北京西格瑪大廈的外部標識早已從“騰訊微博”改成“騰訊視頻”。資料圖片
“騰訊微博事業群解散了，完美地完成了對新浪微博的阻擊，戰略性的犧牲，成就了微信的江湖地位！”昨天，在匿名社交APP上，一位騰訊微博的員工不無感慨地吐槽，引來圍觀者一片感慨。不管外界同情還是理解，昨天騰訊網絡媒體事業群進行戰略調整，將騰訊網與騰訊微博團隊進行整合的消息一出，正式宣告了騰訊微博業務在騰訊內部地位已經式微，刺破了騰訊微博沒落的辛酸。
京華時報記者廖豐
□事件
微博被放逐
騰訊昨天宣布，騰訊網絡媒體事業群將深入布局媒體全產業鏈。這一戰略調整方案下，騰訊網及騰訊微博將在新聞與社交的融合上做出全新的探索。在一些觀察人士看來，此次調整正式宣告了微博業務被騰訊戰略放棄。騰訊方面對此說法并未否認但也沒有承認。“此輪調整后，微博產品仍正常運營。同時新的戰略方案下，騰訊微博產品運營團隊將與騰訊新聞團隊進行整合，以強化整體社交資訊服務功能。”騰訊方面說，這一“變革”緣于“隨著社交媒體的興起，我們看到新聞與社交天然存在關聯性，用戶在看新聞的同時需要發聲及參與討論，這些已經成為新聞的一部分，同時微博也成了最主要的新聞來源之一”。
不涉及裁員
細心的人們發現，騰訊網絡媒體事業群所在的北京西格瑪大廈，其外部標識不知從什么時候起，已從“騰訊微博”改成“騰訊視頻”。“我們此次調整并非是突然的、短期的，而是漸進的、持續的。”騰訊人士向記者確認。
對于整合是否涉及裁員，騰訊方面明確告訴記者，此次整合是業務層面的調整，不涉及人事，不會有裁員，只會有調崗。
有消息稱，至此往后騰訊微博不再做新功能，只維持基本的運營，但昨天騰訊方面對此予以否認。騰訊說，未來騰訊微博與騰訊網整合以后，還是會保證優質的服務，推出新功能也是不斷提高用戶體驗的重要方式，“這次調整不會傷害原有騰訊微博用戶的體驗”。
微視“上位”
在騰訊微博被放逐的同時，騰訊內部對微視業務的重視得到證實。在昨天騰訊公布的調整方案中，騰訊的視頻業務將由“版權合作”、“平臺運營”、“產品技術”、“客廳業務”等四個部門組成，以完成其全產業鏈布局；將在微視運營團隊基礎上成立微視產品部，以支撐該產品的長遠發展。來自騰訊內部尚未證實的消息是，騰訊微博的部分中高層已經轉去最有潛力的微視業務部門。
騰訊方面告訴記者，微視成立獨立部門背后的考慮是：在社交網絡領域，短視頻產品正在成為主流，并隨著4G網絡的發展迎來爆發。微視上線不到一年已成為移動社交領域最新銳的產品之一，在用戶及行業間的影響力也不斷擴大。此輪調整中，原微視產品運營團隊將升級成為微視產品部，以支持該產品長期運營發展。
據悉，騰訊微視應用于2013年9月發布，定位為基于開放關系鏈的8秒短視頻分享社區，用戶可將拍攝的短視頻同步分享到微信好友、朋友圈、騰訊微博。
□分析
卡位產品的使命結束
“騰訊微博已經完成歷史使命了，現在的結局可以預料。”在知名IT評論人士洪波看來，騰訊微博就是2010年騰訊對抗新浪微博的卡位產品，當時騰訊擔心新浪微博作為社交產品會搶走QQ的用戶，不得不推出微博業務，但是事實證明一年多以后，微信在手機端的崛起抹去了騰訊當初的擔憂，更多的用戶遷移到微信上，貢獻了極高的活躍度。有了微信和原來的手機QQ，騰訊在微博業務上減少資源的投放也理所當然。他還表示，在做微博這個產品時，騰訊和新浪在微博上的比拼，是一個事業部和一個公司的競爭，不管在技術、產品能力和心態上都不一樣。
而艾媒咨詢CEO張毅則表示，騰訊微博的失敗主要在定位上。由于騰訊微博的用戶多從QQ遷移過來，QQ上擁有較強的關系鏈，無形中使得騰訊微博社交特征比媒體特征更為明顯，而做新浪微博的是門戶網站新浪，自然更具媒體屬性。實踐證明，微博用戶用微博更多的是關注資訊和發布消息，并且對此有強需求的是企業和大V用戶，在發布信息的時候已經把微博當做媒體了；而騰訊微博用戶想進行社交其實也可以通過私聊、在QQ群和QQ空間社交，沒有必要通過微博。與此同時，騰訊微博的用戶龐大但是較雜，許多四線以下城市和低收入人群同時有QQ和騰訊微博，但沒有需求也根本不用騰訊微博，因此騰訊微博的推廣、營銷價值較小。
□展望
新浪微博一家獨大
業內觀察人士表示，當年群雄奮起的微博行業，搜狐、網易、人民網等品牌微博已經隕落，騰訊微博苦苦支撐，如今在騰訊內部由輕視一朝變成放逐，新浪微博已經成功上市，此后，新浪微博一家獨大的局面完全形成。
根據最新財報披露的數據，新浪微博2014年一季度微博月均活躍用戶數為1.438億，日均活躍用戶數為6660萬。而騰訊最新一次披露微博用戶數是在2013年的一季度，當時騰訊微博用戶已突破5.4億，日活躍賬戶達至8100萬；同一時間，新浪微博的數字則分別為5.03億和4620萬。數據對比與現狀對比，令人唏噓。
微博式微不可避免
有意思的是，在騰訊微博被內部放逐之后，更多的人看到了微博行業的式微。“整個微博行業都進入末期了，新浪微博一家獨大又如何？”洪波坦言，微博最大的問題在于用戶使用率、黏度下降，普通微博用戶都很容易能感受到。“微博正在失去用戶的進程之中，一方面是太多社交產品如微信、貼吧等分流了用戶對微博的注意力，另一方面微博自身的商業化、廣告營銷與其媒體定位相沖突。”洪波說，微博的價值來自于其對用戶活躍度的商業兌現，但是商業化一定程度上影響了用戶的體驗，進而造成用戶活躍度的降低。
日前中國互聯網信息中心（CNNIC）發布的《中國互聯網絡發展狀況統計報告》就顯示，截至2014年6月，我國微博客用戶規模為2.75億。其中，手機微博客用戶數為1.89億，相比2013年底下降794萬。
□特寫
四年成敗轉頭空
截至昨天，騰訊公司創辦人、董事會主席、執行董事兼CEO馬化騰在騰訊微博上的最新一條留言定格在今年的4月11日，馬化騰說：“恭喜QQ同時在線賬戶數今晚首次突破兩億！手Q貢獻了大部分，后力仍強勁，與微信相輔相成，有競有合，各有使命目標，兩條腿走路更穩健。”拿到了手Q和微信兩張移動端船票的騰訊，開始用溫和的方式甩開包袱，一如當年的朋友網、搜搜、騰訊電商們。
2010年5月，騰訊微博正式上線。這四年，騰訊微博熬過了各大門戶的微博之戰，苦苦支撐漸成雞肋。這一點從騰訊的財報中可見一斑。在2011年財報中，騰訊是這樣說的：“騰訊微博在2011年取得大幅增長……成為中國最大的微博。”然而，到了2012年就變成了“隨著中國微博用戶增速減緩，我們正尋求騰訊微博與微信的整合點，以彰顯我們的特色。”在2013年一季度財報中，騰訊微博的日均活躍賬戶已經從2012年三季度末的9400萬的最高點下降為8100萬。之后，騰訊的財報中對微博描述僅寥寥數語。
騰訊微博失意落幕，唯一值得驕傲的是它的用戶數——在2011年2月注冊用戶突破一億，目前騰訊微博用戶數已經超過5億。“騰訊微博目前是國內最大的社交媒體平臺之一……”昨天，騰訊微博團隊在自己的平臺上發聲明說。
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