越來越多的零售商開始瞄準大型購物中心業態和自主投資模式。
《第一財經日報》昨日從銀泰百貨的供應商大會上獲悉,銀泰目前在全國有約30個百貨、購物中心、綜合體等項目,其數年內的中期目標是全國開到60家門店。值得注意的是,銀泰百貨的新開店計劃中,過半項目都計劃以自持物業的形式發展。
“隨著市場格局的變化,網購對于傳統零售業的沖擊越來越明顯。”銀泰百貨CEO陳曉東透露,去年起,銀泰也嘗試建設網購平臺,目前網購業務占整體銷售額的3%左右,但其增速可達300%。“有時一些實體店并不暢銷的商品在網絡上很吸引年輕客人,可以與實體店形成補充。”
談及銀泰百貨今后的擴張,陳曉東透露,目前銀泰的實體項目中有40%是自持物業,60%是租賃模式,但今后其新開店項目中將會有超過50%是自持物業,其希望3~5年的調整后,銀泰的商業項目中自持物業和租賃達到1:1的比例。
記者在采訪中了解到,目前全國百貨業者大多是租賃形式,該模式的優點在于擴張迅速,成本相對低,而一旦物業租賃合同到期或業主方有所變動,則該品牌百貨難以繼續經營。同時,物業也有增值空間,零售業的利潤率畢竟不高,故而一些零售業者開始嘗試自持物業方式發展,比如歐尚、銀泰。但自持物業對零售商的資金要求較高。
不過記者注意到,在銀泰的布局中,大多數項目集中在二三線城市,其中浙江是銀泰百貨最為集中的區域。數年前,銀泰也曾經登陸上海,可惜由于招商等缺陷,其已撤出上海市場。對此,陳曉東表示,對于銀泰來說,其全國擴張的策略是更看重二三線城市的區域發展,對于一線城市會相對謹慎發展。

請輸入驗證碼