貴州遵義市播州區(qū)楓香鎮(zhèn)東北部，有一個(gè)面積9.8平方公里的村子——花茂村。
花茂村原村名“荒茅田”，從名字就能看出過去村里田園荒蕪。
2015年6月16日，在貴州考察的習(xí)近平總書記來(lái)到花茂村，走進(jìn)村民的超市、農(nóng)家樂，和村民座談交流。在“紅色之家”農(nóng)家樂，總書記說(shuō)：“政策好不好，要看鄉(xiāng)親們是哭還是笑。”
近年來(lái)，當(dāng)?shù)卮罅Πl(fā)展紅色游、田園游，群眾生活水平有了很大提升。“荒茅”變成了“花茂”，寓意花繁葉茂，貧困村也變成了小康村。
2019年，花茂村集體經(jīng)濟(jì)積累1135萬(wàn)元，年純收益210萬(wàn)元，最后的13戶38名貧困人員全部脫貧，貧困發(fā)生率降為0。
村民們的笑聲，成為花茂村最美的音符。
“紅色之家”農(nóng)家樂是典型的黔北民居，由村黨組織協(xié)助村民黃國(guó)琴夫妻倆在2014年創(chuàng)建，建筑面積500平方米。2015年總書記到花茂村視察時(shí)，就是在這里和村民座談交流。
“他一進(jìn)來(lái)就坐我們后院了，問了我們家有多少人，生意怎么樣。”黃國(guó)琴指著自己的小院，興奮地說(shuō)，“總書記說(shuō)，‘黨中央的政策好不好，要看鄉(xiāng)親們是笑還是哭。如果鄉(xiāng)親們笑，這就是好政策，要堅(jiān)持；如果有人哭，說(shuō)明政策還要完善和調(diào)整。’說(shuō)到這，大家都笑了，他也笑了。”
△“紅色之家”農(nóng)家樂小院
從那以后，“紅色之家”的生意越來(lái)越好，每年數(shù)以萬(wàn)計(jì)的游客來(lái)到這里。2019年，“紅色之家”接待游客三萬(wàn)余人。
“2015年以后，我們每一年的毛收入大約120萬(wàn)。去除工人工資、稅收以及其他開支，剩下一半就是利潤(rùn)。”黃國(guó)琴高興地說(shuō)，“現(xiàn)在日子富起來(lái)了，給兩個(gè)兒子全款買了房、買了車。自己家里也有兩輛車，一輛買菜、一輛代步。”
疫情期間，黃國(guó)琴夫妻倆把“紅色之家”重新裝修，4月2日開始營(yíng)業(yè)，幾個(gè)月來(lái)生意漸漸恢復(fù)。現(xiàn)在，每天有20桌左右的客人來(lái)就餐。
這五年，許多游客慕名而來(lái)，感受地道的農(nóng)家菜，住特色的鄉(xiāng)村民宿。大家紛紛感嘆“新農(nóng)村實(shí)在太好了”！
每每想起這一幕，黃國(guó)琴臉上就露出幸福的笑容。
53歲的母先才已經(jīng)做了近40年的陶藝，是家中第四代傳承人。他開的母氏陶藝館是花茂村現(xiàn)在僅存的一家陶藝作坊。
上世紀(jì)八九十年代，花茂村里陶瓷作坊特別多，幾乎家家都做土陶生意。本世紀(jì)初，便宜耐用的工業(yè)制品越來(lái)越多，土陶制品漸漸沒落，花茂村的陶瓷廠紛紛停產(chǎn)。到了2007年，村里只剩下母先才家的作坊還在咬牙支撐。
2014年，在政府幫扶下，母先才建造了陶藝館。“剛建起來(lái)時(shí)，壓力特別大，因?yàn)榻ㄌ账囸^一共花了差不多100萬(wàn)，背了外債80萬(wàn)，每天晚上都睡不著。好在政府給我辦了小微企業(yè)補(bǔ)助，還有貼息貸款等相關(guān)的政策支持，我們家陶藝館才很順利地建起來(lái)了。”
后來(lái)，母先才接受了當(dāng)時(shí)的駐村第一書記周成軍的建議，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，由主營(yíng)生產(chǎn)日用陶器改為陶器制作體驗(yàn)。轉(zhuǎn)型后，前來(lái)體驗(yàn)陶藝制作的游客絡(luò)繹不絕。
“大人收費(fèi)20元，小朋友收費(fèi)10元，一天能收入幾千元，頂?shù)蒙纤^去一個(gè)月的收入。”周成軍說(shuō)。尤其是周末、節(jié)假日，游客在館里排起長(zhǎng)隊(duì)，一年能接待上萬(wàn)名游客。
△來(lái)母氏陶藝館參加培訓(xùn)的村民們
母先才家年收入從過去的3萬(wàn)元增長(zhǎng)到30萬(wàn)元。原計(jì)劃需要20年才能還清的負(fù)債，兩年多就還清了。
“花茂村這五年發(fā)生了翻天覆地的變化，最大的變化就是大家的精氣神變了，經(jīng)濟(jì)收入高了，人笑得更燦爛了！”母先才笑著說(shuō)。
村子富起來(lái)了，村民腰包鼓了。但是還有一些失去勞動(dòng)能力、家庭情況特殊的建檔立卡貧困戶，保障他們的生活是花茂村村干部心頭的大事。
村黨支部書記彭龍芬一有空就會(huì)到村里的貧困戶家看看，和他們溝通交流，了解他們的難事，有針對(duì)性地幫他們。“近幾年來(lái)，我們?cè)谧ッ撠毠ぷ鞯臅r(shí)候，從教育、醫(yī)療、住房、飲水，特別是解決村民就業(yè)方面，下了很大功夫。比如增加了生態(tài)護(hù)林員、環(huán)衛(wèi)工人等方面的就業(yè)。”
△孔凡銀夫婦
孔凡銀一家是村里的建檔立卡戶，一家三口幾乎沒有穩(wěn)定收入。前幾年，孔凡銀在工地干活時(shí)不慎摔傷造成腰椎錯(cuò)位，落下了病根。妻子蔡琴患有高血壓、糖尿病。兒子一出生患有精神疾病，今年已經(jīng)30多歲，生活不能自理。
為了增加孔凡銀一家的收入，村里給他安排了一個(gè)公益崗位。“領(lǐng)導(dǎo)安排我當(dāng)護(hù)林員，一個(gè)月有800塊錢。”孔凡銀說(shuō)，“蔡琴身體好的時(shí)候，村里就引導(dǎo)她種養(yǎng)。今年她種了近三畝辣椒，一畝高粱，這樣一年就能增加幾千元收入。”
鄉(xiāng)村旅游是花茂村的重點(diǎn)項(xiàng)目，村委會(huì)不定期組織建檔立卡貧困戶參加餐廳、陶藝等培訓(xùn)活動(dòng)，不僅使大家掌握了新技能，還增加了收入。
“今年的餐廳培訓(xùn)，孔凡銀家三個(gè)人都參加了，培訓(xùn)15天，每天每人補(bǔ)助40元，15天一家三口就收入了1800元。”“黨的政策好，他們感黨恩，跟黨走。”彭龍芬說(shuō)道。
孔凡銀家就是花茂村脫貧的縮影。2019年底，村里最后的13戶38名貧困人口全部脫貧。
幾年前，花茂村延續(xù)著傳統(tǒng)的種植模式，許多村民守著自家的田地，一年下來(lái)一畝地收入不足千元。每個(gè)農(nóng)家庭院的收入很低，庭院經(jīng)濟(jì)沒有發(fā)展起來(lái)。
2016年，花茂村完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，從村民手中流轉(zhuǎn)了3000多畝土地。“發(fā)展的都是我們的高效農(nóng)業(yè)，比如觀光農(nóng)業(yè)、大棚種植，每畝地收入兩三萬(wàn)塊錢。像我們引進(jìn)的稻家蛙，平均每畝產(chǎn)值是4萬(wàn)元左右。我們挨家挨戶進(jìn)行了庭院綠化整治，大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，真正實(shí)現(xiàn)了千元院萬(wàn)元田。”前駐村第一書記周成軍說(shuō)。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作社，讓村民既收獲了土地租金，又當(dāng)起了產(chǎn)業(yè)工人，領(lǐng)到了工資，還方便照顧家庭。
在綠動(dòng)九豐蔬菜種植專業(yè)合作社種植基地，幾個(gè)當(dāng)?shù)卮迕裾谔锢锩睢：献魃绯闪⒑螅饾u轉(zhuǎn)變雇工方式，從請(qǐng)零散工人變成把產(chǎn)業(yè)分塊包給村民打理，優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)，這樣不僅調(diào)動(dòng)了村民們的積極性，產(chǎn)業(yè)效果也更加明顯。
村民徐銀芬2017年時(shí)還在播州城區(qū)經(jīng)營(yíng)餐館，后來(lái)回家照顧孫子，把自家田地流轉(zhuǎn)給合作社后，就到合作社來(lái)務(wù)工。“我們8個(gè)人承包6個(gè)棚，就是這一片茄子，所有工序都是我們自己做，8塊錢1個(gè)小時(shí)，一天上9小時(shí)，另外還有150塊錢的績(jī)效、300塊錢的全勤獎(jiǎng)，加起來(lái)每個(gè)月有2500到2600塊錢的工資。”
“疫情期間，我們外出返鄉(xiāng)的村民都回來(lái)了，在家里面沒有事情做。2月份開始播種后，我們讓這些在家的村民來(lái)合作社務(wù)工，每天有80塊錢收入。他們深有體會(huì)的就是不僅在家門口能掙到錢，還可以照顧老人和小孩。”“戶戶有門路，人人有增收，讓大家的腰包更鼓，笑容更加燦爛。”彭龍芬笑著說(shuō)。
△花茂村“紅色之家”院外的笑臉墻
曾經(jīng)的“荒茅村”已經(jīng)一去不返，如今的花茂村，花繁葉茂，名副其實(shí)。村民人均可支配收入從2014年的10948元增加到2019年的18556元，貧困發(fā)生率從2014年的7.9%降低到2019年的0。
如今，花茂村的產(chǎn)業(yè)越來(lái)越紅火，百姓的笑臉也越來(lái)越多！
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