2004年8月2日，北京奧運建材博覽會，生產(chǎn)塑鋼的大連實德集團展臺。
■ 實德檔案
實德集團前身是實德機械工程公司，是徐明和幾個朋友組建成立的。1995年，企業(yè)初具規(guī)模，從此，實德開始涉足家用電器和汽車生產(chǎn)。1997年年底，實德機械工程公司承攬大連勝利廣場土石方挖掘，完成資產(chǎn)原始積累。隨后，徐明開始了他王牌產(chǎn)品塑膠的生產(chǎn)，并完成連續(xù)6年的跳躍式發(fā)展，并因為收購一支國內(nèi)甲級球隊，成為各大媒體熱門話題。2000年集團的銷售達40億，有2000名員工，財富：20億。徐明曾表示，實德集團要成為亞洲第一，世界第一。但如今實德陷入資金困局。
徐明
41歲，1992年，他創(chuàng)建了大連實德。2005年，徐明在“福布斯中國富豪榜”上排名第八。2011年，在胡潤機構發(fā)布的首個《東北財富報告》中，徐明以130億元資產(chǎn)位列第五。2012年3月15日，徐明與實德集團失去聯(lián)系。
二十年前，21歲的徐明是幸運的。他剛從賴以發(fā)家的對蝦生意轉(zhuǎn)型，一場百年不遇的蝦瘟隨即席卷大連。
躲過災難的徐明向世人展示了一個草根傳說。從無到有，締造了一個擁有員工5000余名，資產(chǎn)百余億，產(chǎn)業(yè)涵蓋化建、家電、體育、保險、石化、汽車和醫(yī)療七大產(chǎn)業(yè)的實德“帝國”。
2012年3月15日，這位傳奇商人失蹤了。緊隨而至的是各式各樣的傳言和實德集團從未有過的資金困局。
傳奇啟幕
實德前身有政府背景，從事土方工程掘取第一桶金，股權轉(zhuǎn)讓后，“實德”變身民營公司
在一片巴洛克風格建筑的簇擁下，28層高的一方大廈格外顯眼。這里是大連實德集團的總部，是徐明傳奇的標志。
時光回轉(zhuǎn)至1992年，那年，徐明命運出現(xiàn)轉(zhuǎn)折。21歲的他，出任莊河市工業(yè)品對外貿(mào)易公司經(jīng)理。
這是一家莊河市經(jīng)貿(mào)委的下屬公司。
1992年，徐明獲悉大連要推進城市建設。他引來港商，組建大連實德機械工程有限公司（簡稱實德機械），從事土方工程，掘得第一桶金。
一位與徐明相識的大連官員說，徐很聰明，不但能捕捉商機，還懂得引起領導重視，這讓徐明在商場上如魚得水，并屢創(chuàng)奇跡。
1993年，大連決定推廣塑鋼材料，原本從事工程機械生意的徐明決定抓住這次機會。
一知情人士至今還記得，為游說上級同意自己想法，徐明向董事長楊興普興奮地講了兩個小時，完全不介意門口排著隊等著簽字的同事。
“后來公司決定貸款665萬美元和一家德國企業(yè)聯(lián)合組建大連實德塑膠工業(yè)有限公司（以下簡稱實德塑膠）來生產(chǎn)塑鋼，徐明任總經(jīng)理”。
上述知情人士回憶，這一決定在公司引起極大震動。很多人認為這很“扯淡”，單憑一個二十三四歲的徐明，怎么可能在一個大家從未涉足的化建行業(yè)另立山頭。
事實證明他們錯了。
在徐明“規(guī)模大，品種全，只批發(fā)，不零售”的發(fā)展思路下，不到三年，“實德塑膠”占據(jù)長江以北的塑鋼市場。該公司注冊資本由幾千萬，升至近20億。
1995年2月，他組建大連金德工貿(mào)企業(yè)有限公司。這艘徐明商業(yè)帝國的旗艦企業(yè)，在此后更名為大連實德集團公司。
1999年10月6日，徐明向莊河市對外經(jīng)貿(mào)委原數(shù)退還了1995年莊河市工業(yè)品對外貿(mào)易公司最初投資大連實德集團的2850萬元出資數(shù)額，從而獲得了大連實德集團95%的股權。
實德集團開始向私人公司轉(zhuǎn)變，徐明的實德傳奇將正式上演。
長袖善舞
徐明“財技”出神入化，一塊地被他賣出又買進，獲利超過400%
1999年，他決定進軍足球。接受記者采訪時徐明說，投資足球主要是兩個原因，第一，大連足球這種精神無時無刻不在激勵著我；第二，足球帶來的經(jīng)濟效益。
足球為實德帶來極高關注度，其間也包括當?shù)卣Ｓ蟹治鋈耸恐赋觯撕髮嵉碌靡詢纱芜M行石化產(chǎn)業(yè)，與此亦有關聯(lián)。但等待他的卻是挫折和失敗。
2002年，實德受委托在遼寧盤錦和葫蘆島兩地建設乙烯和PVC裝置的工程。
挫折源自合作方內(nèi)部的分歧，據(jù)說是有國企希望用實物出資來換取合營公司的股份，這點遭到外資公司的強烈抵觸，最終不歡而散。
2004年9月，當時國家商務部發(fā)布公告，大連實德集團公司獲得成品油國際貿(mào)易經(jīng)營權牌照。隨后，實德提出的雙島灣大型石化項目便成為公眾關注的焦點。
這一石化項目也無疾而終，原因復雜，既有實德自身資金實力不濟也有相關國有石化集團從中掣肘。
“雖然實德拿到了商務部頒發(fā)的成品油國際貿(mào)易經(jīng)營權牌照，但如果兩桶油不給你配額，同樣一滴油也拿不到。”一大連石化界人士說，“有人在實德面前搭了一個梯子，人爬上去，梯子撤了。”
可以證實的是，2005年前后，發(fā)展十年的實德集團和徐明遇見了困難。
據(jù)一份與實德密切關聯(lián)的商業(yè)銀行內(nèi)部報告顯示，當時很多銀行已經(jīng)全面收緊對實德的授信目的是，防止實德資金鏈斷裂引發(fā)金融風險。
可事實是，實德安然渡過了這次危機。
大連商界的一位資深人士認為，實德之所以能平穩(wěn)過渡到今日，與徐明在資本市場的長袖善舞密不可分，其中以入主大元股份一事堪稱典型。
2001年，徐明將實德旗下一塊土地的使用權，和有關PVC板材生產(chǎn)的廠房及生產(chǎn)設備等賣給大元股份，交易價為2.56億元。
2005年6月，大連實德下屬的大連實德投資有限公司，又以2.9億元入主大元股份，成為控股股東。
隨后大元股份董事會以開拓市場為名，要求大元股份設立子公司“大連韻銳”，并將大元股份那塊地和廠房等資產(chǎn)注入“大連韻銳”。
2009年，實德塑膠又與大元股份簽訂股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議，以1.2億元作價獲得大連韻銳的所有股權。
至此，那塊地和廠房又回到實德名下。
此后，據(jù)大元股份說，那塊地被收為國有，實德獲得補償金23億。實德否認。
另一項讓實德借大元股份獲利的運作來自股票市場。截止2009年，實德依靠拋盡大元股份，獲利14.5億。
如今，大元股份以損害上市公司利益為由，將實德告上法庭。
大元股份認為，實德系收購大連韻銳是因為他們提前獲悉了大連市政府要把那塊22萬平方米的土地收為國有。
即便拋開大元股份的說法，相比當年2.9億的收購價，徐明獲利超過400%。一位業(yè)內(nèi)人士對徐明“財技”的評價是，“敲骨吸髓”。
多元化泥淖
實德大肆擴張產(chǎn)業(yè)，地產(chǎn)、化建紛紛陷入資金泥淖
二十一世紀之初的頭五年，實德已不滿足蝸居在化建行業(yè)，在多元化發(fā)展的口號下。這個龐大的商業(yè)帝國已開始宣布涉足化建、家電、體育、保險、石化、汽車和醫(yī)療七大產(chǎn)業(yè)格局。
實德集團對金融業(yè)的向往始于2000年11月。當時30歲剛出頭的徐明決定斥資1.8億與數(shù)家公司聯(lián)合發(fā)起成立生命人壽保險股份有限公司。
“起初以為徐明是心血來潮玩一下就走了”一業(yè)內(nèi)人士說“沒想到非業(yè)內(nèi)人士的徐明是個猛人，非但沒走，還越玩越大。”
據(jù)公開資料記載，當徐明決定向金融業(yè)進軍后五年，這位自稱依靠賣對蝦起家的年輕人展開了一系列讓人眼花繚亂的金融行動。
2001年注資兩個億，實德入股大連銀行，一年后進入太平洋保險。接下來，實德又參股銀川商業(yè)銀行；控股鐵嶺商業(yè)銀行。
2010年，實德集團的金融產(chǎn)業(yè)已涵蓋三家銀行、兩家保險公司和一家基金管理公司。
大舉進軍金融產(chǎn)業(yè)為實德集團換來豐厚收益，僅入股太平洋保險一項，就獲利42億。
盡管外界對徐明“財技”爭議頗多，但他自己看來，集團大舉進入金融產(chǎn)業(yè)是大勢所趨。他在公司的內(nèi)部會議上反復強調(diào)公司的發(fā)展必須要以金融護航。
但徐明的金融旗艦是否能為其余六大產(chǎn)業(yè)護航。2009年之后，實德集團資金鏈緊張的消息已開始見諸媒體。而今年4月份，越來越多的媒體開始報道實德陷入資金緊張的困局。
一知情人士說，實德現(xiàn)在面臨困境。首先，有銀行已開始對實德集團停貸，其次號稱每年都在盈利的實德集團早在2009年，它就開始通過向外質(zhì)押自己持有的金融股份，借以換回資金。而至今仍讓實德集團感到驕傲的化學建材產(chǎn)業(yè)，也出現(xiàn)了前所未有的困局。
例如，大連實德塑膠工業(yè)有限公司是實德集團生產(chǎn)化學建材的核心基礎企業(yè)之一，但在2010年，該公司的負債近80億。
今年3月15日，徐明與實德集團失去聯(lián)系。
隨后，實德發(fā)表聲明稱，目前公司業(yè)務由副董事長徐斌（徐明親兄長）等人組成的董事會領導小組，代行董事長職權。
新京報記者 崔木楊
(新京報)
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