王培霖
以色列最大的養老服務公司Natali(娜塔麗)， 近期被名不見經傳的廣州金鵬集團公司以閃電般的速度收入囊中。
據接近此次交易的人士向《第一財經日報》記者透露， 這一交易近期將完成簽約。該人士認為，Natali本身是一頭優質的“現金奶牛”，植入廣州金鵬及其母集團三胞集團體系后，意在開辟中國乃至東南亞廣闊的養老產業藍海。
《第一財經日報》記者給Natali公司發去電子郵件，詢問他們對此次并購的評論。截至發稿時，尚未獲得回復。
廣州金鵬是三胞集團下屬全資子公司。在商貿流通領域，三胞集團現擁有宏圖高科(5.08, 0.10, 2.01%)(600122.SH)、南京新百(11.64, 0.00, 0.00%)(600682.SH)兩家上市公司。
北京一家私募股權投資機構負責人接受《第一財經日報》記者采訪時表示，養老產業對服務的要求非常高，工作千頭萬緒、極為復雜。此外它的回報周期很長。目前還沒有出現很成熟的商業模式，所以許多資本還在觀望。
目前該交易尚未完成，未來是否能夠形成較好的收益還是個未知數。
“閃電”收購
上述人士透露，牽頭操盤這次交易的是廣州金鵬集團總裁陳謹。陳謹在接受本報記者詢問時，確認了這一收購，但他沒有透露更多的收購細節。
但上述接近此次交易的人士稱，此次收購金額近1億美元。整個并購過程可謂一場“閃電戰”，從接觸到項目信息到拍板決策，僅用了短短數周時間。
本報記者查詢資料發現，廣州金鵬是安防和智慧城市信息產業集團，主要致力于“智慧城市”建設，已經囊括了廣東、湖北、江蘇、四川、湖南等地多個城市的城市和企業級安防業務。
Natali成立于1991年，是一家以色列的養老服務、遠程醫療和緊急醫療救護服務公司，在以色列當地養老服務市場擁有近60%的市場份額。公司主要提供醫生上門問診、遠程醫療、急救、居家幫扶等服務。過去三年該公司平均每年凈利潤達1000萬美元，被機構視為“現金奶牛”。
資料顯示，Natali公司于2007年合并了以色列SecuLife公司，又并購了主營醫生家訪業務、醫藥貿易業務方面的企業。2009 年，Natali公司贏得以色列教育部業務，為以色列當地學生提供疫苗注射服務，同時針對學生建立多所衛生防疫站，2010 年Natali公司成功收購Mokedanel，同年與以色列醫學院開展合作，并經衛生部批準，為以色列境內的所有學生提供醫療服務。
上述人士告訴《第一財經日報》記者，廣州金鵬其實早就進入了養老產業，此次并購只是金鵬養老產業未來戰略布局的一部分。
陳謹對本報記者說，金鵬幾年前就“瞄準”了養老產業，目標是逐步打造一條健康養老產業鏈。
中國是世界上唯一老年人口過億的國家，且每年以900萬名以上的速度在增加。截至2013年，中國社會60歲以上的人口達到2億。預計到2030年前后，老年人數量將超過4億。
2013年，國務院印發《關于加快發展養老服務業的若干意見》之后，各路市場力量紛紛探路養老市場，已初步出現養老地產、醫療服務等商業模式。
此前進軍養老產業的，多數是以養老地產為引領。后續服務和回報周期等也是最消耗這些公司精力的。養老地產應該主要由四塊組成，分別是地產、醫療、生活、教育，一般開發商所專業的，無非是地產，而后面的三塊，卻較少有涉及。
養老戰略布局
實際上，廣州金鵬在3年前就收購了上海最大的居家養老服務公司——安康通(CMO)，養老產業信息技術的專業公司。
記者獲悉，廣州金鵬近期還收購了徐州第三人民醫院，并計劃在徐州設立一家新醫院。
與此同時，金鵬還在收購物業公司，布局“居家養老”服務。此前其已經收購廣州本土的粵華物業。另據業內人士透露，金鵬還在尋找其他合適的物業公司收購標的。而陳謹在接受本報記者采訪時表示，金鵬收購物業公司旨在解決居家養老的“最后一米”問題，實現健康養老產業鏈最后一個環節的閉環。
據此，廣州金鵬養老產業的拼圖已大致完整：從養老產業的產品和技術，到周邊的健康醫療機構和設施配套，最后到“零距離”對接老齡消費者。
一名接近三胞集團的國際投行人士說，三胞集團內部已經制定了進軍“世界500強”、實現國際化的計劃，金鵬收購Natali只是這個目標的一步棋子。
三胞集團相關負責人在接受本報記者提問時確認，三胞的想法是構建一個多產業協同、高效率運營、跨區域跨國別的健康養老“大棋局”。
請輸入驗證碼