（青島財經(jīng)日報/青島財經(jīng)網(wǎng)記者 尹為鑒）伴隨著“一帶一路”加速落地，中國企業(yè)走出去再次成為人們關(guān)注的焦點，而這其中中小企業(yè)如何進軍國際市場卻鮮有解決之道。全國人大代表、海爾集團輪值總裁周云杰今年的議案中就提到，從政策和法律的頂層設(shè)計切入，全方位支持B2B類跨境電商平臺，促進“互聯(lián)網(wǎng)+大外貿(mào)”的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展。在接受媒體采訪時表示，目前海爾正在積極推進B2B跨境電商平臺建設(shè)，就是要讓外貿(mào)生意不再難做，為中小企業(yè)加速“走出去”提供便利。
降低中小企業(yè)“走出去”的成本
自加入WTO以來，中國企業(yè)走出去的步伐不斷加快，在全球市場已經(jīng)擁有了海爾、聯(lián)想、華為等全球知名品牌。然而，中小企業(yè)如何在全球化進程中分得一杯羹，卻一直是個待解的難題。對此，周云杰這樣解讀，“原先中小企業(yè)要出口產(chǎn)品，必須自己拿錢開模具，或者外包給別人做，但外包的話必須對賭訂單量，沒有訂單量就沒法外包，而如果自己開模具的話就投資比較大，造成企業(yè)的成本太高。”
在他看來，互聯(lián)網(wǎng)時代要解決這一難題必須要搭建一個平臺。為此，目前海爾已經(jīng)搭建了海貿(mào)云商平臺，這是一個專門為中小企業(yè)搭建的外貿(mào)綜合服務(wù)的平臺，通過鏈接各方資源為中小企業(yè)的B2B跨境業(yè)務(wù)提供便利。
周云杰以“設(shè)計易”服務(wù)為例，詳細介紹了這一平臺為中小企業(yè)帶來的變化。以前中小家電企業(yè)要出口產(chǎn)品，必須要自己拿錢開模具，現(xiàn)在在海貿(mào)云商的平臺上，企業(yè)不出錢就可以開模，這個模具是設(shè)計公司去開，他們可以通過平臺在外貿(mào)企業(yè)的訂單量中獲取分成，他們的積極性就被調(diào)動起來了。“原先企業(yè)可能要花30萬才能開一個模具，現(xiàn)在同樣的錢在某種意義上可以開三十個型號”。
顯然，設(shè)計公司、中小企業(yè)利用這一平臺都獲得了收益，中小企業(yè)降低了“走出去”的成本，設(shè)計公司則能夠更廣泛地分享收益，最終形成的是一個多方共贏的格局。據(jù)了解，目前海貿(mào)云商平臺上的設(shè)計易產(chǎn)品的交互非常活躍，整個平臺上的訂單增長也非?？?。
提高中小企業(yè)“走出去”的質(zhì)量
在談到中小企業(yè)如何“走上去”的問題時，周云杰表示，原來很多小企業(yè)沒有質(zhì)量管理能力，在海外市場只能處于低端，甚至是無法走向海外。而有了B2B跨境電商平臺后，海爾搭建了開放的質(zhì)量管理平臺，能夠為中小企業(yè)提供從產(chǎn)品設(shè)計、制造到包裝的全流程服務(wù)，提高了小企業(yè)的質(zhì)量管理能力。“原來小企業(yè)可能不能出口而現(xiàn)在就可以出口，原來出口的價格比較低而現(xiàn)在就比較高，原來拿不到大客戶而現(xiàn)在可以拿到大客戶”，周云杰表示，這一變化讓小企業(yè)的收益變的非常大了。
此外，依托海爾海外的完善網(wǎng)絡(luò)布局，海爾與海外客戶形成了良好的合作關(guān)系，海外客戶的采購需求也基于海爾搭建的跨境電商平臺來實現(xiàn)，這樣的訂單規(guī)模達到幾十億元。“我們希望把訂單配置到提供最好產(chǎn)品的企業(yè)中，這樣可以鼓勵他們提高質(zhì)量水平，從‘走出去’到‘走上去’，而有了好的產(chǎn)品，更多的客戶又聚集過來，一個完整的生態(tài)就形成了。”
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