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2015年7月的第一個周末發生的故事注定要載入中國金融史的史冊。
股指連續三周暴跌，中登公司在截至6月26日的數據統計指出，按期末持倉人數（5076.6萬）計算，人均虧損近41.30萬元。按照2014年全國人均工資49969元計算，每人近三周約虧掉8年工資。
8年的工資打了水漂，盡管之前央媽已經放出大招卻不見成效。于是上周末管理層再次放出救市信號。7月4日，21家證券公司召開會議，最終形成了四大救市決議，將斥1200億資金購買藍籌ETF，并承諾上證綜指4500點以下自營股票不減持。同日晚間，證監會宣布，因近期股市波動較大，暫停28家已獲IPO批文公司的發行工作，并且已啟動申購程序的申購資金退回。
一場前所未有的“救市”行動正在轟轟烈烈地進行中。但大多數股民表示“然并卵”。對目前的市場依舊不樂觀，希望救市行動在暴風雨過后讓股民看見彩虹，而并不是“一日游”。
雖然A股近期連續大跌，但萬達似乎對A股市場非常看好。7月3日，萬達文化集團攜手騰訊產業共贏資本、中信產業資本等戰略投資同程旅游，投資額超60億元，其中萬達投資35.8億元。
融資完成后，同程將與萬達一同開發每年超過20億人次的線下流量。也許今后在萬達廣場，大家就能看見同程旅游體驗店。王健林表示，投資同程是萬達基于旅游產業實行“互聯網+”戰略、實現轉型的需要。看來對同程和萬達雙方而言，合作則意味著線上與線下資源的打通。
日前，百度糯米宣布糯米新一輪的戰略，即3年拿出200億用于糯米的生態戰略。200億元將作為商戶以及用戶的補貼，用以培育百度糯米的會員用戶。
糯米作為百度O2O戰略主導力量，從控股到全資收購，百度一直砸錢不斷，如今的團購格局來看，美團老大的地位難以撼動，對于團購這樣一個毛利非常低的領域，一直用大量補貼來企圖快速占領市場百度能否打敗已經深入人心的美團和大眾點評，恐怕勝算并不高。不過可以確定的是，作為消費者的我們，還是可以得到一些百度的福利。
6月29日深夜，波司登公布了截至2015年3月末的財年業績。數據顯示，波司登該財年收入下降23.6%至62.93億元，凈利潤下滑81%至1.32億元。在主打業務羽絨服上，為了降低庫存，波司登全年新貨生產量減少超過10%。截至2015年3月31日，旗下羽絨服業務的零售網點總數較去年同期減少5053家至6599家。此外，加上波司登男裝、杰西以及摩高分別減少的門店，合計全年共減少了5106家門店。
波司登指出，關店調整是在為零售轉型做鋪墊，關閉了銷售未達預期或形象和服務未達集團要求的零售網點。不過我想起家門口原來那家常年打折卻還貴得要命，服裝樣式陳舊的波司登專賣店，也就不難明白其中緣由。也就在七八年前，波司登還是羽絨服中的高端品牌，以產品的款式和質量著稱，在日新月異的電商時代，以單一羽絨服為主打產品，依舊選擇門店為主要銷售渠道的波司登的衰落應該不是個案。
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