“我一直認為，天堂就是圖書館的樣子。”享譽世界的拉美文學作家博爾赫斯，其對圖書館的熱忱也寫進了《小徑分岔的花園》。以閱讀之理想映照現實，位于青島商圈鬧中取靜的不是書店和達中心店內，蔥郁的綠植與1萬余冊圖書自由舒展在500平米復式空間中，生意盎然。這是青島成立時間最早的民營書店——不是書店，在疫情后開設的第一家分店。
悉數以本土民營書店“不是書店”為代表的民營書業發展史，從首創“書店+咖啡+閱讀體驗復合空間”的書店經營模式，至即墨店、膠州店、西海岸店的業態試水，以及疫情后的市北和達店、市南商務店、李滄社區店等模式“先行先試”擲子有序，蓬勃盡展。
時間的偶然性猶如迷宮，博爾赫斯利用文字與文學構建了這樣的迷宮。而對于“不是書店”的每一次激流勇進，與時代的必然性緊密相連。鋒銳的市場嗅覺與溫和的接地氣式探索，在民營書店生存唯艱的迷宮之隅中突破重圍，為民眾提供不打烊的24小時精神食糧，在歲歲年年的一紙清雅書香沁潤中，引領城市閱讀文脈賡續前行。
“敢破敢立”逆勢而上連開三家店
疫情之后，在發展形勢并不樂觀的國內民營書市中，不是書店卻“逆勢而上”，相繼新開了市北和達店、市南商務店、李村社區店三種不同風格的主題分店。“2021年，不是書店整體發展的目標是保持店面持續的盈利能力，并關掉了虧損的即墨店和膠州店。”青島“不是書店”創始人張兵林說。
“不是書店”創始人張兵林，正在和達店內整理書籍。
敢破敢立，始終以先鋒之姿引領前沿，是張兵林骨子里的韌勁使然，更是創業27年以來實踐探索中的胸有成竹。
時值青島國際啤酒節舉行之際，位于西海岸會場的不是書店分店，700平米的店內每天都迎接著絡繹不絕的游客市民，圖書文創營造的清新美學空間，美味精致的咖啡餐食一應俱全。而這一堅持開辟首家24小時不打烊的書店，為不僅限于西海岸居住的市民顧客提供有關閱讀的一切服務，也為熱鬧的啤酒城增添了優雅書香氣韻，融入進了尋常生活百態，成為了持久火爆的網紅打卡地。
3萬5千冊的藏書，這是不是書店五家店中數量最多的一家，“市北和達店大約有1萬余冊，嶗山星光里店大約1萬5千冊，無一不經過自己的精挑細選。”張兵林告訴記者，啤酒節這段時間幾乎每天要凌晨1點才回到家，下午2點多有空吃午飯，經常會在五家分店之間來回奔波，處理一些得心應手但偶爾也棘手的事兒。“雖然有點累，但是每次在書店看到越來越多的小朋友，會自己主動挑選圖書，然后靜靜地坐下來看書，那一刻，會覺得特別幸福。”
實現“服務+多元場景體驗”的全周期歷程
回顧過去的疫情年，不是書店也曾出現“階段性”停滯，有一段時間甚至“步履艱難”，張兵林回憶說，“感覺到大家都在文化市場中起起落落，喜憂參半。”但書店也終于有時間可以靜下心來，反思自身，尋求最適合自己的發展之路,靜心閱讀、創意辦公、靈活社交……這些能夠及時傳遞閱讀體驗深層需求的信號反饋，引領書店的探索腳步更加堅實，已然實現了由傳統單一的閱讀空間至“服務+多元場景體驗”的轉變歷程，甚至書店營業員的角色也在不斷變化，從日常收銀、服務到基本實現了閱讀顧問身份的轉變。
拉美文學作家博爾赫斯曾說，“我一直認為，天堂就是圖書館的樣子。”飽含著對書店的熱忱，張兵林決定疫情后開的第一家分店和達店一定要充滿生機與活力，因此特別邀請了著名建筑設計師朋友親自操刀設計，理念正是源自博爾赫斯書中的迷宮和花園，受到了讀者朋友們的一致喜愛。
博爾赫斯圖書館收藏的所有的不同書籍表達的世界就是每一條分岔的路口，而不是書店，是誕生于1994年的青島市第一家獨立民營書店，歷經民營書市的荒蕪時期至黃金時代，再瞅著眼下這一波疫情，張兵林說，自己不僅對“閱讀是隨身攜帶的避難所”有了更深體悟，更旨在通過營造不同的閱讀體驗，指引人們回歸至內心世界最深處的愛與希望。
不是書店和達店的設計理念，源自博爾赫斯書中的迷宮和花園。
如今，書店的店員在進行了大量書籍閱讀后，基本實現了“每日一書”推薦，根據客戶的需求與自己讀后感悟， “客戶僅需簡單告知店員自身閱讀需求，店員便能快速在幾萬冊書籍中，準確推薦適合閱讀”。區別與冰冷陌生的網絡， “每日一書”建立起了讀者與書籍之間的橋梁，在注重人文氛圍建設的同時，讓大眾在繁忙的生活中有片刻閑暇放松自我、回歸書香。
在和達店內的另一端，特別設計了一個“不是面館”，這是目前“在書店中融合面館”的第一家店，張兵林介紹，從運營一年多來看，面館的生意蒸蒸日上，不少年輕的上班族還會專門搭乘地鐵來吃面，在整個和達商圈也是口碑極好，盈利狀況很好。
五店同頻構建“24小時閱讀生態圈”
在全民閱讀大勢下，不是書店從去年起開始籌備社區店模式，今年7月初落地李滄區湘潭路社區。社區店有100多平方的閱讀空間與豐富圖書，天然地推動了閱讀文化植入社區。“社區店對我們來說是一個全新的經營方向，也需要長時間的磨合，才能找到可持續的發展方向。”張兵林表示，不是書店現在是連鎖不復制的模式，每一家店面都不同，裝修風格不同，模式也不同，共同點是都有書和咖啡，形成了能夠輻射、服務周邊消費者的24小時閱讀生態圈，從而鏈接或激活更多消費新業態。
像海信創業中心店，是第一家將寫字樓的大堂和書店融合在一起，為樓上的辦公族提供了精神的棲息地，是緩解工作壓力的最佳去處。金沙灘啤酒城店則是體量最大，結合西餐美食、頗具美感的空間設計和新穎的陳列方式，吸引各類顧客前來體驗——喝咖啡、看書、買手工文創、看展覽、聽講座，承接各種活動，甚至看電影……每一個人都能在書店找到自己的位置。
縱觀近年來的不是書店新布局：嶗山金融商圈內的星光里店、西海岸的啤酒城店、市北商圈的和達店、市南區的商務店、李滄區的社區店，無一不是服務于城市閱讀推廣的需求，踩準了時代節拍，鏗鏘落子，擲地有聲。
山海景觀間的心靈棲所“逆勢”發力
目前啤酒節期間，位于西海岸啤酒城的“不是書店”預計今年盈利翻番。“不是書店扎根啤酒城已經三年了，從無到有，也是運營的生機勃勃。”據啤酒城相關負責人介紹，啤酒城店主要承擔了啤酒城常態化運營的重要任務，不是書店進駐金沙灘啤酒城后，從金沙灘無處可逛的狀態，變成周邊各個街道、社區、單位、市民頻繁參與，心口認可的“休閑、社交、學習、閱讀不二空間”之選。自此，金沙灘不再只是一個旅游景點，它靚麗的文化底色下、“詩和遠方”在此相擁，繁華都市、山海景觀間亦有了心靈棲所。
2020年，不是書店啤酒城店被青島市政府被評為青島的時尚書店后，今年書店更是被認可授牌為“國內首家24小時黨建學習驛站”。借此機會，書店有更多的機會鏈接社區、街道、品牌企業、有志青年進店體驗，各種線上線下活動蓬勃開展，書店不斷進行著“主業+多元”同步發展；借此相識的優質單位、大眾群體反哺品牌，因認可書店品牌價值，而衍生更多消費。
張兵林認為，書店在今年的發展中除經濟意義上的增長之外，文化價值也實現了大跨步的發展，影響力與傳播力極大提升，“平均每周總有幾家聞訊而至，想找我聊聊一些合作的事情。”
——【記者手記】——
馳騁書海27載：“一直活著，而且賺錢”
“不是書店(sono space)”誕生之際的定義，是一個“后書店時代”的概念，記者在2009年采訪第一家不是書店時，當時的書店是將圖書館、咖啡館、創意商店融為一體的休閑場所，是一個包容性很大的藝文空間，也是一個比較無疆界的復合性概念商店，將“獨立精神、自由思想”作為自己的經營理念。
回溯12年前的“破冰之旅”，張兵林告訴記者，相較于不是書店最初的定位，現在看來卻已不僅是一個概念了，而是已經在實際運營中的生動體現。但同時，這一馳騁于民營書海戰場27載的掌門人認為，“對于眾多實體書店都在按照這種模式發展和運營的今天，顯然需要不斷創新和改進，只有這樣書店才能找到更大的生存空間。”此外，從這些年的變化來看，在書店賣書的比例逐漸下降，這也是書店的悲哀吧，大家不在書店買書，在書店吃喝玩樂，但也不能說是壞事兒，還好我們是“不是書店”。
面對國內民營書商發展的步履蹣跚，這位始終葆有樂觀情懷的創始人笑言，“不管是國內其他書店還是同行，和他們相比，不是書店的經濟實力和政府溝通能力差很多，但是這不重要，重要的是：不是書店一直活著，而且賺錢。”
青島財經日報/財經網記者 姜姍
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