下一個最可能被蘋果收購的音樂品牌會是誰？

蘋果一直在音樂產(chǎn)業(yè)頗有建樹，進行相關的收購可謂是蘋果公司的一貫作風：2000年收購SoundJam，并在此基礎上開發(fā)出iTunes。2009年收購流媒體音樂服務Lala。當然，還有2014年的Beats Electronics（包括其Beats音樂服務）；同年年末又收購了數(shù)據(jù)分析工具Musicmetric的母公司Semetric。同時蘋果也致力于打造新的音樂訂閱服務，抗衡Spotify及YouTube等服務商。那么，蘋果下一個可能收購的音樂品牌會是誰？本文來自微信賬號：新音樂產(chǎn)業(yè)觀察，原文標題《下一個最有可能被蘋果收購的音樂品牌》。

音樂肯定不是推動蘋果公司2015年業(yè)務的最大動力。過去歌曲讓iPod大賣，而現(xiàn)在iPhone和iPad的銷售靠的是應用軟件。但是，音樂在蘋果的文化組成中仍發(fā)揮著重要作用。今年夏天蘋果準備推出令人期待的更新版Beats Music音樂串流服務，可見音樂將再一次成為蘋果設備的關鍵賣點。此外蘋果資金儲備雄厚，因此收購也將成為該策略的一部分。那么，蘋果下一個可能收購哪家音樂品牌？

1.SoundCloud

SoundCloud首席執(zhí)行官Alexander Ljung與Beats的聯(lián)合創(chuàng)始人JimmyIovine接觸頻繁，由此可見溝通渠道已經(jīng)開啟。SoundCloud可為蘋果帶來新流媒體平臺，使獨立音樂人能直接上傳音樂至iTnues，更多分析數(shù)據(jù)也能夠融入Musicmetric，此外將還為iTunes歷史性的商店焦點引入DJ與獨立音樂人社區(qū)。

2.PedgeMusic

Music Ally網(wǎng)站愿望清單上的另一個話題是：流媒體音樂和眾籌項目之間更好的結合。對于蘋果而言，推動該想法的其中一個方式便是收購。Kickstarter的一般屬性可能使它不是蘋果的最佳選擇，但PledgeMusic對音樂人和廠牌的關注或許會對蘋果更有利。PledgeMusic通過幫助音樂人為新項目籌款而起家，并使藝人將粉絲與錄音過程聯(lián)系起來，但最后卻淪為廠牌（大型廠牌及獨立廠牌）預購宣傳的工具。

3.Sonos

蘋果收購Sonos的這筆交易可能會十分昂貴。某種程度上來說，也會讓人十分驚訝于“蘋果真的想收購另一件硬件公司嗎？”。當然， Beats Electronics說明了如果蘋果的收購理論不變，那這個問題的答案就是：是的，它想。在Sonos這一案子中，蘋果將得到一家在無線智能音響領域經(jīng)驗豐富的公司。這種經(jīng)驗還包括對人們是如何使用該公司的多種設備以及與用戶相連的流媒體服務這一話題的理解。蘋果電視將不是唯一一個將音樂傳入客廳的蘋果自家設備？這可以想象一下。

4.Dice

創(chuàng)意工作室ustwo與音樂產(chǎn)業(yè)的老將Phil Hutcheon于2014年合資創(chuàng)立了Dice,并在初期主打實況音樂。Dice應用為用戶編輯列出即將上演的演唱會名單（一開始僅在倫敦實行），然后用戶可通過Dice購買演唱會門票，并且不用支付預訂費。Dice的員工甚至會在場館迎接歌迷（可看成是實況音樂版的Apple Store員工）。如果有個應用能很好地把內容管理策劃、 Apple Pay支付技術和PassBook訂票應用結合起來，那就是Dice。

5.Vevo

收購Vevo是另一宗大型交易，也是十家公司中最不可能的任務，因為蘋果必須先要說服Vevo的股東之一——谷歌。但是蘋果過去就已討論過收購Vevo，將iTunes的音樂視頻商店整合到Beats Music所在的流媒體服務中，以便iTunes的音樂下載。蘋果可以建立一個內部音樂視頻平臺，事實也有可能如此。但是Vevo是一個由音樂品牌合作完成的現(xiàn)成網(wǎng)站，也是連接YouTube的渠道。

6.Disciple Media或Freeform Development

這是兩家公司，但由于二者都未正式上線，所以很難抉擇。這里的公司更多地代表了一種類型：能夠與音樂人和廠牌合作，將相關應用轉化成高效業(yè)務的初創(chuàng)企業(yè)。Disciple由音樂人Benji Vaughan和WMG前任執(zhí)行官LeanneSharman在英國聯(lián)合創(chuàng)辦，F(xiàn)reedom則由 Rhapsody和谷歌前執(zhí)行官Tim Quirk及SoundExchange / Kanye West戰(zhàn)略家Bryan Calhoun攜手成立。兩家公司都在希望音樂人應用不止是社交資源的容器。Disciple似乎將獨立音樂人的訂閱視為關鍵點，而Freedom在認真思考建立免費增值及游戲模式的機制。任意一家公司都能夠豐富蘋果的平臺，并讓音樂產(chǎn)業(yè)再次對應用程序產(chǎn)生興趣。

7.Rithm

在某種程度上，蘋果將放棄社交網(wǎng)絡Ping，這是每次蘋果進行有關社交音樂的業(yè)務時，新聞媒體必提的話題。但如果蘋果計劃把iOS的更新版音樂應用做成分享功能與傾聽功能并重，那么收購Rithm就是既便宜又合情合理的決定。Rithm是支持iOS和Android的“音樂信使”應用，用戶通過它來分享歌曲、表情符號（包括藝人的特制版）以及許可歌曲目錄中的流媒體服務。連接Apple Music和iMessaged的最佳選擇可能就是Rithm。

8.Songkick

假設蘋果發(fā)展AppleMusic實況音樂的選擇不是Dice,那么就有可能是Songkick。這家倫敦的初創(chuàng)公司有好幾年都在建立自己的現(xiàn)場音樂歌迷社區(qū)，其中包括開發(fā)應用程序。該應用程序在設想上十分理想化，為歌迷提供他們喜愛的樂隊的表演信息，從而讓更多人去觀看演唱會。最近，Songkick已經(jīng)變成售票商，跟Ticketmaster一樣，靜悄悄地成為了初創(chuàng)公司瓦解浪潮中的一份子。Songkick的Detour平臺可幫助歌迷向音樂人提出在其所在地演出的要求。如果Detour也加入了蘋果的音樂服務，那它的前景不可估量。

9.Audiam

蘋果需不需要一個內部數(shù)字音樂發(fā)行商呢？盡管Tidal最近宣布了將使音樂人可不通過中間商，直接上傳音樂至其平臺的計劃，這或許可以讓蘋果再斟酌一下，但該問題的答案可能還是否定的。但Audiam還是挺有趣的。由TuneCore前任老板Jeff Price創(chuàng)立，Audiam就跟音軌一樣，能讓音樂人從YouTube的視頻中獲利。加入Apple Music的B2B（企業(yè)對企業(yè)）后端陣線后，Audiam會十分有用。

10.Bandcamp

在線音樂商店Bandcamp在數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)中的就是一位獨立又勇敢的弱者。考慮到這一點，蘋果收購Bandcamp這一想法可能會讓很多人失望。但是Bandcamp還是能為iTunes帶來很多好處的。蘋果收購Bandcamp后，獨立音樂人能在蘋果的流媒體服務中經(jīng)營自己的商店，直接售賣獨創(chuàng)音樂和商品（限量版黑膠唱片或漂亮的CD盒套等），而不用像在Spotify和其他服務商上一樣，要通過中間商交易。