電競(jìng)競(jìng)跑

很多人的認(rèn)識(shí)還停留在玩游戲“不務(wù)正業(yè)”時(shí)，電競(jìng)卻以“為國(guó)爭(zhēng)光”之姿席卷中國(guó)。

據(jù)艾媒咨詢預(yù)測(cè)，2022年中國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模將突破1800億元。企查查數(shù)據(jù)則顯示，目前我國(guó)現(xiàn)存電競(jìng)相關(guān)企業(yè)18170家，從注冊(cè)量來(lái)看，2020年達(dá)到最高，為4378家。

隨著國(guó)內(nèi)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模增大和行業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展，全國(guó)各大城市積極布局電競(jìng)俱樂(lè)部主場(chǎng)化進(jìn)程和相關(guān)賽事。特別是部分俱樂(lè)部和賽事正逐步分散至其他城市，由過(guò)去集中在一座城市舉辦的電競(jìng)賽事，拓展到以俱樂(lè)部在多個(gè)城市中建立分部組成主客場(chǎng)賽事聯(lián)盟。例如，拳頭游戲在6月公布了2021英雄聯(lián)盟全球總決賽舉辦城市名單，分別為上海、青島、武漢、成都，最終冠亞軍爭(zhēng)奪戰(zhàn)將落地深圳。 一方面，進(jìn)一步提升電競(jìng)產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)鏈完善，另一方面，也為整個(gè)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)重大變化。

這些突破性的變革，或?qū)⒅厮苷麄€(gè)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈。電競(jìng)在為更多城市帶來(lái)商業(yè)價(jià)值、文化價(jià)值賦能的同時(shí)，還將重構(gòu)我國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的城市版圖，改變頭部城市吃盡紅利的固有發(fā)展邏輯，為“一超多強(qiáng)”變“百花齊放”帶來(lái)發(fā)展空間和新的機(jī)遇。

▲2020年10月31日，英雄聯(lián)盟全球總決賽（S10）在上海浦東足球場(chǎng)舉行，圖為SN戰(zhàn)隊(duì)（右）與DWG戰(zhàn)隊(duì)在賽前出場(chǎng)

電競(jìng)逐漸“出圈”

《親愛(ài)的熱愛(ài)的》《電競(jìng)紀(jì)元》《全職高手》《穿越火線》……近年來(lái)以電競(jìng)為題材的熱播影視劇讓電競(jìng)頻頻出圈。

“這兩年電競(jìng)之所以比較火，主要還是與電競(jìng)這一職業(yè)在國(guó)內(nèi)被認(rèn)知的速度加快有關(guān)。”電視評(píng)論人何天平認(rèn)為，“面對(duì)環(huán)境的大勢(shì)，加上它自身受眾市場(chǎng)不斷培養(yǎng)，以及和年輕人喜好的貼合，電競(jìng)作為一種圈層式或垂直式的小眾題材，有了自己創(chuàng)作的價(jià)值和空間。”

電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)，是指利用電子設(shè)備作為運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行的人與人之間的智力對(duì)抗運(yùn)動(dòng)。1986年，美國(guó)ABC頻道通過(guò)電視直播兩個(gè)孩子間比試玩任天堂游戲機(jī)，被視為電子競(jìng)技的開(kāi)始。在1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)后，美國(guó)企業(yè)相繼發(fā)行了兩款游戲——首款即時(shí)戰(zhàn)略游戲《星際爭(zhēng)霸》、首款射擊游戲《反恐精英》，在全球范圍內(nèi)掀起了電競(jìng)游戲的熱潮。

中國(guó)的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)誕生于1998年，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)網(wǎng)吧如雨后春筍般遍布中國(guó)城市的大街小巷，使用互聯(lián)網(wǎng)人數(shù)逐漸增加，從而讓多人網(wǎng)上游戲?qū)?zhàn)成為可能。對(duì)于國(guó)內(nèi)電競(jìng)而言，2003年是一個(gè)特別的年份，那年經(jīng)國(guó)家體育總局正式批準(zhǔn)，將電子競(jìng)技列為第99個(gè)正式體育競(jìng)賽項(xiàng)目。

作為游戲產(chǎn)業(yè)的后端，電競(jìng)最初是以單機(jī)游戲?yàn)橹鞯男”娚鐓^(qū)文化，2017年之后，有賴于網(wǎng)絡(luò)游戲的流行和資本的青睞，電競(jìng)才逐漸從小眾慢慢破圈。近年來(lái)，盛大、網(wǎng)易、騰訊等國(guó)產(chǎn)游戲廠家逐步占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，其發(fā)行的MOBA（Multiplayer Online Battle Arena，多人在線戰(zhàn)術(shù)競(jìng)技游戲）游戲、FPS（First-person shooting game，第一人稱射擊類游戲）游戲適合電競(jìng)，因此也推出了不少賽事。

過(guò)去，多數(shù)電競(jìng)賽事都是采用國(guó)外公司研發(fā)的游戲，國(guó)內(nèi)玩家很少能接觸到這些游戲。而如今，國(guó)產(chǎn)游戲逐漸占領(lǐng)國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)，作為這些游戲的粉絲，多數(shù)玩家們會(huì)自然而然地去關(guān)注這些賽事。

2020年，電競(jìng)用戶規(guī)模達(dá)到5億。龐大的觀眾基礎(chǔ)為國(guó)內(nèi)城市生態(tài)賦能的同時(shí)，也帶來(lái)了巨大的商業(yè)價(jià)值。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2019年電子競(jìng)技的市場(chǎng)規(guī)模已近千億，一舉超過(guò)了耕耘多年的中國(guó)電影市場(chǎng)。

電競(jìng)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展，最初多是在北京、上海、廣州等一線城市。在KPL等電競(jìng)聯(lián)盟落地城市主場(chǎng)之后，打造電競(jìng)名片的城市也越來(lái)越多，試圖打造電競(jìng)之都的城市從少數(shù)幾個(gè)，逐漸擴(kuò)展到重慶、武漢、西安、成都、深圳、長(zhǎng)沙、海口等等。以打造全球電競(jìng)之都的上海為例， 2017年12月，上海出臺(tái)“文創(chuàng)50條”，明確提出要加快全球電競(jìng)之都建設(shè)。同時(shí)，上海不斷加大在政策、資金、人才等方面的扶持力度，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)形成了良好的聚集效應(yīng)：DOTA2亞洲邀請(qǐng)賽、英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽、KPL王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽等全球頂尖電競(jìng)賽事相繼在上海舉辦；WE、RNG、EDG和IG等國(guó)內(nèi)排名前20的知名電競(jìng)俱樂(lè)部超半數(shù)選擇落戶上海，中國(guó)電競(jìng)80%以上的公司、明星都集中在上海；靜安區(qū)靈石路被電競(jìng)愛(ài)好者戲稱為“宇宙電競(jìng)中心”……

電競(jìng)賽事入駐各大城市之后，電競(jìng)的賦能作用不斷顯現(xiàn)、強(qiáng)化。一場(chǎng)電競(jìng)比賽，演變成為一次展覽、旅行甚至是培訓(xùn)。電競(jìng)+培訓(xùn)、電競(jìng)+旅游、電競(jìng)+電商……電競(jìng)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)、旅游、房地產(chǎn)等行業(yè)，與這些行業(yè)進(jìn)行著雙向賦能，這也成為電競(jìng)另一維度商業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)。

發(fā)展電競(jìng)需要審視自己的不足

當(dāng)前，歐洲、美洲、亞洲的許多國(guó)家都具有不俗的競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，尤其值得關(guān)注的是美國(guó)和韓國(guó)。“英國(guó)、美國(guó)等非常重視游戲研發(fā)環(huán)節(jié)，但短板在于市場(chǎng)空間不足；韓國(guó)電子競(jìng)技普及廣泛，競(jìng)技產(chǎn)業(yè)處于世界前列。”青島市電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)仲俊接受采訪時(shí)表示。

通過(guò)觀察一些國(guó)家成熟的電競(jìng)市場(chǎng)，可以更多地審視自己的不足。例如，美國(guó)主要在電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈中的研發(fā)環(huán)節(jié)布局，當(dāng)前世界電子競(jìng)技多數(shù)項(xiàng)目的核心游戲都是來(lái)自于美國(guó)的研發(fā)公司。動(dòng)視暴雪（Acttivision Blizzard）作為美國(guó)游戲研發(fā)公司中的翹楚，擁有《爐石傳說(shuō)》《守望先鋒》《星際爭(zhēng)霸》等多個(gè)電子競(jìng)技核心游戲。根據(jù)動(dòng)視暴雪2020年度的財(cái)報(bào)顯示，公司凈收入達(dá)到80.86億美元。

▲在金陵科技學(xué)院動(dòng)漫學(xué)院，特聘教練錢舟（左二）在為學(xué)院電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)的隊(duì)員進(jìn)行指導(dǎo)

韓國(guó)的電競(jìng)發(fā)展對(duì)很多國(guó)家而言可能更具有借鑒意義。1997年，亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，許多國(guó)家陷入經(jīng)濟(jì)蕭條。韓國(guó)1998年GDP增長(zhǎng)倒退5.8%，股市暴跌，實(shí)體產(chǎn)業(yè)也面臨崩盤。尋求更加穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的韓國(guó)認(rèn)為，其國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)以出口為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，受世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響過(guò)大，需要盡快作出改變。由此，韓國(guó)開(kāi)始大力發(fā)展影視、動(dòng)漫、IT等國(guó)家“軟”實(shí)力產(chǎn)業(yè)，以此減少對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的依賴性。

當(dāng)時(shí)，韓國(guó)的電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)可謂站在了時(shí)代的風(fēng)口上。從1999年開(kāi)始，韓國(guó)每年都會(huì)提出促進(jìn)通信寬帶技術(shù)的發(fā)展政策。一方面，在全國(guó)范圍內(nèi)大規(guī)模建設(shè)高速互聯(lián)網(wǎng)端口；另一方面，政府不斷提高對(duì)游戲、競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的投入，包括政策扶持、減免稅收等。

2000年，KeSPA韓國(guó)職業(yè)電子競(jìng)技協(xié)會(huì)正式成立，主要負(fù)責(zé)韓國(guó)電競(jìng)賽事的舉辦、新電競(jìng)項(xiàng)目的立項(xiàng)、電競(jìng)選手的合同、電競(jìng)反舞弊教育、規(guī)劃選手退役后的出路以及電競(jìng)在韓國(guó)的宣傳工作。具體而言，KeSPA像是一個(gè)平臺(tái)，把政府、賽事、俱樂(lè)部、選手等聚集到一起互相溝通，幫助政府監(jiān)管電競(jìng)市場(chǎng)的同時(shí)，也保障了電競(jìng)選手、俱樂(lè)部等多方的商業(yè)利益。

特別值得一提的是，KeSPA探索出了韓國(guó)電競(jìng)“協(xié)會(huì)+俱樂(lè)部+電視臺(tái)”模式。KeSPA與韓國(guó)OGN、MBC Game、GOMtv等電視臺(tái)都曾有著良好的合作，電競(jìng)在電視上獲得了極大的傳播力。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，2004年韓國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值約為40億美元，超過(guò)了當(dāng)時(shí)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)支柱的汽車行業(yè)。如今，電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)成為韓國(guó)的新支柱產(chǎn)業(yè)，與足球、圍棋并列為三項(xiàng)最大的體育競(jìng)技項(xiàng)目之一。

“國(guó)內(nèi)發(fā)展電競(jìng)產(chǎn)業(yè)，首先要學(xué)習(xí)韓國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)監(jiān)管體系、營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的生態(tài)環(huán)境。”仲俊認(rèn)為。近期經(jīng)常會(huì)爆出直播平臺(tái)和電競(jìng)解說(shuō)人員、俱樂(lè)部和選手的糾紛，這也說(shuō)明，對(duì)于電競(jìng)這一新生事物，我們的法律體系和市場(chǎng)監(jiān)管體系有亟待完善之處。而更重要的一點(diǎn)是，韓國(guó)對(duì)于未成年玩游戲的態(tài)度是比較正面的，國(guó)內(nèi)也需要轉(zhuǎn)變觀念——從“不務(wù)正業(yè)”到“為國(guó)爭(zhēng)光”。

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《“十四五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中提出，加快健全現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)。針對(duì)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)，《規(guī)劃》還特別指出，促進(jìn)電子競(jìng)技與游戲游藝行業(yè)融合發(fā)展。

近年來(lái)，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展可謂是如火如荼，但距離成為推動(dòng)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要一環(huán)，還需要打開(kāi)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“天花板”，突破固有瓶頸，不斷擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)空間。

決定行業(yè)“天花板”的，是人才。在今年人社部發(fā)布的《新職業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)發(fā)展報(bào)告》相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，未來(lái)五年，電子競(jìng)技人才缺口近350萬(wàn)，其中電子競(jìng)技員缺口為200萬(wàn)，電子競(jìng)技運(yùn)營(yíng)師缺口近150萬(wàn)。根據(jù)報(bào)告，電競(jìng)行業(yè)就業(yè)人群學(xué)歷基本集中在高中或中專、大專、本科這3個(gè)層次；其中占比最大的高中或中專學(xué)歷占被調(diào)查者總量的46%，其次的大專學(xué)歷占比38%。高層次人才培養(yǎng)的情況和目前電競(jìng)發(fā)展的態(tài)勢(shì)并不匹配。

“發(fā)展電競(jìng)產(chǎn)業(yè)，首先需要解決人才問(wèn)題。”仲俊表示。“目前，電競(jìng)行業(yè)最缺的是高層次人才，這也是我們正在積極探索和齊魯工業(yè)大學(xué)開(kāi)展開(kāi)設(shè)電競(jìng)相關(guān)專業(yè)的合作重要原因之一。”任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)，想有高層次發(fā)展，離不開(kāi)高層次人才。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)開(kāi)放電競(jìng)專業(yè)的院校仍以中高職為主，開(kāi)設(shè)相關(guān)專業(yè)的高等院校不多、對(duì)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

▲全國(guó)各省市電競(jìng)相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量TOP10（數(shù)據(jù)來(lái)源：企查查）

多年來(lái)，我國(guó)電競(jìng)行業(yè)處于自由生長(zhǎng)階段，沒(méi)有突破小眾文化圈層。隨著5G、直播、AI等的發(fā)展，電競(jìng)行業(yè)正逐漸發(fā)展出一條完整的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。如果將電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分為上中下游，上游是負(fù)責(zé)游戲研發(fā)和運(yùn)營(yíng)（或代理）的游戲廠商，這也是電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的根本；中游是賽事運(yùn)營(yíng)、電競(jìng)俱樂(lè)部；下游則是電競(jìng)賽事的直播平臺(tái)。同時(shí)，還催生出電競(jìng)運(yùn)動(dòng)員、電競(jìng)主持、教練、主播、賽事策劃等一系列“新職業(yè)”。以電競(jìng)解說(shuō)為例，從業(yè)者除了要掌握電競(jìng)戰(zhàn)術(shù)，還要有較強(qiáng)的邏輯思維和語(yǔ)言表達(dá)能力，很多國(guó)際化賽事需要“雙語(yǔ)解說(shuō)”。

“電競(jìng)行業(yè)正朝著規(guī)模化、專業(yè)化發(fā)展，高素質(zhì)電競(jìng)?cè)瞬艖?yīng)在經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、傳媒以及計(jì)算機(jī)等專業(yè)方面均有所涉獵。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前輿論對(duì)電競(jìng)運(yùn)動(dòng)仍有誤解，電競(jìng)從業(yè)者的職業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)入門檻也相對(duì)模糊，因此很難在專業(yè)教育及培訓(xùn)方面形成合力、引導(dǎo)人才進(jìn)入電競(jìng)行業(yè)。

此外，國(guó)內(nèi)賽事商業(yè)生態(tài)也不夠完善、電競(jìng)商業(yè)化程度不夠。賽事作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，是驅(qū)動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。相比NBA一個(gè)賽季80億美元的收入，2020年全球電競(jìng)收入約為11億美元，這也說(shuō)明了電競(jìng)行業(yè)商業(yè)價(jià)值挖掘不夠、賽事體系不完備等問(wèn)題。

如今 ，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入黃金時(shí)代，但對(duì)于國(guó)內(nèi)電競(jìng)而言，能否突破人才瓶頸？能否探索出更有價(jià)值的商業(yè)模式？能否為助力我國(guó)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的建設(shè)？能否為我國(guó)參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)新機(jī)遇？或許，這些是所有電競(jìng)參與者們需要共同回答的問(wèn)題。