青島財(cái)經(jīng)日報(bào)/青島財(cái)經(jīng)網(wǎng) 辛小麗
工業(yè)4.0、大型的現(xiàn)代化工廠、ERP管理系統(tǒng)、自主研發(fā)生物科技產(chǎn)品、O2O、眾籌、資本市場……這就是青島人既熟悉又陌生的潔神。
說熟悉，是因?yàn)闈嵣駷榍鄭u市民服務(wù)了25年，全市共有門店60余家，在青島已成為干洗的代名詞；說陌生，是因?yàn)闈嵣褡咴诿衿筠D(zhuǎn)型升級(jí)的前沿，已經(jīng)不是過去那個(gè)業(yè)務(wù)單一的干洗店了。潔神不管是洗衣業(yè)、餐飲業(yè)、潔神O2O在線洗衣模式，還是集科學(xué)研究、科技開發(fā)、洗滌服務(wù)等產(chǎn)學(xué)研于一體的產(chǎn)業(yè)集群，每一步都緊跟時(shí)代發(fā)展，不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，已成為中國洗滌企業(yè)轉(zhuǎn)型先行軍。
潔神對有些客戶是拒絕的
對企業(yè)來說，客戶是上帝，是衣食父母，還有企業(yè)會(huì)拒絕客戶？送上門的生意不做？對！潔神就是這么“任性”！
在采訪中，記者了解到，潔神洗衣有嚴(yán)格的流程，以布草為例（酒店公共紡織品統(tǒng)稱為布草），運(yùn)進(jìn)廠之后先進(jìn)行“分類”，將重污布草與輕污布草分開，然后輕污布草放進(jìn)洗滌籠內(nèi)進(jìn)行洗滌，重污布草挑出來單獨(dú)處理進(jìn)行單機(jī)洗滌。在洗滌籠內(nèi)洗滌的布草共經(jīng)過預(yù)洗、主洗、漂洗、中和、壓榨、烘干等程序后，再進(jìn)行高溫熨燙。
但有客戶提出，可否減少工序，有些不臟的布草就不用這么嚴(yán)格的洗了，熨燙一下即可，把價(jià)格調(diào)低一些。潔神對這樣的客戶是拒絕的。
“潔神有完善的洗衣流程和嚴(yán)格的規(guī)章制度，面對顧客的每一件衣物，潔神人都不馬虎，不會(huì)減少一個(gè)洗滌環(huán)節(jié)，即使是一個(gè)不起眼的細(xì)節(jié)，也不會(huì)放過。”青島潔神洗滌有限公司董事長孫善家談到，誠信是企業(yè)發(fā)展的第一要略，正是這種長期堅(jiān)持的誠信原則，才有了潔神的穩(wěn)定發(fā)展和今天的規(guī)模。
生物科技產(chǎn)品降低洗滌成本
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，但如何將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力？
2005年7月，孫善家投資進(jìn)行滅菌節(jié)能洗衣項(xiàng)目的研究和建設(shè)。2006年10月，醫(yī)用環(huán)氧乙烷滅菌設(shè)備正式投產(chǎn)。在衣物洗滌前采用醫(yī)用環(huán)氧乙烷進(jìn)行徹底滅菌，該技術(shù)不但是國內(nèi)首家，還填補(bǔ)了國際洗衣滅菌技術(shù)的空白。洗滌生產(chǎn)線的引進(jìn)則填補(bǔ)了國內(nèi)空白。該項(xiàng)技術(shù)獲得了青島市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。這不但提升了潔神規(guī)模化、工廠化、現(xiàn)代化的建設(shè)步伐，還標(biāo)志著青島洗染行業(yè)已由低水平的價(jià)格競爭逐漸走向了技術(shù)、服務(wù)競爭。
2011年初，潔神成立了技術(shù)部，2014年出資成立了青島潔施克林生物科技有限公司，成為了“山東省青島市疾病預(yù)防控制中心科研成果轉(zhuǎn)化生產(chǎn)基地”，設(shè)有資深專家工作室、微生物實(shí)驗(yàn)室、理化實(shí)驗(yàn)室、研究所和博士工作室，立足于公共衛(wèi)生生物科學(xué)領(lǐng)域的科技成果研發(fā)，利用現(xiàn)代海洋技術(shù)與中草藥提純技術(shù)相結(jié)合，重點(diǎn)開發(fā)、推廣各類廣譜、抗菌、抗病毒、無任何毒副作用的高品質(zhì)天然生物消毒衛(wèi)生和日用生化產(chǎn)品。以此為平臺(tái)，潔施克林公司吸引了一大批博士、碩士的高學(xué)歷海歸學(xué)者和行業(yè)專家加盟，搭建起了高端人才梯隊(duì)的架構(gòu)，共同探索研發(fā)健康洗衣新技術(shù)及各類生物消殺產(chǎn)品，用科技推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。自公司創(chuàng)辦以來已經(jīng)申報(bào)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明專利100多項(xiàng)，成功研發(fā)生物消毒產(chǎn)品、生物抗菌產(chǎn)品、生物衛(wèi)生用品、生物抗菌洗滌清潔等120多款規(guī)格的民用、商用、醫(yī)用、工用系列產(chǎn)品。
據(jù)記者了解，由該公司自主研發(fā)的國內(nèi)首款冷水洗滌產(chǎn)品，已正式投入生產(chǎn)。
“生物消毒冷洗液是一款高效能、高節(jié)能的顛覆性產(chǎn)品，對傳統(tǒng)的洗滌工藝是一種革命。”據(jù)孫善家介紹，傳統(tǒng)洗滌工藝，洗100公斤布草平均耗能，用水為2000公斤、電為12千瓦時(shí)、時(shí)間60分鐘以上，蒸汽為100公斤；使用布草生物冷洗衣，同樣洗100公斤布草平均耗能，水為800公斤、電為5.5千瓦時(shí)，時(shí)間為30分鐘，蒸汽為零。傳統(tǒng)洗滌模式工藝復(fù)雜，勞動(dòng)密集度高，洗滌時(shí)間長，高耗能。為改變這一狀況，公司研究生產(chǎn)生物洗滌制劑，冷水洗滌工藝的應(yīng)用，能節(jié)約水50%、節(jié)約電54.1%、節(jié)約時(shí)間53.3%、節(jié)約蒸汽100%。綜合耗能降低67%，提高200%洗滌效率，降低洗滌成本。還能延長布草壽命，布草生物冷洗液能降低布草50%的機(jī)械力、化料損傷，在布草原壽命3年的基礎(chǔ)上，再提高60%的壽命，延長至5年。在洗滌質(zhì)量上，布草白度、亮度相對傳統(tǒng)工藝大有提高。潔神依托科技創(chuàng)新和服務(wù)優(yōu)化，在業(yè)務(wù)量同比增長30%的情況下，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營成本降低40%、經(jīng)濟(jì)效益提升30%。
轉(zhuǎn)型升級(jí)開啟洗衣新時(shí)代
“我們不僅要讓科技轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力，我們還要讓老百姓充分體驗(yàn)到科技帶來的健康生活。”孫善家認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展下去，就要不斷有新的東西注入，尤其是新思想。他告訴記者，潔神旗下潔施克林公司的“JSK系列產(chǎn)品”現(xiàn)在除了常規(guī)的線下銷售外，公司還開啟了線上銷售模式。
據(jù)了解，潔施克林公司目前主要生產(chǎn)消毒劑系列、洗滌用品系列兩大類產(chǎn)品，涉及民用、商用、醫(yī)用、洗衣房、寵物舔抓咬傷等五大領(lǐng)域。目前具體涉及到酒店賓館、餐飲飯店、洗衣房等多個(gè)領(lǐng)域的各類產(chǎn)品已經(jīng)開始上市銷售，在與代理商、經(jīng)銷商、企業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)采取訂單式合作的同時(shí)，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，開啟了線上銷售模式，在京東、天貓商城、1號(hào)店均開設(shè)了旗艦店。
產(chǎn)品可以線上銷售，洗衣也可以線上。
2015年1月8日，潔神O2O在線洗衣模式開始試運(yùn)行。顧客只要微信下單，潔神就有專門的工作人員上門收送顧客送洗的衣物。顧客通過電話預(yù)約也能享受到足不出戶的便捷洗衣服務(wù)，這對洗衣行業(yè)來說，是一場新的革命，也是引領(lǐng)島城傳統(tǒng)洗衣行業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維開創(chuàng)新時(shí)代的重大變革。潔神O2O在線洗衣平臺(tái)的上線，意在打造潔神洗衣的新版圖。傳統(tǒng)的洗衣模式中，顧客洗衣受時(shí)間和空間的限制比較大，還要自己出門跑干洗店，潔神O2O徹底打破了顧客受時(shí)間和空間的限制，由顧客出門送取轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)服務(wù)人員上門收送，從包裝到洗滌，都是專業(yè)服務(wù)。
“我們要利用潔神的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，做不一樣的洗衣，打造中國百姓最貼心的最有力的民生服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群化企業(yè)！”孫善家認(rèn)為O2O是一種趨勢，是一場數(shù)字化的革命，潔神要利用這場革命實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
利用資本市場為企業(yè)添動(dòng)力
適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化革命新趨勢、潔神推動(dòng)B2B、B2C銷售+O2O洗衣模式，在滿足居民便利化消費(fèi)上邁出新步伐，下一步，潔神將充分利用資本市場資源，為打造集科學(xué)研究、科技開發(fā)、洗滌服務(wù)等產(chǎn)學(xué)研于一體的產(chǎn)業(yè)集群注入新動(dòng)力。
“我理解的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，就是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上跳躍發(fā)展，在科技、在創(chuàng)新方面轉(zhuǎn)型升級(jí)，但這種升級(jí)必須要有大的投入，科技創(chuàng)新、科技研發(fā)、先進(jìn)設(shè)備都需要大量資金，如何沖破資金困難的瓶頸，就需要吸引投資人的投資，吸引管理團(tuán)隊(duì)的資金。”據(jù)孫善家介紹，潔神餐飲板塊，已做了徹底調(diào)整，自己讓出40%的股權(quán)，采用眾籌模式，讓之前的酒店廚師長、餐廳經(jīng)理、主管等骨干人員由雇傭關(guān)系變?yōu)楹匣锶岁P(guān)系。從去年5月重新啟動(dòng)到現(xiàn)在來看，效果非常好，大家的積極性很高。而潔神洗衣和潔施克林生物科技板塊近期醞釀上市，目前，內(nèi)部人員調(diào)整框架已搭建完畢，正在內(nèi)部股改過程中，改制完成后，將進(jìn)入上市前的準(zhǔn)備工作。
孫善家認(rèn)為，潔神上市除了可以解決資金運(yùn)作問題，最關(guān)鍵的是希望企業(yè)可以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、健康的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工業(yè)4.0，讓潔神向“專、精、特、新”科技型標(biāo)桿企業(yè)邁進(jìn)。
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