“中國房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟”日前在滬成立，并推出了首個眾籌項目“碧桂園-平安眾籌建房”。當天，聯(lián)盟主發(fā)起人中國平安旗下金融平臺——平安好房以及萬通控股，還攜手碧桂園、綠地集團、綠城集團、萬科、大華集團、華遠地產(chǎn)、世貿(mào)房產(chǎn)、寶龍地產(chǎn)等龍頭企業(yè)，共同探討傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)平臺的有機契合點。
“碧桂園-平安眾籌建房”是碧桂園集團及其第二大股東平安好房聯(lián)合發(fā)布的國內(nèi)首個房地產(chǎn)開發(fā)眾籌項目。與國外按“套”為單位的眾籌概念有所不同，該項目以“一平方米”作為眾籌單位募集，投資者可以購買任意份數(shù)，在樓盤封頂后，可擁有某一套樓房整體或者部分的權(quán)益。之后，投資者可以選擇眾籌權(quán)利轉(zhuǎn)為產(chǎn)權(quán)、直接擁有住房，或者委托開發(fā)商賣房后轉(zhuǎn)成收益權(quán)。
眾籌能否解救房地產(chǎn)？對此，房企大佬們各抒己見。
作為當天圓桌主持人，平安好房董事長兼首席執(zhí)行官莊諾稱，其實之前與平安好房商洽眾籌的房地產(chǎn)商不下幾十家，篩選之后初步留下了不到十家。“而平安好房的角色也很明確，只做平臺建設，不參與具體投資，平臺收益來源于向開發(fā)商收取的平臺管理費用。”莊諾同時透露，為了使房地產(chǎn)眾籌能夠安全有效地健康發(fā)展，其還將與大華基金合作成立中國第一只規(guī)模達50億元的房地產(chǎn)眾籌基金，為地產(chǎn)眾籌創(chuàng)新提供資金支持。
對于地產(chǎn)眾籌的前景，中國房地產(chǎn)協(xié)會副會長任志強一改往日的“炮轟”本色，言辭明顯溫潤許多：當前中國資本市場尚不夠開放，大家無法共享這十幾年房地產(chǎn)行業(yè)給經(jīng)濟帶來的紅利，眾籌起步初期仍需各界呵護。同時，任志強也指出，眾籌是以信任為載體，對于未來各家的眾籌項目來說，機會只有一次，如果失敗，就不會再有第二次融資機會。
萬通控股董事長馮侖則樂觀預估，通過眾籌可以幫助開發(fā)商節(jié)省10% 左右的融資成本以及5%左右的營銷成本，加上中間簡化的各渠道費用，最終的實際優(yōu)惠可能達到1/3。
眾籌真能讓房價驟降三成？任志強首先“開炮”：房價不可能因為眾籌而下降，只是參與眾籌項目的投資者才會得此優(yōu)惠。而且，現(xiàn)階段尚不成熟且缺乏監(jiān)管的眾籌理念，其中的風險猶未可知。
另外，按房地產(chǎn)開發(fā)項目成本的平均水平來看，三項固定成本——土地成本、稅費成本、建安成本在房價中的占比分別是30%、10% 和40%。即使通過眾籌實現(xiàn)直接融資、簡化銷售成本，其預想中高達1/3的讓利空間也許在一系列繁復的成本核算中也要“折價”許多。
同樣，萬科集團副總裁張海的態(tài)度也很明確：“地產(chǎn)眾籌模式的嘗鮮意義可能更大于實質(zhì)內(nèi)容。”
“目前來看，眾籌還有點像地產(chǎn)巨頭們把建房包裝成金融產(chǎn)品吸引客戶超前消費。”業(yè)內(nèi)人士表示，“沒有項目競爭壓力的地產(chǎn)企業(yè)才敢如此‘試水’。”因此，有觀點認為，眾籌目前顯然還不足以顛覆地產(chǎn)界的內(nèi)核基因。
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