每年第一季度是人才流動的高峰期,在媒介融合、媒體轉(zhuǎn)型的背景之下,我們先來看看當今的傳媒人才市場,再來說“轉(zhuǎn)型”的事兒。
Q1:哪類傳媒工種最稀缺?
八成媒體急招新媒體運營

新媒體運營:
從主流招聘網(wǎng)站和移動端投放的職位來看,媒體公司將招聘重點放在“新媒體運營”和“營銷策劃推廣”這兩個崗位上,80%左右的媒體公司都提出對著兩個崗位的需求。為了契合新媒體環(huán)境的需求,各家媒體都崗位有了更深層次的要求:新媒體運營不僅要運營內(nèi)容,還要運營技術(shù)產(chǎn)品;文案策劃與營銷推廣逐漸合二為一,營銷策劃的維度和場景也愈發(fā)復雜。
技術(shù)崗:
超過半數(shù)的媒體公司開始大量招聘產(chǎn)品經(jīng)理、視覺設(shè)計師,這些職位的出現(xiàn)也是媒體互聯(lián)網(wǎng)化的一大明顯表征——不再僅僅著眼于內(nèi)容,而將關(guān)注點轉(zhuǎn)移至技術(shù)、產(chǎn)品類。
Q2:小鮮肉更容易被boss青睞嗎?
一手好技能仍是強悍武器
說到媒體小鮮肉們的實力,從《中國傳媒大學2014屆畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量報告》中我們可窺一斑。

圖為用人單位對學生智力、知識等方面表現(xiàn)的評價
用人單位對應屆畢業(yè)生的“專業(yè)基礎(chǔ)知識”和“綜合知識水平”最為滿意,但是“外語水平”和“計算機操作水平”卻不達職業(yè)技能要求。

圖為用人單位對學生在人格素質(zhì)方面表現(xiàn)的評價
在工作單位,應屆畢業(yè)生的“溝通與合作能力”、“表達與表現(xiàn)能力”較為出色,但是對“理念信念與道德自律”、“工作責任心”、“組織影響力”能力卻不看好。
那么又有多少人會選擇踏入傳媒圈呢?

數(shù)據(jù)來源:中國傳媒大學就業(yè)指導中心
在中國傳媒大學這樣一所以傳媒專業(yè)為主的院校中,畢業(yè)后從事傳媒相關(guān)工作的畢業(yè)生剛剛過半。從傳媒畢業(yè)生的就業(yè)方向來看,傳媒崗位的主體性不再凸顯。

數(shù)據(jù)來源:中國傳媒大學就業(yè)指導中心
2014屆畢業(yè)生中,近六成本科畢業(yè)生選擇在傳媒領(lǐng)域工作,而只有33.06%的研究生選擇在傳媒領(lǐng)域繼續(xù)工作。
21世紀,應屆畢業(yè)生的選擇可不僅僅是按部就班找份對口工作,尤其當下風投聚焦于90后,不少年輕人走上創(chuàng)業(yè)道路。事實上,只要有一手好技能,無論是擇業(yè)還是創(chuàng)業(yè)都能走得順暢。
Q3:轉(zhuǎn)型前哪些新技能是標配?
移動+社交是廣泛共識
媒體在轉(zhuǎn)型期間,受移動化趨勢愈發(fā)明顯的刺激,對傳媒人才提出了相應的新要求,在2014年,媒體更加強調(diào)從業(yè)者在“移動互聯(lián)網(wǎng)”和“社交媒體”兩方面的能力。
這些伴隨著信息技術(shù)發(fā)展而出現(xiàn)的新要求都反應在崗位要求中,比如說產(chǎn)品經(jīng)理和自媒體運營需要更貼切地掌握用戶需求和產(chǎn)品需求,機器學習、大數(shù)據(jù)分析則提高了開發(fā)工程師、全媒體數(shù)字采編的職業(yè)要求。

透過媒體在招聘需求上對各崗位公開詳細的闡述,我們可以明晰各類傳媒人才需要適配那些專業(yè)技能:
運營類(新媒體/文案采編):
精通語言表達;跨界符合能力(跨行業(yè)、學科、媒介、渠道);策劃、公關(guān)協(xié)調(diào)能力,商業(yè)敏感度。
市場類(營銷策劃/執(zhí)行):
制造爆發(fā)性營銷傳播項目/跨界營銷;以用戶需求為導向的整合營銷傳播策略;行業(yè)市場和媒體復合的敏感度和經(jīng)驗。
設(shè)計類(視覺/交互):
紙媒、新媒體的交互視覺體驗設(shè)計;功能分析/用戶角色分析/可行性評估、原型設(shè)計能力;深入了解媒體界內(nèi)最新的交互應用。
產(chǎn)品類(產(chǎn)品經(jīng)理/調(diào)研):
同理心強,迅速轉(zhuǎn)化用戶需求;漸進創(chuàng)新能力、思考力、營銷力;深度使用各類移動媒體產(chǎn)品。
結(jié)合之前談到的媒體緊缺崗位,傳媒業(yè)在2015年迫切需求新媒體運營人才和技術(shù)開發(fā)人才。如此,我們可以明了如何讓自己在2015年契合新媒體崗位:
新媒體運營者需要在傳統(tǒng)媒體的認知基礎(chǔ)和內(nèi)容基礎(chǔ)之上,培養(yǎng)媒體運營技能,熟知產(chǎn)品功能和引用以完美貼切用戶的需求,從而在增強社交媒體用戶粘性和提升附加值方面取得先機。
而技術(shù)開發(fā)人員也不僅僅是“技術(shù)宅”,需要將用戶需求和社交需求轉(zhuǎn)化為應用和營銷產(chǎn)品,并且給予媒體足夠的技術(shù)支持和軟硬件支撐。
Q4:錢少的招聘都是耍流氓?
不向錢看就找個潛力股
深藍財經(jīng)在2014年12月份曾發(fā)起調(diào)查《2014年度中國媒體就業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)查問卷》,數(shù)據(jù)顯示:“收入低、傳統(tǒng)媒體危機感、無法實現(xiàn)新聞理想”是很多媒體人離開崗位的前三個原因。
調(diào)查中,50.4% 的媒體人在現(xiàn)有的媒體或離職前的媒體時,年收入只有 5 到 12 萬元;19% 的人收入在 5 萬元以下。而他們離職后,27.7% 的人達到了年收入 10 到 15 萬元,20.% 的人群達到 15 到 20 萬元,25 萬元以上的人群也占到了 19.4%。誠然,薪酬問題已經(jīng)成為媒體人的首選關(guān)注點,54%的傳媒人才在選擇媒體單位時會考慮“薪酬是否合適”。

看完了薪酬,除了地理位置、同行比較、媒體吸引力等尋常因素,作為一名新時代的傳媒人才還應該看什么呢?數(shù)據(jù)顯示,20%的傳媒人在進行擇業(yè)時會考量“媒體延伸產(chǎn)品線”。媒體延伸產(chǎn)品線是一家媒體的長尾效應和上升潛力的體現(xiàn)。產(chǎn)出的媒介產(chǎn)品越多,媒體的商業(yè)價值也就越大,愈強的媒體塑造力自然會備受傳媒擇業(yè)者青睞。
Q5:聰明人都在哪里釣工作?
社交網(wǎng)站勾搭成新趨勢

2015年,如果還在苦苦等待媒體公開招聘,那你就真的跟不上新媒體的步伐了!因為在2014年,媒體再次加大在招聘網(wǎng)站、微信上投放消息的力度,而公開招聘、獵頭咨詢逐漸成為補充渠道。

2013-2014年,媒體招聘人才的渠道也越來越接地氣,互聯(lián)網(wǎng)招聘逐漸成為主力。2014年65%的媒體選擇了求職網(wǎng)站,它當之無愧成為渠道之王。同時,社交招聘也冒出苗頭,13%的媒體選擇在社交網(wǎng)站上公布招聘信息。這一開放平臺提供了無縫對接的可能,減少了雙方的溝通成本。因此,我們有理由相信,在未來幾年,社交網(wǎng)站會在招聘渠道中獨霸一方。(文中部分數(shù)據(jù)來源:《傳媒評論》)

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