shù)據(jù)。可以說，酷特智能創(chuàng)造的以數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能制造模式，本質(zhì)上是對國家戰(zhàn)略“互聯(lián)網(wǎng)+”的先行探索和實踐，也是信息化和工業(yè)化的深度融合。這與青島目前所探索的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)道路十分契合。
作為互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)，酷特智能也對傳統(tǒng)中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了路徑與樣本。2020年4月，山東省委常委、青島市委書記王清憲前往酷特智能調(diào)研室也對積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+大規(guī)模個性化定制”，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進行智能化改造的做法給予肯定。更重要的是，青島發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、建設(shè)世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都也勢必要在多行業(yè)領(lǐng)域搭建更多的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，而酷特智能顯然是一個這樣的平臺。
風乍起時，更應抓住機遇。顯然，曾經(jīng)以顛覆者姿態(tài)改變生產(chǎn)方式的酷特智能，下半場必將在青島打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都的大勢下，持續(xù)發(fā)力。
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