青松資本董事長隋曉榮獲“青島市2020年十大經濟人物”

6月19日，有著“青島經濟界奧斯卡”之美譽的青島年度經濟成就典禮成功舉行，青島青松創(chuàng)業(yè)投資集團有限公司（簡稱“青松資本”）董事長隋曉榮獲“青島市2020年十大經濟人物”，成為全市唯一一家獲得此殊榮的創(chuàng)投風投民營企業(yè)。

“這次獲獎，既是對我們青松資本的肯定，更是對這么多年來青島市大力發(fā)展創(chuàng)投風投行業(yè)這個領域、這份事業(yè)的肯定。”隋曉表示，近年來，青島加快建設全球創(chuàng)投風投中心，持續(xù)創(chuàng)新政策措施，不斷優(yōu)化創(chuàng)投生態(tài)，為青松資本的快速發(fā)展提供有力支撐。

青松模式 雙向賦能

成立于2014年的青松資本，是青島本土成長起來的一家“立足青島、面向全國”的股權創(chuàng)投機構。瞄準投資技術領先企業(yè)和細分行業(yè)龍頭企業(yè)，深耕醫(yī)藥健康、信息科技、節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料、智能制造等戰(zhàn)略新興產業(yè)，持續(xù)不斷為企業(yè)服務、為政府賦能。經過幾年的聚力奮進，青松資本已迅速成長為青島創(chuàng)投風投行業(yè)的領軍企業(yè)，位列“山東省現代金融服務業(yè)之私募股權投資基金民營企業(yè)十強”榜單第一名，并躋身國內一線投資機構行列。目前，管理資金規(guī)模近百億元，已上市和輔導備案企業(yè)20家，投資20余家本土企業(yè)助推擁抱資本市場，3年內志在沖擊50家企業(yè)IPO報會。

青島市委、市政府提出，要堅持用“市場的邏輯謀事、資本的力量干事”。青松資本一直踐行這一要求和理念。隋曉理解的市場邏輯是通過挖掘優(yōu)秀企業(yè)，投資好的項目，助推企業(yè)上市；而資本的力量，更多意義上是指把青島以外的優(yōu)秀項目、企業(yè)總部吸引落地到青島。

基于賦能企業(yè)、賦能政府這一邏輯，青松資本已經形成了一套行之有效的雙向賦能 “青松模式”。“一方面，我們投資青島本土企業(yè)項目，全方位賦能企業(yè)，做企業(yè)的“辦事員”，助推企業(yè)加快擁抱資本市場。另一方面，我們也致力于把青島以外的優(yōu)秀的募投項目，通過資本招商，積極引導被投企業(yè)將募投項目產能基地、研發(fā)中心、高管持股平臺等落地青島。”隋曉表示，截至目前，累計簽約落地項目投資額超過150億元，已有3家青島本地企業(yè)上市、3家在排隊，6家本地企業(yè)輔導備案。可以說，青松資本以資本的力量為青島經濟高質量發(fā)展注入了澎湃的動能。

布局賽道 逆勢增長

在2020年這個異常艱難的年份，青松資本交出了一份靚麗的答卷。在隋曉的帶領下，青松資本布局多個賽道，用資本改變生態(tài)，以超越資本的力量賦能企業(yè)進行價值創(chuàng)造。充分發(fā)揮對資源、產業(yè)以及政策熟悉的優(yōu)勢，聯合政府等多方搭建企業(yè)服務新平臺，匯聚形成促進企業(yè)發(fā)展的資本合力，為企業(yè)提供從孵化到上市的“全周期”跟蹤服務，賦能本地企業(yè)在賽道上高速發(fā)展，也為這座城市插上高飛遠飛的“資本翅膀”。2020年，青松資本實現逆勢增長，新增投資項目17個，新增投資額超過8.4億元，新增基金規(guī)模38億元。

如松之茂，高速成長；資本招商，賦能青島。2020年，青松資本投資引進威高集團青島國際醫(yī)療產業(yè)項目，總規(guī)模50億元；共同發(fā)起設立20億元醫(yī)療產業(yè)基金，通過基金投資國內外具有領先醫(yī)療技術的頭部企業(yè)，加快項目落地青島；主導推動了山東省食用菌行業(yè)十大龍頭企業(yè)、淄博市七河生物科技股份有限公司將總投資額5億元的上市募投項目——年產5000萬棒的智慧工廠落戶青島。

總部集聚效應是城市提升影響力和競爭力的重要抓手。在這方面，青松資本緊盯“總部——制造基地”功能鏈條，積極對接引進國際頭部企業(yè)的生產制造基地和全球總部落戶青島，助力青島提升城市國際影響力。目前，已投資并主導推動總投資40億元的瑞奈國際醫(yī)療產業(yè)園、總投資38億元的瑞利國際醫(yī)藥產業(yè)園落戶青島。2020年，又與美國UNISTAR CHEMICAL公司（全球唯一一家使用合成法生產反式1，2二氯乙烯的企業(yè)，也是全球唯一環(huán)保的工業(yè)清洗劑企業(yè)）合作，在青島設立了青島優(yōu)星新材料科技有限公司，并將通過基金投資的方式，將UNISTAR CHEMICAL公司位于寧夏的生產基地和美國銷售公司進行整合并購，將青島優(yōu)星新材料科技有限公司打造為項目全球總部，運行三年后在國內上市。

不追風口 專注賦能

作為青松資本董事長，隋曉主導完成30余個成熟項目投資，及時推動公司戰(zhàn)略轉型，實行穩(wěn)健投資策略，使得青松資本在創(chuàng)投風投行業(yè)中迅速崛起。入行多年的他總結一句話：“越難投的投資越容易成功、越容易的投資越難成功。”這句對于投資邏輯的總結，頗得圈內人認可。

“我們所投資的企業(yè)大約90%都是‘技術型企業(yè)’，企業(yè)創(chuàng)始人很多都是技術出身。比如，我們投資的中加特、盤古等企業(yè)，屬于細分領域的“隱形冠軍”。多年來，他們在技術的驅動下，深耕系列產品賽道，不斷打破國外技術壟斷，在國際市場與西門子、ABB、美國林肯、德國貝克等國際行業(yè)巨頭同臺競爭，在國內市場中也逐步實現了國產替代。”隋曉表示，這樣的既不缺資金，也不缺技術的企業(yè)，就是上述所提的“難投的項目”。對創(chuàng)投風投機構來講，這樣難得的好項目，如何才能投進去呢？關鍵在于賦能！“通過賦能企業(yè)、幫助企業(yè)，來創(chuàng)造投資機會。和企業(yè)家交朋友，積極幫助企業(yè)、打動企業(yè)家，通過這種有效扎實地賦能，從而創(chuàng)造了投資機會。一旦企業(yè)在上市之前有老股轉讓的機會，或者有補充流動資金的機會，就是我們的投資機會。”

資本賦能企業(yè)不僅僅是資金的支持，更多是能量的加持。青松資本主要通過“三個鏈接”為被投企業(yè)提供大量的增值服務。隋曉解釋：“一是市場鏈接。對一些企業(yè)從業(yè)務端，幫助他們銜接重點客戶。二是政務鏈接。有些技術型企業(yè)不太善于和政府及相關部門打交道，尤其是遇到相關問題時，不知道怎么處理、去解決。我們的優(yōu)勢是能夠幫他們去銜接政府、推動政策落實，幫助他們出主意、想辦法，從而解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的各種各樣的問題。第三，平臺鏈接。我們和國內大量的優(yōu)秀券商、會計師事務所、律師事務所等中介機構都建立了良好的合作關系。應被投企業(yè)的需求，我們可以向企業(yè)推薦中介機構，推薦優(yōu)秀的高管人才等，從而幫助企業(yè)及早實現規(guī)范治理，及早啟動上市進程。”

以資金支持，加快企業(yè)發(fā)展；以投資服務，帶動項目招商；通過放大資本杠桿效應，進一步拉長產業(yè)長板、補足發(fā)展短板，賦能青島城市產業(yè)升級。投資風格一向偏好“技術型企業(yè)”的青松資本，未來仍然將投資的重點方向鎖定在生物醫(yī)藥、新一代信息技術、節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料、高端智能裝備等新興產業(yè)。從今年投資的項目可見一斑：2021年，青松資本主導推動了位于北京的高鐵軌道剎車片生產企業(yè)——浦然科技減震器項目落地城陽軌道產業(yè)園，主導推動了晨非食品有限公司新建生產基地落地平度市，主導推動了邁金科技智能生產基地落地城陽區(qū)；推動了已投資的北京浦然科技、西安昱昌科技、河南泛銳煜輝等多家優(yōu)秀外省企業(yè)在平度市設立高管持股平臺；并正在推動中韓國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心落地青島，共同發(fā)起成立中韓產業(yè)基金，為韓國創(chuàng)新型企業(yè)來中國發(fā)展助力。

對標紅杉資本，志向高遠。青松資本堅持成熟期投資策略，專注賦能，精準投資，不賭賽道，不追風口，打造成為青島本土創(chuàng)投“青松品牌”，并讓其成為山東乃至全國知名的創(chuàng)投品牌。

記者 聶艷林