9月15日中午，我與往常一樣來到平安智慧城公司餐廳就餐，發(fā)現(xiàn)公司高管們幾乎都在談一個話題——剛剛結束的黨總支班子檢視會議。
原來這天上午，根據(jù)平安集團黨委的通知要求，平安智慧城公司黨委召開檢視會議，班子成員逐一發(fā)言，談業(yè)績完成情況、談黨建任務落實，深入開展批評與自我批評。高管們普遍認為，上午的會談得深、開得實，特別是批評與自我批評，紅了臉、出了汗，為全力以赴做好下步工作卸下了思想包袱、積蓄了奮進力量。
這引起了我的好奇，平安集團并不是國有控股企業(yè)，為什么對黨的建設如此重視？黨建工作做得如此規(guī)范？
平安智慧城杜鵬書記告訴我說，平安集團在全國共成立了46個地區(qū)統(tǒng)管黨委，像這種黨內(nèi)重要會議每個公司每年都要開4次，還通過建立“五會”（ 黨委會、股東大會、董事會、監(jiān)事會和執(zhí)行委員會）制衡機制、重大決策征求黨委意見機制等，確保黨的領導在平安從不缺位。
來深體悟?qū)嵱柷埃覍ι钲诘恼J知更多的是思想的開放、市場的繁榮、資本的活躍，對深圳黨的建設工作并沒有太多的關注和認識。來深后，隨著體悟?qū)嵱柕纳钊耄瑤讉€問題開始在腦海中萌發(fā)——與香港隔河相望，處于改革開放最前沿的深圳，其黨建工作為什么沒有削弱反而愈發(fā)堅強？在建設先行示范區(qū)的征程中，深圳是如何體現(xiàn)中國特色社會主義制度優(yōu)越性的？
深圳聚焦城市基層黨建的做法，給了我們解答。
比如總體來看，深圳構建了“1+10+N”三級資源整合的支撐平臺，即1個市級黨群服務中心，10個區(qū)級黨群服務中心，以及一大批社區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商務樓宇、商圈市場、大型企業(yè)等黨群服務中心，解決在高樓林立的城市中基層黨組織難有陣地、難有依托的問題。
具體到企業(yè)，廣泛開展“定責共建”活動，通過董事會和黨組織代表簽訂責任書的形式，明確黨組織參與企業(yè)決策、經(jīng)營管理和文化建設，確立了黨組織的政治核心地位。
在CBD商圈，實施“多向進入、交叉任職”，由街道黨工委書記兼任書記，優(yōu)秀企業(yè)高管擔任副書記，遴選政治過硬的企業(yè)黨組織書記擔任委員。
在行業(yè)，籌建全國互聯(lián)網(wǎng)金融領域內(nèi)首家行業(yè)基層黨委，直屬基層黨組織62家，以黨建創(chuàng)新帶動防范化解金融風險、服務實體經(jīng)濟，等等。
深圳的答卷充分印證，黨的領導是中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢，也是深圳建設中國特色社會主義先行示范區(qū)的根本保證。
我們在學習深圳市場、法治、開放的同時，也要認真思考國家將建設中國特色社會主義先行示范區(qū)的戰(zhàn)略任務交給深圳的深層次原因。要學習深圳緊緊抓住堅持和完善黨的領導這個國家治理的關鍵和根本，把黨的領導落實到治理實踐各領域各方面各環(huán)節(jié)；學習深圳堅定中國特色社會主義制度自信，扎實抓好各項制度的堅持和鞏固、完善和發(fā)展、遵守和執(zhí)行；學習深圳緊緊抓住以人民為中心這個出發(fā)點和落腳點，以堅實的制度保障滿足人民群眾對美好生活新期待。
八組 徐偉
一組 江爽世
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