狂風(fēng)大作，驟雨不歇。
小編現(xiàn)在有點(diǎn)明白，為什么青島的物價(jià)這么高、衣服這么貴了。仔細(xì)回憶一下，去年11月我穿的秋衣秋褲毛衣毛褲羽絨服，在時(shí)隔5個(gè)月的今天，依舊穿在身上。一套衣服穿半年，一年只需買兩套衣服，貴點(diǎn)怎么了。
不得不說，青島的春天，拖延癥比小編晴還厲害。因?yàn)椴还茉趺凑f，小編晴在deadline到來之前一定會抓（變）緊（得）最（十）后（分）時(shí)（可）間（怕）將手頭工作做完，但青島的春天，分為兩種：1.磨磨唧唧極不情愿能拖就拖地到來。2.來不及了就根本不來。
但是要論起真正的拖延癥の王者，今天的這條新聞，可以讓你開開眼界：
去年“雙11”賣的清遠(yuǎn)雞 70%還沒發(fā)貨
雞中的戰(zhàn)斗雞——清遠(yuǎn)雞本人↑↑↑
去年“雙11”，隨著“一天賣掉上千萬只清遠(yuǎn)雞”的新聞登上各大網(wǎng)站，粵東西北地區(qū)農(nóng)村電商發(fā)展也成為熱門話題。其代表者清遠(yuǎn)市，更是喊出打造“農(nóng)村電商第一市”的口號，加緊布局農(nóng)村電商。
淘寶來了，京東來了……隨之而來的“天量”訂單，正在逐漸激活農(nóng)村的生產(chǎn)力。
“最大瓶頸可能是供應(yīng)量的不足，而不是銷售。”清農(nóng)公司副總裁陳百方說，該公司在去年“雙11”就賣出了857萬只清遠(yuǎn)雞，至今還有差不多70%沒供貨。而該公司制定的計(jì)劃，是在2018年后實(shí)現(xiàn)年售3億只，這相當(dāng)于當(dāng)前清遠(yuǎn)雞年產(chǎn)量的六倍左右。
這條新聞簡直是互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的完美體現(xiàn)，農(nóng)村電商的典型成功案例，農(nóng)戶與消費(fèi)者的全面雙贏啊……讓小編萌不禁為之鼓掌、喝彩。但是小編萌有個(gè)問題想問，這買個(gè)雞的周期是不是也太長了啊。設(shè)想有個(gè)孕婦懷孕時(shí)想吃雞，雙11時(shí)就在淘寶、京東等網(wǎng)站下了單，然后經(jīng)過了時(shí)光飛逝、斗轉(zhuǎn)星移，孩子都能下地了，買的雞還沒發(fā)貨。
不過最起碼，這些名牌雞長這么慢，應(yīng)該不是【激素雞】【速成雞】了吧？讓我們安下心來，靜待雞的到來。（可是我又沒買，到底為什么要等，奇怪。）
如果說上面這條新聞刷新了小編的時(shí)間觀念，那下面這條新聞，就刷新了小編的各種觀念：
百盛超市售過期食品拒賠十倍 與消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)
太陽宮百盛超市，過期多日的餅干和飲料仍在對外銷售。4月11日，王先生在百盛太陽宮店地下一層超市內(nèi)購買400多元商品，回家后才發(fā)現(xiàn)其中價(jià)值376元的餅干、飲料已過期多天。王先生向百盛超市索賠10倍，但對方認(rèn)為索賠金額太高，多次壓價(jià)后，稱最多給2500元。王先生不滿，稱將走法律程序繼續(xù)維權(quán)。律師認(rèn)為，售賣過期食品已是違法，還和消費(fèi)者“討價(jià)還價(jià)”，百盛超市的做法很可笑。
以上就是本條新聞的梗概，不知細(xì)心的您有沒有發(fā)現(xiàn)，王先生買了400多元的商品，其中376元過期了，王先生這到底是什么命。
看到這里，機(jī)智的小編萌發(fā)現(xiàn)王先生的舉止，怪怪的，仔細(xì)閱讀后小編萌發(fā)現(xiàn)自己的猜測是正確的：王先生并不否認(rèn)自己知假買假的身份。北京李建成律師事務(wù)所的張雪東律師稱，去年初最高法頒布《關(guān)于審理食品藥品糾紛案件適用法律若干問題的規(guī)定》明確規(guī)定：“因食品、藥品質(zhì)量問題發(fā)生糾紛，購買者向生產(chǎn)者、銷售者主張權(quán)利，生產(chǎn)者、銷售者以購買者明知食品、藥品存在質(zhì)量問題而仍然購買為由進(jìn)行抗辯的，人民法院不予支持。”這么多字，概括來說就是“知假買假也受法律保護(hù)”。
原來王先生真的是故意買過期產(chǎn)品只為賺取其中賠償?shù)摹４_實(shí)，知假買假在客觀上也有凈化市場的效果，對于打擊無良商家、抑制制假售假有著積極的社會意義。這也教育了百盛等商家，以后不能疏于管理，過期產(chǎn)品要馬上下架。但是，王先生這種行為，真的讓小編刮目相看，王先生怎么不再努努力呢，畢竟每多買100元的過期產(chǎn)品，就能多賺1000元啊。還工什么作啊！
每個(gè)人賺錢的方式都不同，比如賺打假錢的王先生，再比如，深諳【爆米花經(jīng)濟(jì)】的萬達(dá)：
4月10日，萬達(dá)院線遞交了其上市以來的首份年度業(yè)績報(bào)告，公司2014年?duì)I業(yè)收入達(dá)53.39億元，同比增長32.73%；歸屬于上市公司股東的凈利潤約8億元，同比增幅為32.93%。萬達(dá)院線正借助賣品、衍生品等充分挖掘會員經(jīng)濟(jì)。2014年，萬達(dá)院線推出自營餐飲品牌“ONE”和店中店“萬影隨行”，并與上游研發(fā)公司合作并取得授權(quán)，組織熱銷衍生品。2014年，萬達(dá)院線包括爆米花在內(nèi)的商品銷售收入約6.31億元，毛利率高達(dá)68.85%；票房收入雖然高達(dá)41.05億元，但毛利率僅為19.58%。
萬達(dá)爆米花為萬達(dá)奉獻(xiàn)了太多！應(yīng)該接受黃金年終獎(jiǎng)！爆米花作為一種食物，不僅成為了萬達(dá)院線的頂梁柱，還曾一度拯救了美國影業(yè)：在爆米花誕生之初，電影院老板們認(rèn)為這種吃起來噪音不小還滿地掉渣的零食不符合影院的高端定位。只有很小一部分影院給爆米花開了"綠燈"。但是，在20世紀(jì)30年代中葉，由于"大蕭條"，美國電影院的生意開始走下坡路，很多電影院開始虧損。只有那些轉(zhuǎn)向賣爆米花和其他零食的電影院幸免于倒閉。
其實(shí)不單單是爆米花，萬達(dá)院線的手辦、紀(jì)念杯等等電影周邊做的也是很有良心啊！可見，要想做好一項(xiàng)事業(yè)，精益求精、關(guān)注用戶體驗(yàn)是必不可少的！就是不知道，萬達(dá)能不能更加精益求精、更加注重用戶體驗(yàn)地給觀眾朋友們提供更多的食物，比如麻辣鍋啦、小龍蝦啦……
不知大家記不記得自己在Apple Watch發(fā)布會時(shí)關(guān)于【這表誰買】的質(zhì)疑，請大家瞪大雙眼看：
Apple Watch開局強(qiáng)勁 美國首日預(yù)訂量近100萬塊
據(jù)財(cái)經(jīng)網(wǎng)站Quartz報(bào)道，蘋果Apple Watch的開局強(qiáng)勁。購物數(shù)據(jù)公司Slice Intelligence根據(jù)電子商務(wù)交易的電郵收據(jù)追蹤和預(yù)測美國消費(fèi)者的支出。根據(jù)9080位在線購物者的收據(jù)，Slice預(yù)計(jì)，蘋果Apple Watch在美國開放預(yù)訂的首日，也就是4月10日(周五)，接到了近100萬塊訂單。
首日就100萬塊了哦。真的不敢相信，這世上竟有100萬個(gè)人比小編萌有錢！！不對！很有可能一個(gè)人買了兩支表，那也就是只有50萬個(gè)人比小編萌有錢，一定是這樣的，一定是！
在今天《企事錄》的最后，讓我們來看一條奇葩新聞：
水族館聯(lián)手索尼訓(xùn)練出全球首只會拍照賺錢的章魚
日前，居住在新西蘭奧克蘭凱利塔頓海底世界水族館(Kelly Tarlton’s Sea Life Aquarium)的Rambo成功地從章魚晉身為了一名“攝影師”。
該水族館跟索尼進(jìn)行了項(xiàng)目合作。也許很多人都不知道，其實(shí)章魚是一種非常聰明的動(dòng)物，它們所擁有的獨(dú)特神經(jīng)構(gòu)造讓它們擁有了超過一般動(dòng)物的思維能力。索尼希望通過這一項(xiàng)目合作讓人們認(rèn)識到這點(diǎn)，并與此同時(shí)提高TX30的耐用性。
據(jù)悉，工作人員將TX30放進(jìn)事先定制好的防水透明盒子里，然后放進(jìn)Rambo生活的箱子里。當(dāng)訪客經(jīng)過的時(shí)候，Rambo就會把觸角伸進(jìn)盒子內(nèi)按下快門按鈕。動(dòng)物訓(xùn)練師Mark Vette表示，當(dāng)他們對Rambo進(jìn)行第一次訓(xùn)練的時(shí)候，這只聰明的章魚只嘗試了3次就掌握了拍照技能。
不得不說，這樣打廣告的索尼，好拼。
看題目的時(shí)候小編剛想@小動(dòng)物保護(hù)協(xié)會，控訴有人讓章魚接受慘無魚道的訓(xùn)練，畢竟想要一只章魚要學(xué)會拍照，這種想法簡直可怕。但萬萬沒想到，章魚Rambo僅3次就掌握了拍照技能！！比小編晴還聰明！！簡直是章魚博士（大誤）！！
仔細(xì)想想，章魚又會占卜球賽，又會拍照賺錢，最最重要的是還好吃，真是厲害。
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