在平板電腦上動動手指，就能把你家屋頂太陽能發(fā)的電，賣給路過的需要給電動汽車充電的人——這僅僅是未來能源互聯(lián)網(wǎng)可以實現(xiàn)的美好前景之一。
在平板電腦上動動手指，就能把你家屋頂太陽能發(fā)的電，賣給路過的需要給電動汽車充電的人——這僅僅是未來能源互聯(lián)網(wǎng)可以實現(xiàn)的美好前景之一。
美國未來學(xué)家里夫金在《第三次工業(yè)革命》一書中闡述：“第三次工業(yè)革命”將是互聯(lián)網(wǎng)對能源行業(yè)帶來的沖擊。未來，電力生產(chǎn)、配送和利用將從傳統(tǒng)的集中式轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芑⒎稚⑹健?shù)以億計的人將在自家屋頂、田間地頭生產(chǎn)出綠色能源，并在能源互聯(lián)網(wǎng)上相互交易。
發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng)，被視為當(dāng)下提振經(jīng)濟、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要著力點，在未來10年可能形成20萬億元產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
4月11日，《中國經(jīng)濟周刊》旗下的中國經(jīng)濟研究院舉辦的2015年“新經(jīng)濟圓桌會議”第二期在京召開。中國經(jīng)濟研究院院長白津夫，中國經(jīng)濟研究院副院長、科技部辦公廳正局級巡視員胥和平，國家能源局信息中心主任孫耀唯，阿里巴巴集團副總裁兼阿里研究院院長高紅冰，河北省承德市圍場滿族蒙古族自治縣縣委常委、副縣長張志民，北京中洋美伊國際貿(mào)易有限公司（下稱“中洋美伊”）董事長張新民等專家、學(xué)者、企業(yè)界人士參加了圓桌會議。
在此次探討“能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化”的會議上，還舉行了首個零碳能源互聯(lián)網(wǎng)片區(qū)的項目簽約儀式。項目由中洋美伊與電陽國際合作，將落戶河北圍場滿族蒙古族自治縣，總投資6億元，擬建設(shè)各類可再生能源綜合開發(fā)、總裝機容量相當(dāng)于100兆瓦的可再生能源利用系統(tǒng)。項目建成后，每年可發(fā)電2.3億度，減少煤炭使用8.3萬噸，減少二氧化碳排放23萬噸，相當(dāng)于每年種樹8.5萬株，以及每年化解17萬輛汽車排放的二氧化碳。與會專家對項目簽約給予積極評價，認(rèn)為這是能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化的重要實踐。
中國經(jīng)濟研究院院長白津夫
白津夫：能源互聯(lián)網(wǎng)牽涉全局、影響深遠
就我國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展問題，有幾項共識：
共識一，能源互聯(lián)網(wǎng)是大勢所趨、勢在必行，要充滿信心，加快推進。當(dāng)代全球競爭已經(jīng)從傳統(tǒng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向了包括新能源、新一代信息技術(shù)、新材料、生物科技等新經(jīng)濟領(lǐng)域，這是人類經(jīng)濟的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和“轉(zhuǎn)場”。能源互聯(lián)網(wǎng)是信息科技、新材料、新能源技術(shù)的集合體，是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，牽涉全局、影響深遠。當(dāng)前，主要發(fā)達國家圍繞替代化石能源的目標(biāo)，加快能源互聯(lián)網(wǎng)布局，搶占未來競爭的制高點。我們也必須認(rèn)清方向，堅定信心，加快戰(zhàn)略推進。
共識二，能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)有多種路徑，但是產(chǎn)業(yè)化是重中之重，務(wù)實推進是戰(zhàn)略抉擇。目前，盡管對能源互聯(lián)網(wǎng)定位見仁見智，但對能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大趨勢高度認(rèn)同。現(xiàn)在關(guān)鍵是加快規(guī)劃布局、走好產(chǎn)業(yè)化道路，在實踐中探索經(jīng)驗，解決問題，推進快速發(fā)展。
共識三，要用互聯(lián)網(wǎng)思維認(rèn)知能源互聯(lián)網(wǎng)，用能源互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，綠色化發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不只是信息交流工具，更是一種新的先進文化、是新型的社會組織關(guān)系。中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，從根本上說，不但要接受互聯(lián)網(wǎng)作為工具，更要將互聯(lián)網(wǎng)思想全面融入經(jīng)濟轉(zhuǎn)型各個方面。中國能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化的過程，就是用新的制造和信息科技，用新的企業(yè)和組織文化，改革舊的經(jīng)濟體系的過程。
共識四，面對能源互聯(lián)網(wǎng)組合式創(chuàng)新、級數(shù)式增長的大趨勢，要以更加積極的姿態(tài)，加快總體部署和區(qū)域試點示范，允許先行先試，努力探索經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上推而廣之。能源互聯(lián)網(wǎng)是新生事物，可能一開始還不完美，甚至有些缺陷；但是，一旦我們認(rèn)清了這是未來的發(fā)展方向，就要給它足夠的空間讓其成長。我們相信，只要大家齊心協(xié)力，我國以可再生能源普及為核心內(nèi)容的能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，必將插上翅膀，為新常態(tài)下中國經(jīng)濟助力，為改善大氣環(huán)境質(zhì)量作出積極貢獻。
科技部辦公廳正局級巡視員胥和平
胥和平：用積極進取的態(tài)度支持新能源發(fā)展
當(dāng)前討論全球變革、中國轉(zhuǎn)型發(fā)展時，發(fā)展新能源已經(jīng)成為最激動人心的話題。因為現(xiàn)在對于全球科技革命和產(chǎn)業(yè)變革大的趨勢是有共識的，突破口已經(jīng)非常清晰——發(fā)展新能源，發(fā)展基于清潔能源、可再生能源的新的能源體系，包括基于互聯(lián)網(wǎng)的新能源體系。從發(fā)展前景來看，方向明確，但是新的領(lǐng)域充滿不確定性，技術(shù)、市場、投資模式、商業(yè)模式都充滿不確定性。
我們要呼吁各方面的支持。新生事物出來以后，媒體甚至全社會似乎有個慣例，用傳統(tǒng)技術(shù)、傳統(tǒng)模式去衡量它，怎么看怎么不順眼，懷疑它重復(fù)建設(shè)、不靠譜。
比如，現(xiàn)在從全球來看，中國的光伏無論從戰(zhàn)略上、政策上和發(fā)展探索上都是非常成功的。但2010年前后，有人說中國光伏是最失敗的例子，有關(guān)部門一度把風(fēng)電、光電都列入淘汰產(chǎn)業(yè)名單里去了。
再比如，一個汽車專家對我說，中國建了這么多的加油站才支撐起2000多萬輛汽車的市場，電動汽車如果要想替代傳統(tǒng)汽車，得建多少充電站？而且充一次電需要這么長時間。30年內(nèi)，電動汽車要替代傳統(tǒng)汽車，基本上沒戲。這就是基于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)技術(shù)的想法。但我從業(yè)內(nèi)了解到，汽車電池技術(shù)正在實現(xiàn)大的技術(shù)突破。如果電動汽車一次充電時間降到2分鐘以下，幾乎所有地方都可以充電，不需要充電樁了，電動汽車能否替代傳統(tǒng)汽車的結(jié)論馬上就會改變。
所以，我們對新興產(chǎn)業(yè)、新市場的培育要用一種積極的、成長性的態(tài)度來看，別上來就打死。
新興產(chǎn)業(yè)、新模式、新市場需要培育的時間。可以這么講，對于中國新能源產(chǎn)業(yè)，過去10年我們在創(chuàng)新探索、積累技術(shù)、積蓄力量，等待產(chǎn)業(yè)成熟發(fā)力的節(jié)奏點。而現(xiàn)在，中國新能源發(fā)展的轉(zhuǎn)折時期已經(jīng)到了，技術(shù)上開始成熟，市場開始關(guān)注，資本市場也開始關(guān)注，投資力度明顯增大。將中國新的技術(shù)體系、生產(chǎn)體系、資本市場的需求結(jié)合起來，再加上能源轉(zhuǎn)型的緊迫壓力，中國新能源產(chǎn)業(yè)沒有理由不發(fā)展，沒有理由不走在全世界前面。
阿里巴巴集團副總裁兼阿里研究院院長 高紅冰
高紅冰：能源市場一定會有新的基于網(wǎng)絡(luò)的規(guī)則
按照今天互聯(lián)網(wǎng)的典型特征來看的話，要實現(xiàn)能源互聯(lián)網(wǎng)也要具備幾個基本的特點：第一，能源的生產(chǎn)、供給必須是分散化、碎片化，甚至是“分子化”。有上億個能源供應(yīng)主體，而不是仍然由幾個巨頭來供應(yīng)能源。
第二，一定要有增量的能源供應(yīng)，新能源供應(yīng)的增速將遠大于傳統(tǒng)化石能源。
第三，形成交易市場——交易市場不管是新成立的公司來做，還是由傳統(tǒng)電力公司轉(zhuǎn)型而來。高度的市場化、碎片化是催生新的能源交易體系的重要因素。
從互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)來看，是進一步消滅公司，基本上以平臺和個人的方式出現(xiàn)。比如說淘寶，目前已經(jīng)有850萬個賣家開網(wǎng)店，每天大約產(chǎn)生3000萬包裹。圍繞網(wǎng)店交易產(chǎn)生了一套新的信用評價體系，3000萬包裹的買賣雙方產(chǎn)生了6000萬個信用評價。市場的治理結(jié)構(gòu)，擺脫了傳統(tǒng)的工商通過公司注冊、年檢、抽查這樣的市場監(jiān)管方式，而是買賣雙方博弈，沉淀下來的信用體系。
我講淘寶案例是為了說明，未來的能源供給和消費，一定也會有一系列新的基于網(wǎng)絡(luò)的規(guī)則。
還有一個關(guān)鍵的問題：電網(wǎng)配置。如果想不受制于傳統(tǒng)電網(wǎng)，要創(chuàng)造一個新的聯(lián)網(wǎng)體系，聯(lián)網(wǎng)怎么聯(lián)，是個關(guān)鍵問題。
早期互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的時候，先是一些單位內(nèi)部自己連接，然后發(fā)展到單位之間的連接，最后實現(xiàn)全社會化的連接，能源互聯(lián)網(wǎng)也許也會走這樣一條發(fā)展路徑：在本地化供給層面上先落地，再慢慢發(fā)展到局域網(wǎng)互聯(lián)、廣域網(wǎng)互聯(lián)、全社會網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，然后再跟傳統(tǒng)的電網(wǎng)互聯(lián)。
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