創(chuàng)新基層社會治理是推動黨史學習教育走深走實、提升人民群眾安全感和滿意度的關鍵。嶗山區(qū)堅持把黨史學習教育同總結經驗、推動工作結合起來，不斷完善共建共治共享的社會治理制度，堅持群眾觀點和群眾路線，整合各類資源，引進多方力量，調動各類主體參與基層社會治理，著力構建多元聯動、共治共享的基層社會治理“5+x”模式，推動黨史學習教育取得實效。
“網”聚力量，激活了基層社會治理的神經末梢。開展“三建聯動”網格化治理機制建設專題調研、通過更新便民公示牌、發(fā)放聯系卡、建立聯絡群等形式，進一步強化“5+X”工作力量。“5”即1名街道包社區(qū)干部擔任網格長、1名社區(qū)兩委成員、1名民警或協警、1名居民小組長、1名專職網格員；“X”即網格內的代表委員、老干部、律師、志愿者等專業(yè)組織力量，著力解決群眾身邊“急難愁盼”的實際問題。自黨史學習教育活動開展以來，專職網格員已累計上報網格事件43988條，應辦結40988條，已辦結40840條，辦結率99.64%；走訪27147次，幫辦代辦事項1956件，居民群眾獲得感、幸福感得到不斷提升。同時，按照城鄉(xiāng)社區(qū)網格化服務管理規(guī)范統(tǒng)一標準，將基礎網格和民政、司法、公安、市場監(jiān)管、衛(wèi)健、稅務等部門行業(yè)網格融合統(tǒng)一，社會治理條塊資源互聯共享，推進“多網融合、一網治理”。
建設智慧漁港綜合管理平臺和“漁港驛站”
探索推進陸海統(tǒng)籌“一張網”，激活基層治理“一池春水”。嶗山區(qū)沙子口街道海岸線長29.5公里，分布有2處碼頭和3處停泊點，登記注冊漁船426艘，漁業(yè)作業(yè)人員900余人。漁船流動性大、人員情況復雜、涉海涉漁矛盾突發(fā)性強……這些都給海上維穩(wěn)工作帶來難度。疫情防控中，上岸是村民、下海是漁民的身份轉變，也要求創(chuàng)新和改變當前基層治理的方式方法。為此，嶗山區(qū)探索將網格化基層治理向海延伸，與海相融。
按照碼頭和停泊點，分別劃分建立了5個大網格，并將海警支隊、水產協會、社區(qū)干部等力量充實到網格中，建立起集政策宣傳、安全管理、治安防范、編組生產、搶險救助、矛盾調解、信息收集、心理服務等功能于一體的“海上網格”形成了“橫向到邊、縱向到底、無脫網漁船、不重復管理”的工作格局。建立以來，海上案事件由原來的每年數百起降到現在的百起左右，治理效果開始顯現。同時建設“漁港驛站”，配備了微波爐、行軍床等用品供漁民臨時休息，更好地滿足了漁民多方面的需求。“智慧漁港”項目配備漁船進出港識別管理系統(tǒng)，對進出港口的人員、漁船實施全天候、全時段、全區(qū)域管控，結合街道的“雪亮工程”以及無人機巡查，組成了天、港、岸、船一體化視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現了主要海域的全方位實時視頻監(jiān)控，海上綜合治理效能的新提升。
永遠永遠跟黨走、為民辦實事新時代文明實踐志愿服務論壇
黨史為鏡，映照為民初心。下一步，嶗山區(qū)將堅持問題導向、目標導向、結果導向，以更加高昂的政治熱情、更加扎實的工作舉措、更加過硬的工作作風，立行立辦、善作善成，推動黨史學習教育不斷往深里走、往心里走、往實里走，讓群眾在黨史學習教育中不斷感受到新變化、新氣象。同時，嶗山區(qū)將把黨員干部在黨史學習教育中激發(fā)出來的信念、信心、熱情、激情，凝聚成推動嶗山高質量發(fā)展的強大動力。
記者 姜喆 通訊員 梁太宏 涂二偉 崔維兵 馬賢賢
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