2020年以來，市南區(qū)審計(jì)局突出強(qiáng)化日常考核，有效發(fā)揮考核“指揮棒”作用，不斷提升審計(jì)干部隊(duì)伍管理績(jī)效，進(jìn)一步激勵(lì)審計(jì)干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、攻堅(jiān)突破，全年1人獲“山東省審計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，1人評(píng)為區(qū)“防控戰(zhàn)疫先鋒”，5人獲區(qū)委區(qū)政府嘉獎(jiǎng)，1個(gè)集體評(píng)為區(qū)“青年文明號(hào)”，切實(shí)增強(qiáng)全局干部職工的責(zé)任心、凝聚力、創(chuàng)造力，在全局營(yíng)造奮勇爭(zhēng)先、生龍活虎的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
完善考核體系，考出“準(zhǔn)度”。制定《市南區(qū)審計(jì)局平時(shí)考核實(shí)施辦法》，探索推行以“周小結(jié)、月考評(píng)、季反饋”為主的考核體系，即每周各科室人員將本周工作報(bào)科室負(fù)責(zé)同志匯總，每月以書面或者口頭匯報(bào)形式報(bào)各分管領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)提出考核結(jié)果等次建議，辦公室對(duì)月度考核結(jié)果進(jìn)行匯總，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子審定后，對(duì)季度考核結(jié)果進(jìn)行公示反饋，變“年終算總賬”為“平時(shí)算細(xì)賬”。
科學(xué)設(shè)置指標(biāo)，考出“精度”。分級(jí)分類合理設(shè)置考核指標(biāo)，增強(qiáng)考核的針對(duì)性和可操作性。堅(jiān)持對(duì)干部政治力、組織力、執(zhí)行力考察在日常的原則，圍繞政治素質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況五項(xiàng)內(nèi)容，設(shè)置共性指標(biāo)；堅(jiān)持以“單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一、全面工作創(chuàng)一流”為目標(biāo)，從干部實(shí)績(jī)出發(fā)，突出工作創(chuàng)新和優(yōu)秀成果，設(shè)置優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目、優(yōu)秀計(jì)算機(jī)審計(jì)案例、工作成果或經(jīng)驗(yàn)做法被市級(jí)以上媒體采用等加分指標(biāo)；彰顯“底線思維”，設(shè)置“負(fù)面清單”，進(jìn)一步突出平時(shí)考核的規(guī)范性和嚴(yán)肅性，以更加嚴(yán)明的工作紀(jì)律打造過硬的審計(jì)隊(duì)伍。
突出特色差異，考出“溫度”。結(jié)合審計(jì)工作特點(diǎn)，注重在重大項(xiàng)目審計(jì)、參與異地交叉審計(jì)、疫情防控等關(guān)鍵時(shí)刻、特殊時(shí)期考核考察干部。對(duì)工作人員在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)時(shí)，表現(xiàn)突出、有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的，當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果可以直接確定為好等次。進(jìn)一步強(qiáng)化正向激勵(lì)，鼓勵(lì)審計(jì)干部敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)、敏于應(yīng)對(duì)、善于破題。
四是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，考出“力度”。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，以會(huì)議通報(bào)、書面通報(bào)等方式及時(shí)予以表?yè)P(yáng)。同時(shí)，將考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)表彰掛鉤、與干部培養(yǎng)掛鉤、與干部任用掛鉤，作為年度考核、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒、選拔任用等方面的重要參考依據(jù)，不斷激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。
通訊員 李詠梅
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