社區(qū)辦公司，居民當(dāng)股東
“進士坊”下創(chuàng)新謀出路2020-12-26來源：大眾日報 02版
西鄧戈莊粉刷一新的外墻
12月20日中午，尚不到12點，諸城市龍都街道鄧戈莊社區(qū)西鄧戈莊“進士坊”大牌坊旁，已經(jīng)緊挨停放了20余輛私家車。
乘客下車后，有人在村里的青磚白墻間轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，有人徑入牌坊西側(cè)的一家鄉(xiāng)村飯店。此時的店主尹文明，忙著在里間跑來跑去傳菜送水。
西鄧戈莊在周邊十里八村都有名，該村在清代曾出過“一門三進士”。這座“進士坊”大牌坊是半年前剛剛建成的。尹文明將緊挨牌坊的閑置院落重新裝修，4個月前開了一家驢肉湯館，搭配幾件農(nóng)家菜肴，雖然還沒有張掛店名，不過靠著“進士坊”的名號，天天客人滿座。
說起村子的變化，尹文明連連稱贊。就在3年前，西鄧戈莊還是鄧戈莊社區(qū)6個自然村中唯一沒有道路硬化的村子，經(jīng)濟發(fā)展水平最弱。尹文明家守在村口，不只是“晴天出門一身土，下雨回家一腳泥”，來往車輛多時，院子里早上晾曬的幾件衣服，下午收時就落上了厚厚的塵土。
當(dāng)時，尹文明從左鄰右舍一打聽，村經(jīng)聯(lián)社集體賬戶上只有64元錢，還欠了十幾萬元的外債。看到村子發(fā)展無望，他索性跑出去干起了電動汽車推銷員。而如今村子的變化，讓尹文明見識了“翻天覆地”。他決定留下謀出路。
去年，在省派諸城市龍都街道鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊和上級部門幫扶下，硬化道路筆直寬敞，綠化苗木整齊美觀。西鄧戈莊戶戶外墻用圖文繪制著村子的歷史文化、進士典故、社會主義核心價值觀等內(nèi)容，與村內(nèi)自然景觀有機結(jié)合，通過圖片、文字、漫畫的形式將一面面冷冰冰的墻壁變成會說話的“大課堂”。
不過，村莊環(huán)境如何維持？村子又該如何長遠發(fā)展？
“我們村后剛投資200萬元建起一座1900平方米的大廠房，已經(jīng)有一個屠宰機械廠租出去了，聽說每年租金有20萬元，廠里的招工啟事也馬上要張貼了。跟我差不多大的尹燕超等六七個人，都想回村里工作。”村前人來人往，尹文明消息最為靈通。
作為整個社區(qū)最弱的村，沒有集體收入，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)也是“零”。200萬元建造廠房的錢從何而來？
“雖然同社區(qū)也有富裕村，但‘親兄弟明算賬’，貧困村要想發(fā)展，還得創(chuàng)新謀出路。”龍都街道黨工委書記馮士磊說。2017年，馮士磊剛到龍都街道任職，就推動各社區(qū)成立社區(qū)公司，社區(qū)公司作為獨立法人，發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟。
這等于“另起爐灶”，社區(qū)公司不動用原村級經(jīng)聯(lián)社組織的一分錢，積極尋找新的資源創(chuàng)收。同時，社區(qū)公司鼓勵黨員群眾以資金、技術(shù)、土地經(jīng)營權(quán)、機械設(shè)備等多種生產(chǎn)要素入股，采取“社區(qū)+公司+基地+農(nóng)戶”的模式，通過實行股份制管理、企業(yè)化運營，帶領(lǐng)社區(qū)居民走資源開發(fā)型、服務(wù)創(chuàng)收型、產(chǎn)業(yè)帶動型、鄉(xiāng)村旅游型等多種發(fā)展路子，發(fā)展壯大社區(qū)集體經(jīng)濟。
龍都街道規(guī)定，社區(qū)公司須將不低于20%的公司盈余用于扶助社區(qū)內(nèi)的老弱病殘救助和貧困戶，建立扶貧長效機制。
西鄧戈莊的廠房建設(shè)資金，就是由社區(qū)公司先行墊資。每年收益一部分用于歸還墊資，一部分用于村級發(fā)展和百姓紅利。
如今，村子里的年輕人陸續(xù)回來了，外商投資的玫瑰溫室和草莓大棚等相繼搭建起來，越來越多的游客來到這里。
來源：大眾日報
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