美錦能源等焦化企業聯合對降價客戶說“不”

　　根據告知函，署名的三家焦化企業分別為山西梗陽新能源有限公司、山西亞鑫能源集團有限公司（以下簡稱：亞鑫能源），以及A股上市公司美錦能源（000723.SZ），落款日期為11月25日。在告知函中，三家企業表示，若焦炭客戶繼續提降，勢必影響優質原料煤的儲備、優質焦炭的供應，將堅決予以抵制。

　　“這是焦化企業、鋼鐵企業之間的博弈。一旦陷入虧損，不管是焦企還是鋼廠，對價格的訴求都會比較強烈。買家虧損時要打壓價格，賣家虧損時要抑制降價。”上海鋼聯資訊總監徐向春向記者表達了他的看法。

　　三家焦企聯合抵制提降

　　告知函由上述三家焦化企業向焦炭客戶發送。“近期鋼企原料采購價格回落，利潤修復，與此同時，焦企受原料煤市場止跌、部分煤種反彈等因素影響，虧損加大，對于在此期間繼續提出降價的客戶，將堅決予以抵制。”告知函上如是寫道。

　　就上述告知函的真實性，記者多次致電美錦能源方面，對方表示，會在跟領導核實后回復。隨后，記者撥通了亞鑫能源官網顯示的銷售部電話，對方工作人員向記者表示，該告知函是真實的，由“領導們出具”。不過，截至發稿，記者尚未得到美錦能源方面的回復。

　　有媒體此前報道，清徐化工園位于山西太原清徐經濟開發區，總占地面積7674畝，由該縣的華盛化工、梗陽新能源、亞鑫3家民營企業負責承建，總投資約400億元。

　　記者注意到，華盛化工正是美錦能源的全資子公司。資料顯示，美錦能源主要從事焦炭及其制品、煤炭、天然氣及煤層氣等生產經營，擁有“煤-焦-氣-化”比較完整的產業鏈，在市場上具有較強的競爭力。今年上半年，美錦能源實現營業收入88.93億元，其中，焦炭產品及副產品收入88.26億元。

　　美錦能源11月1日的公告顯示，華盛化工項目是以焦炭為基礎，以乙二醇、LNG、氫氣為副產品的環保型綜合能源企業，項目采用的是國內最先進的7.65米頂裝焦爐，成功實現了焦炭生產的自動化、智能化、數字化、清潔化。安信證券近期研報顯示，公司年產385萬噸的華盛化工項目中的焦炭項目已全部投產，主要產品產量有望增加。

　　噸焦利潤從千元到虧損

　　在告知函中，三家焦企提及，“近期鋼企原料采購價格回落，利潤修復，與此同時，焦企受原料煤市場止跌、部分煤種反彈等因素影響，虧損加大”。

　　對此，中宇資訊分析師戰偉指出，上述兩點是比較符合行業當前現狀的。近期，隨著鋼價反彈，同時原材料價格下跌，鋼企利潤的確得到一定修復。焦企方面，由于此前煤炭價格的居高不下，焦企前期的入庫成本較高，因此，伴隨焦炭價格大跌，最終導致了焦企利潤的大幅下滑。

　　徐向春向記者表示，今年焦化行業和其他大宗商品行業一樣，利潤呈現大起大落的情況。

　　“在三季度，由于煤炭、焦炭供應緊張，焦炭價格大漲至超過4000元/噸，噸焦利潤達千元。”徐向春向記者表示。記者注意到，今年第三季度，美錦能源單季實現營業收入68.77億元，歸母凈利潤7.76億元，雙雙創下近年來新高。

　　不過，焦化企業的高利潤似乎要在第四季度“戛然而止”。徐向春指出，“10月下旬以來，受需求下降以及鋼材價格大幅下跌的影響，鋼廠減少焦炭采購，焦炭的價格一路下跌。與此同時，原料焦煤的價格下跌幅度較小，成本下降不同步，導致焦化企業出現虧損”。

　　同花順iFinD數據顯示，焦炭、焦煤的現貨價格均在第四季度“跳水”，焦炭的下跌幅度更大。其中，焦炭現貨價格由11月初的超過4094元/噸下降至11月19日的3094元/噸，與此同時，焦煤的價格僅從3770元/噸下降至3075元/噸。

　　徐向春認為，造成焦炭、焦煤降價不平衡的主因，在于焦煤供應相對偏緊。

　　“這次煤炭保供的重點是動力煤。焦煤的產能釋放和產量增長都有限。加上進口資源仍然不能得到有效補充。”徐向春進一步指出，“因此，在這輪鋼鐵產業鏈降價中，鋼材、焦炭鐵礦石均大幅下跌，但是焦煤跌幅相對較小，這造成了焦化企業受‘夾板氣’，一方面產品受鋼廠強烈要求降價，另一方面，上游的原料卻遲遲不能同步降價，導致焦企從大幅盈利轉向大幅虧損。”

　　方正中期期貨煤化工組11月25日的研報顯示，焦化企業的確陷入了虧損窘境：目前焦炭七輪提降已基本落地，累計提降1400元/噸，同時有部分焦化企業明確表示不再接受焦炭提降。根據上周Mysteel統計，30家獨立焦化企業利潤為-126元/噸，較上期下降92元/噸，作為供應端的焦化企業虧損進一步加大，生產企業主動檢修，同時環保限產依舊較為嚴格，開工率仍繼續下滑。

　　如何走出“夾板氣”？

　　鋼企為何依舊想要提降？對此，徐向春、戰偉均從利潤方面作出解讀。

　　戰偉認為，鋼企的利潤尚未完全符合市場預期，因而要繼續打壓焦炭價格，以獲得更大利潤。

　　徐向春表示，鋼企利潤的修復，一方面來自焦炭價格下降，另一方面來自鋼材價格的反彈。但對于鋼材價格能否持續反彈，鋼企是有比較大的憂慮的，畢竟主要下游用鋼行業需求低迷，鋼材價格仍有下跌風險，盈利修復也有可能是短期現象，因此，鋼企依然面臨比較大的壓力，降低原料成本成為它們的主要選擇。

　　一方面是鋼企的不斷提降，另一方面是高高在上的焦煤價格，焦化企業如何才能走出“受夾板氣”的窘境？

　　戰偉認為，應以大型焦企為首，盡可能聯合更多的焦企，形成焦企聯盟，來共同抵制鋼廠的壓價行為。徐向春提出，幾家焦企聯合反對打壓價格，是陷入虧損后迫不得已的做法，焦企一方面可以通過削減產量、減少發貨的方式，來抑制價格下跌，另一方面，也應從成本端想想辦法，降低原料價格。

　　“焦企可以向供應商——煤礦方面提出降價訴求。如果煤礦方面堅持不降價，那么只好減少生產，減少采購。如果焦企聯合減產，煤礦方面就會考慮銷售壓力，以及和下游產業鏈的長期關系，對價格作出調整。”徐向春指出。

　　徐向春還表示，焦企和鋼廠如果能夠形成利益共同體，便可以降低市場劇烈波動給雙方帶來的風險，這也是產業未來發展的方向之一。焦企能否在技術方面降低成本？對此，徐向春認為，“短期內不太可能”。