今日上午，萬達集團、騰訊、百度在深圳舉行戰略合作簽約儀式，宣布共同出資成立萬達電子商務公司。據介紹，萬達電商計劃在三年時期內一期投資人民幣50億元，第一年投資10億元，萬達集團持有70%股權，百度、騰訊各持15%股權。
據悉，萬達電商今年將在全國開業的107個萬達廣場開通電商服務，2015年開通萬達所有廣場、酒店、度假地的電商服務，實現對萬達消費終端的全面覆蓋，今年試運行期間，萬達電商會員將超過4000萬，明年將超過1億。萬達電商上線后，將于萬達金融版塊合作，推出一系列互聯網創新金融服務，還將推出萬達會員權益積分及多賬戶管理“一卡通”、統一積分聯盟、百聯網眾籌投資業務籌新平臺、新業務、新服務。
萬達和騰訊百度的聯姻，萬達董事長王健林此前也曾在萬達半年工作總結中透出風聲，“我們已經決定，將聯合中國最大的幾家電商成立萬達電商，他們來參股，首期投資50億元”。
此次三方的合作，重點是對資源的整合。騰訊和百度擁有巨大的流量和入口優勢，而萬達是線下零售業的巨頭，同時在O2O的布局上已經初具規模。合作將帶來線上和線下資源的整合。
重點在資源整合
經過兩年來的籌劃、摸索、團隊動蕩，萬達逐步確立了“大會員、大數據”的O2O思路。但面對外部的發展環節，萬達想要做成電商，急需線上互聯網巨頭的支持。
萬達電商原COO馬海平對騰訊科技表示，“這次合作是萬達促成的，此前萬達也和阿里談過，但是最終還是認為騰訊和百度對合作的理解更到位”。
萬達與騰訊百度的合作，最直觀的利好是將獲得巨頭的流量和入口，同時也可以借助互聯網公司的管理理念改造傳統的管理思維。
而對騰訊百度來說，看中的萬達的線下資源。知情人士對騰訊科技透露，騰訊方面的主要考慮是萬達體量大，有70多個帶有Wi-Fi的購物中心，且大部分面積在20萬平方左右，主要集中于餐飲和院線，資源比較好。騰訊看重這些資源，因此引入百度，三方簽署協議。
通過戰略合作，線上和線下巨頭意在實現資源互補，最終要做的無非是一家能夠和競爭對手抗衡的電商企業。
騰訊和百度在電商業務上幾經挫敗，卻都始終沒有放棄在電商版圖中博得一席之地的野心。
百度從有啊、樂酷天到愛樂活，屢戰屢敗。電商也同樣是騰訊多年來重金投入的項目，先后推出過拍拍、QQ商城、QQ網購等電商產品，但最終通過和京東的聯姻，從自營轉向第三方合作。
萬達做電商：現實很骨感
萬達目前擁有商業地產、高級酒店、旅游投資、文化產業、連鎖百貨五大產業，年收入千億。在王健林看來，“萬達有豐富的零售資源，不做電子商務太可惜”。
雖然想像很美好，但萬達卻不得不面對“現實骨感”的局面：過去兩年在電商領域的的探索上，萬達進行得并不順利。
12年底，在和馬云設下一個億的賭局后，萬達高調進軍電商，拋出萬人招聘計劃。
2013年9月，萬達電商在萬達商業年會上首次公開亮相，也首次公開了其商業模式——“通過打通線上線下的方式（O2O），打造智能化經營平臺”。
與天貓、京東等B2C電商不同的是，萬達電商并非直接做實體商品的銷售，而是就被定位為O2O電商平臺。旗下的萬匯網并不強調在網上進行直接購買實物，而是基于現有資源，做線上線下結合、打通，本質是為線下帶去客流。
同時，萬達寄希望通過電商產品打造會員體系。此前王健林對媒體表示，萬達2015年預計將會達到140個萬達廣場，平均每個廣場2000萬人，一年有超過20一人次進入萬達廣場。萬達要將這些客流變成會員，在三到五年內積累1億會員，到2020年做到4至5億會員。
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