中國電信集團公司黨組通報查處的15起典型案件，給予黨政紀處分31人，案件主要涉及違反中央八項規定精神、違反財經和組織人事紀律三類。
一、北京公司突擊提拔調整干部、違反八項規定精神、私設小金庫等問題
1.突擊提拔調整干部問題。2014年2月12日集團公司黨組研究通過劉博同志轉任資深總裁并與其談話后，劉博同志先后于2月和3月四次主持召開北京公司黨委會，研究通過4批次涉及70名干部提拔、職務調整事項，其中提拔44人、職務調整26人。
2.公款吃喝和高消費娛樂活動問題。2015年1月，北京公司相關人員在河北省某酒店三次組織公款吃喝和高消費娛樂活動。參加人員包括公司資深總裁劉博，公司領導孫昊、王慶玉，中層干部王海生、張新強等8人，以及一般干部和員工共計61人次，合計消費7.95萬元，用北京公司設在該酒店的小金庫支付。
3.私設小金庫196萬元問題。北京公司從2006年至2012年在河北省某酒店共召開20次會議，其中88.85萬元會議費結余形成小金庫。政企部、總經辦以虛列會議費支出等方式形成小金庫107.4萬元。另外，自2007年以來，對客戶等贈送的酒及禮品，未造冊登記，也未向任何部門報告，形成實物小金庫。
4.辦公室主任王海生在2015年1月組織的三次公款吃喝及娛樂活動期間，每次都在所住的酒店享受異性按摩，其中一次屬嫖娼行為，共花費1.08萬元。
給予王海生開除黨籍處分，撤銷資深經理、辦公室主任職務，降為一般員工；給予劉博同志留黨察看一年處分，撤銷資深總裁職務，由一崗降為三崗；給予王慶玉同志撤銷黨委委員、紀委書記職務處分，免去其副總經理職務，降崗一級；給予孫昊同志黨內嚴重警告處分；給予張新強同志撤銷黨內職務處分，免去其政企部經理職務，降崗一級，調離崗位；給予張柏同志撤銷黨內職務處分，免去其人力資源部經理職務，降崗一級；給予陳東同志黨內嚴重警告處分，免去其辦公室副主任職務，在違規提拔干部降為原崗級基礎上降崗一級；給予張琳同志黨內警告處分。北京公司黨委書記、總經理張志勇同志履行主體責任不力，予以通報批評。違規提任的干部降為原崗級。追繳相關費用，對小金庫資金和物品入賬。
二、集團電渠中心總經理楊青峰違規公款購卡、違反組織人事紀律、違規招標、對抗組織調查等問題
2014年，電子渠道運營中心違規使用公款購買購物卡共計45.89萬元，楊青峰個人贈送給相關外部單位和人員，發給本單位員工。違反組織人事制度，個別干部提任不符合相關規定，社會招聘手續不全，個別社招人員薪酬過高但表現一般等。在某采購項目中分拆項目規避招標、流程倒置、決策程序不規范，采購價格缺乏公允性。在調查期間，楊青峰到處找人說情，多次組織人員訂立攻守同盟，編造謊言、連環造假，對抗調查。
給予楊青峰同志撤銷黨內職務處分，免去其電渠中心總經理職務，調離單位，降崗一級，按非領導職務另行安排工作。
三、集團企業信息化部副總經理周益平、IT運營中心上海分部主任阮東明違規發放購物卡問題
企業信息化部IT運營中心上海分部主任阮東明在2013、2014年購買購物卡發給員工。作為分管領導，周益平負有管理責任。
給予周益平同志黨內警告處分，扣發1個月績效工資；給予阮東明同志黨內嚴重警告處分，扣發3個月績效工資；清退有關款項。
四、貴州通服黨委書記、總經理許海鳴違規使用專項資金和違反人事紀律問題
2007年12月至今，許海鳴違反專項資金管理制度，0.78億元專項資金管理混亂，沒有按照委貸的方式把資金貸給上市公司，上市公司也未支付利息。許海鳴在選人用人方面存在 “一把手”定調現象，在研究其弟媳提拔的黨委會上未執行回避制度。
給予許海鳴同志黨內警告處分，財務部主任盧怡調離崗位。
五、集團企業信息化部處長卜小明等人接受公款宴請和游玩問題
2014年10月，卜小明受上海郵電設計咨詢研究院下屬數據勘察設計院副院長歸律邀請，帶領處內同事等9人，赴北京密云古北水鎮公款吃喝和游玩。上海設計院總工程師楊煉受邀參加。三天共花費5.83萬元。
給予卜小明同志黨內嚴重警告處分，調離崗位，扣發3個月績效工資；給予歸律同志黨內警告處分，扣發3個月績效工資；給予楊煉同志黨內警告處分，扣發1個月績效工資。追繳相關費用。
六、黑龍江鶴崗分公司總經理趙彥違反財經紀律問題
趙彥于2015年3月調任鶴崗分公司總經理，2014年至2015年2月在任大興安嶺分公司總經理期間，通過虛報培訓費、福利費、會議費、車輛修理費形成小金庫26.53萬元；違規報銷個人探親差旅費18次合計1.33萬元。
給予趙彥同志黨內嚴重警告處分，免去其鶴崗分公司總經理職務，退賠相關費用；給予人力資源部主任朱曉梅同志、辦公室副主任夏云偉同志黨內警告處分、行政記過。
七、河南開封分公司總經理王偉違反人事制度問題
王偉于2012年9月至2015年3月，在開封分公司主持工作及任總經理期間，任免干部218人次，涉及71人。干部任免程序不規范，提拔干部未完全履行民主測評程序，調整干部過于頻繁。
給予王偉同志黨內警告處分。
八、重慶石柱分公司總經理喻保中弄虛作假問題
2013年10月至2015年2月，喻保中在企業經營管理中違規操作，長時間發展體驗用戶1.88萬個，以付現成本沖銷體驗用戶形成的營業欠款，實質是以成本換取虛假的業務收入。石柱分公司在營銷以及風險管控等方面存在管理問題，導致發展用戶質量偏低。
免去喻保中石柱分公司黨總支書記和總經理職務，降為副總經理，扣發6個月績效工資。
九、廣東蛇口通信有限公司總經理金百順等人違反財經紀律問題
2014年7月至2015年2月，蛇口通信公司14名員工成立志誠同創公司進行虛假外包，違規使用承包經營費用。通過虛列人工成本套現20萬元用于公司注冊驗資；通過虛報維修費、招待費套取資金17.75萬元，用于員工獎勵及福利。違規報銷個人培訓費10.99萬元。工會投資的祥升公司未按要求清理，以定向采購方式為蛇口通信公司提供施工服務。
給予總經理金百順同志黨內嚴重警告處分，提議董事會解聘其總經理職務；給予副總經理張偉君同志黨內警告處分，調離崗位；給予財務總監華洪武同志黨內警告處分；給予工會主席劉瑜同志黨內警告處分，免職；給予壽權黨內警告處分，降崗；對兩任董事長朱裕江、高紅潮進行問責，對其警示談話；清理收回有關資產。
十、河南南陽分公司總經理魏曉冰、副總經理王春華違反財經紀律套取廣告費問題
2014年，經魏曉冰總經理、王春華副總經理同意，南陽分公司通過與南陽小紅帽文化傳媒有限公司簽訂了公交車體廣告合同，套取資金187.9萬元，其中21萬元用于支付電視臺廣告費、49.6萬元用于沖抵員工話費、118.3萬元轉入南陽分公司收入戶。
給予魏曉冰同志黨內嚴重警告處分，王春華同志黨內警告處分。
十一、安徽通服蕪湖國瑞公司原總經理徐進等人私設小金庫問題
國瑞公司及下屬廣告公司在2006年9月至12月組織演唱會，為方便演唱會賣票繳存和現金支付演職人員的報酬，先后以國瑞公司財務部三名員工的名義開設5本存折，涉及金額187.9萬元，形成小金庫。
給予徐進黨內嚴重警告處分，免去其退休支部書記職務；給予原廣告公司經理陳忠免職處理；三名財務人員調離崗位。
十二、四川通信科研規劃設計有限公司違反八項規定精神問題
2013年12月至2014年5月，四川通信科研規劃設計有限責任公司業務招待費開支存在高檔餐飲消費和購買高檔煙酒茶等問題，違反了中央八項規定精神。
給予時任黨委書記、總經理蘇朝陽同志黨內嚴重警告處分，扣發3個月績效工資；對其他時任班子成員警示談話，扣發3個月績效工資。
十三、四川公司光纜維護管理部副總經理項國剛違反財經紀律等問題
2003年至2007年，項國剛任成都長途傳輸局局長期間，通過在合作施工單位報銷的方式解決福利費、療休費、招待費等費用。2011年6月，時任政企客戶部副總經理的趙敬未按規定申報其弟參股四川盈和通信建設工程有限公司的情況。2013年，趙敬在任達州分公司副總經理期間，引入盈和公司參與達州分公司全光工程建設，違反了廉潔從業規定。
給予項國剛同志黨內警告處分，給予趙敬同志調離崗位處理，停止與四川盈和通信建設工程有限公司的業務合作。
十四、號百信息黃頁公司總經理余良波違規使用公車問題
余良波自2014年1月起享受公司每月2500元的交通補貼，黃頁公司仍在2014年6月10日至9月24日期間為余良波配置了公務用車。余良波于2014年11月退繳配置公務用車期間領取的交通補貼9000元。
給予余良波同志行政記過處分。
十五、河北邢臺分公司原總經理王沛宏私設小金庫和違反組織人事紀律問題
王沛宏在任職邢臺分公司總經理期間，于2009年分三次向裝維外包單位轉入勞務租賃費32萬元，用于寬帶、裝維等業務支出，違反了財經紀律。2008年至2013年間，個別應招標采購項目未進行招標，部分干部任免的會議記錄、紀要不完整。
給予王沛宏同志黨內嚴重警告處分、行政記大過，免職，降崗一級。(中國電信集團公司黨組紀檢組)
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