來吧，雙"十一"

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再過兩天，就是萬眾期待的“雙十一”了，即便是越來越冷的天氣也絲毫阻止不了人們買買買的熱情，豪情萬丈一擲千金，只為這一日的瘋狂。從單身汪的專屬節(jié)日，成功轉型為“敗家娘們兒節(jié)”，“雙十一”無疑是阿里極為成功的營銷案例，競爭與博弈，這一天繼而成為電商平臺的盛大狂歡日。

在距“雙十一”還有一個星期的時間，預熱已經(jīng)開始，只是和去年鋪天蓋地的搶紅包不同，除了花樣百出的營銷手段之外，口水仗為今年的“雙十一”開了先鋒。蘇寧易購的一組“給某東”的“喊話”頗為博人眼球，而京東在沉靜了多時之后終于給予了巧妙的回擊。總之就是老板、老板娘、干爹齊上場，比比文案哪家強，這年頭，電商也拼個綜合實力。然后，還有京東指責阿里逼商戶站隊，想壟斷市場；阿里回應，“雞舉報了鴨，說鴨壟斷了湖面”。另一邊，國美炮轟蘇寧降價注水，蘇寧指責同行作假，大大小小的口水仗數(shù)不勝數(shù)，好不熱鬧，讓人感慨，貴圈真亂。

鑼鼓喧天，鞭炮齊鳴，“雙十一”預熱的喧囂并不奇怪，如果真的一點動靜也沒有，那才是真的奇怪。巨頭們的互撕從一個側面反映大家伙對這一天的看重，“雙十一”是一個坐標，展示網(wǎng)購平臺實力的指標，誰都輸不起。當然了，舍不得在這一天放點血的平臺也會被消費者所唾棄。

阿里巴巴CEO張勇在三季度財報說明會上說的一句話，很能印證電商在“雙十一”的真正位置。“每一年的‘雙十一’都是不賺錢的。作為中國最大的電商平臺，阿里巴巴也沒必要證明自己的存在感——唯一要做的，是維持投資人對上市公司股價的信心，和消費者對中國網(wǎng)絡購物市場的信心。”

價格是足夠低了，但是質(zhì)量是否足夠過硬，“雙十一”前夕，國家質(zhì)檢總局公布了最新一次質(zhì)量抽查公告，抽查結果顯示網(wǎng)絡銷售的兒童玩具、服裝、鞋類、背提包和小家電等，合格率只有73.9%。“假貨”是電商平臺的軟肋，也是每個剁手族的切身之痛。消費質(zhì)量是過關，是制約電商發(fā)展的最大的因素。作為消費者，其實更在乎的是真正的能力。市場不會被一家所壟斷，有競爭就有動力，營銷炒作上去了，消費體驗是不是也得跟上。

吳曉波在《我們真的還需要“雙十一”嗎?》一文中寫道：在互聯(lián)網(wǎng)推動的歷次商業(yè)進步中，技術及工具的迭代從來是創(chuàng)新的基本動力，而消費者與商家的關系重建則帶來利益的再分配，“光棍節(jié)”——今天被稱為“雙十一”的發(fā)明，切中了電子商務及移動互聯(lián)網(wǎng)總爆發(fā)的兩個重大風口，因而形成了顯赫的市場效應。到今天，大局抵定，規(guī)律漸變，幾年前的妙招式顯然已落入了新時期的舊窠臼。

消費者未必需要“雙十一”，但假若存在的一天，便也有樂趣也存期許。571億！ 2014年11月11日23點59秒阿里的最終交易結果，這個數(shù)字所帶來的奇跡能否延續(xù)？今年的“雙十一”馬上就要到來，對于網(wǎng)購達人來說，這一天無疑是個剁手血拼日；對于網(wǎng)購平臺、網(wǎng)店店主和快遞員，是嘔心瀝血的大日子；對于中國經(jīng)濟，“雙十一”這個概念也越來越具有拉動內(nèi)需的重大意義。“雙十一”這個互聯(lián)網(wǎng)時代下消費的風向標，剁手也好，圍觀也罷，但每個人都不會置身事外。