大眾網(wǎng)·海報(bào)新聞記者 高瑞嵩 王瑋瑋 青島報(bào)道
“社區(qū)里整潔靚麗、規(guī)整有序；小區(qū)內(nèi)綠植掩映、愜意悠然；管理上科技加持智能高效……”走進(jìn)青島市李滄區(qū)上流佳苑社區(qū)，舒適的環(huán)境以及現(xiàn)代化與智能化打造的場景，是這里給大家留下的最深刻印象。
上流佳苑社區(qū)的幸福生活與靚麗現(xiàn)實(shí)并非傳承而來，而是社區(qū)黨委和居民通過敢于改革、不懈努力的堅(jiān)定意志一步步創(chuàng)造而來，這就需要從曾經(jīng)是落后村居的李家上流村說起。
上流佳苑社區(qū)
放棄自家生意 他毅然接手了大家眼里的“爛攤子”
李家上流村因地理位置居于李村河上游而得名。當(dāng)時(shí)，雖名曰上流，但實(shí)際卻并非如此。20世紀(jì)80年代，這里的村民辛苦勞作一年，人均收入也不過六七百元，貧瘠的山地與落后的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)讓村民余糧不足、創(chuàng)業(yè)無路。那時(shí)，村集體都處于“負(fù)資產(chǎn)”狀態(tài)，村容村貌是什么樣子就可想而知。面對當(dāng)時(shí)村莊貧窮且艱難的境況，沒有人愿意來接手這個(gè)“爛攤子”，更沒有人有信心將它帶出貧窮的境遇。
1993年，年僅29歲的李存業(yè)通過自己的努力成了李家上流村數(shù)一數(shù)二的“萬元戶”，但在此時(shí)他卻做出了一個(gè)讓很多人不解的選擇：他放棄了自己做得正紅火的生意，選擇當(dāng)起了一名“窮村官”。這在當(dāng)時(shí)既讓家人想不明白，也讓村民覺得不可思議。可李存業(yè)堅(jiān)定地認(rèn)為，作為一名黨員，一名生長在這片土地的人，他有責(zé)任、有義務(wù)帶領(lǐng)大家走出貧窮、奔向富裕。也就是從那時(shí)起，他放下了自己蒸蒸日上的養(yǎng)殖生意，開始一心一意籌劃李家上流村的發(fā)展，毅然決然地接手了大家眼里的“爛攤子”。
上任之初，李存業(yè)首先從村委班子建設(shè)入手，開展了增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)、整頓工作作風(fēng)、制定規(guī)章制度規(guī)范黨支部等工作。他帶領(lǐng)班子成員挨家挨戶做村民的思想工作，帶頭到街上整治村容村貌，并且說服了家人，把自己家做生意的30余萬元拿到村里當(dāng)做辦廠、招商的啟動資金。他的這些擔(dān)當(dāng)和實(shí)干的做法，讓村民們感覺有了“主心骨”，內(nèi)心也感受到了未來發(fā)展的希望。
在李存業(yè)的帶領(lǐng)下，1993年，李家上流村建起了首家集體企業(yè)——李家建材廠，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入251萬元，村民人均增收1050元。村民們嘗到了集體經(jīng)濟(jì)帶來的甜頭，支持村集體的勁頭更足了。
此后，村里加快了招商引資的步伐，先后引進(jìn)食品、工藝品等多家內(nèi)外資企業(yè)；與青島恒星學(xué)院、青島市體育運(yùn)動學(xué)院等高校實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合建校，集體經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入快速發(fā)展的軌道。
截至舊村改造前，李家上流村集體經(jīng)濟(jì)年純收入1800余萬元，村民人均年純收入達(dá)到7800元。李存業(yè)帶領(lǐng)一班人，通過艱苦創(chuàng)業(yè)，開啟了老百姓共同致富，邁入小康生活的嶄新之路。
凝心聚力謀發(fā)展 “落后村居”變身“幸福社區(qū)”
2009年，李家上流村被列為青島市“兩改”項(xiàng)目之一，開始實(shí)施舊村改造。
項(xiàng)目立項(xiàng)前，時(shí)任社區(qū)黨支部書記的李存業(yè)帶領(lǐng)班子成員對全村400多戶居民進(jìn)行了一對一的走訪，挨家挨戶解釋舊村改造將給居民生活、社區(qū)集體帶來的變化，取得了社區(qū)居民的支持。在拆遷過程中，李家上流村實(shí)現(xiàn)了三個(gè)100%，即居民表決同意率100%、7天內(nèi)簽訂協(xié)議率100%、20天內(nèi)搬遷率100%。
上流佳苑社區(qū)居民安置房于2010年1月開工建設(shè)，秉承“生活最深刻、群眾最智慧”的原則，社區(qū)從安置房的戶型設(shè)計(jì)到建設(shè)用料、每一個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)，都組織黨員、居民代表到建設(shè)現(xiàn)場觀摩討論，并且定期舉辦居民開放日，讓居民參與設(shè)計(jì)自己的家園。
李家上流舊村改造還創(chuàng)造性地采取了“先建后拆、自建自拆”的模式，成立了自己的置業(yè)公司，在為居民把好房屋質(zhì)量關(guān)，保障工程施工進(jìn)度的同時(shí)，節(jié)省各項(xiàng)資金2000余萬元，用最短的時(shí)間為群眾爭取到了最大的利益。
安置房建設(shè)完成后，社區(qū)黨委了解到居民迫切希望搬進(jìn)新居的需求后，在充分征求居民意見的基礎(chǔ)上，按照每戶4萬元的裝修標(biāo)準(zhǔn)，共計(jì)投入2000多萬元對回遷房進(jìn)行了精裝修，達(dá)到了拎包入住的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，按照親水性和原生態(tài)的設(shè)計(jì)理念，投資2000多萬元對小區(qū)進(jìn)行了環(huán)境景觀建設(shè)，達(dá)到了“三季有花、四季常綠”的宜居小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。
整潔漂亮的上流佳苑社區(qū)
李家上流居民于2011年9月實(shí)現(xiàn)了回遷，居民們告別了祖祖輩輩居住的低矮平房，住進(jìn)了寬敞明亮、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化新小區(qū)，實(shí)現(xiàn)了從“落后村居”向“幸福社區(qū)”的轉(zhuǎn)變。2016年李家上流社區(qū)由“村改居”社區(qū)體制轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘猩鐓^(qū)體制，更名為上流佳苑社區(qū)。
今年集體收入有望破億元 給居民穩(wěn)穩(wěn)的幸福感獲得感
居民住進(jìn)了現(xiàn)代化的新居，有了固定的收入，生活呈現(xiàn)出一派蒸蒸日上的態(tài)勢。居民腰包鼓了，精神文化層面的提升也要跟得上。為此，上流佳苑社區(qū)投資400余萬元建成了集文化、藝術(shù)、健身、社區(qū)公益事業(yè)等10余種功能于一體的市民活動中心，打造了圖書室、棋牌室、健身室、舞蹈排練室、日間照料中心等功能區(qū)域，面向全體居民免費(fèi)開放，各活動室設(shè)施齊全、專人專管，確保市民中心真正發(fā)揮好活躍社區(qū)文化的作用。
社區(qū)還配套建設(shè)了綠色便民大食堂，為老人們發(fā)放就餐補(bǔ)貼，提供一日三餐供應(yīng)。現(xiàn)在綠色便民大食堂不光老年人可以來，社區(qū)的年輕人也會經(jīng)常光顧，給居民的日常生活提供了極大的便利。
綠色便民大食堂給居民的日常生活提供了極大的便利
午飯時(shí)間，前來上流綠色便民大食堂就餐的李阿姨說：“自從有了這個(gè)大食堂，我們這些老年人吃飯可便利多了，省去自己在家做飯的麻煩，直接來這里即可。并且餐費(fèi)社區(qū)還給補(bǔ)貼一大半，10塊錢的飯菜，自己花3塊就能買到，真的很實(shí)惠。我們也非常感謝社區(qū)為我們這些老年人提供這么好的環(huán)境和條件。”
有了這個(gè)大食堂，解決了社區(qū)老年人自己做飯的煩惱
除了豐富多彩的精神文化生活和便利溫馨的社區(qū)服務(wù)，為了給居民帶來更多獲得感、幸福感、安全感，上流佳苑社區(qū)還將智慧社區(qū)的打造作為重要事項(xiàng)。如今，社區(qū)內(nèi)既有智能化垃圾分類投放點(diǎn)，也有人臉識別門禁系統(tǒng)；既有車輛道閘系統(tǒng)，也有物聯(lián)網(wǎng)感知設(shè)備，真正實(shí)現(xiàn)了讓居民住得舒心、安心、放心的目標(biāo)。
社區(qū)內(nèi)智能化垃圾分類投放點(diǎn)
現(xiàn)在的上流佳苑社區(qū)早已完全告別了曾經(jīng)李家上流村的面貌，成為真正的“龍頭社區(qū)”“幸福社區(qū)”。據(jù)悉，截至2020年，上流佳苑社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)9800萬元，人均年收入8.8萬元，2021年將有望突破億元，將進(jìn)一步讓居民的幸福感、獲得感、安全感持續(xù)提升。
來源：大眾報(bào)業(yè)·海報(bào)新聞
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