視頻網(wǎng)站混戰(zhàn)獨(dú)家版權(quán)價(jià)格飆升

　　這場(chǎng)激烈的版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)從今年11月開(kāi)始，也標(biāo)志著2012年形成的版權(quán)價(jià)格聯(lián)盟的瓦解。

　　11月15日，百度(168.71, 1.35, 0.81%)旗下的愛(ài)奇藝首席內(nèi)容官馬東向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，愛(ài)奇藝將堅(jiān)持“獨(dú)家播出、不分銷(xiāo)、不換劇、不贈(zèng)送”的內(nèi)容策略，還將把戰(zhàn)火直接燒到美劇、體育等領(lǐng)域。

　　緊接著，在2014年戰(zhàn)略推介會(huì)上，騰訊視頻宣布獲得《中國(guó)達(dá)人秀》和《中國(guó)好聲音》的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。其中《中國(guó)好聲音》的版權(quán)費(fèi)用外界猜測(cè)達(dá)到2.5億元。

　　盡管沒(méi)有搶到《爸爸去哪兒》的獨(dú)家版權(quán)，但樂(lè)視卻曲線(xiàn)參與，花4500萬(wàn)贏(yíng)得了贊助商第三名，在明年愛(ài)奇藝網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播的綜藝節(jié)目《爸爸去哪兒》中，用戶(hù)或?qū)⒖吹絹?lái)自樂(lè)視TV的廣告。此外樂(lè)視網(wǎng)拿下《我是歌手》第二季獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，而樂(lè)視TV超級(jí)電視也成為該節(jié)目的合作伙伴。

　　過(guò)去幾年，視頻行業(yè)的版權(quán)價(jià)格經(jīng)歷了大起大落。特別是從2011年起，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格“飛漲”，《甄嬛傳》獨(dú)家版權(quán)賣(mài)出2000萬(wàn)元的價(jià)格，隨后《浮沉》、《宮鎖珠簾》的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán)價(jià)格飆升至3000萬(wàn)元。

　　抑制高企的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格，搜狐視頻、騰訊視頻和愛(ài)奇藝抱團(tuán)結(jié)盟“視頻內(nèi)容合作組織”，版權(quán)混戰(zhàn)逐漸降溫。到2012年年中，有業(yè)內(nèi)人士表示視頻網(wǎng)站購(gòu)片價(jià)格至少跌了六成。

　　但不過(guò)一年時(shí)間，版權(quán)聯(lián)合采購(gòu)模式幾乎瓦解，取而代之的是風(fēng)頭正盛的獨(dú)播策略。而今年愈演愈烈的綜藝節(jié)目?jī)r(jià)格戰(zhàn)背后，外界猜測(cè)，版權(quán)內(nèi)容或?qū)⒅噩F(xiàn)當(dāng)年“瘋漲”的一幕。

　　“好的內(nèi)容奇缺，是導(dǎo)致視頻網(wǎng)站高價(jià)哄搶電視臺(tái)綜藝節(jié)目的重要原因。”藝恩咨詢(xún)副總裁侯濤對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，市場(chǎng)可能有一定的水分，隨著未來(lái)大家更多地去關(guān)注綜藝節(jié)目，更多人投入、引進(jìn)、聯(lián)合制作，這一市場(chǎng)會(huì)有更加成熟的發(fā)展期，但目前還是發(fā)展早期。

　　討巧的自制戰(zhàn)略

　　一面是水漲船高的版權(quán)價(jià)格，另一面則是盈利壓力之下不得不加大投入的自制。

　　以?xún)?yōu)酷土豆集團(tuán)(YOKU.NYSE)為例，其2013年Q3綜合凈收入為8.577億元，較上一季度增長(zhǎng)14%；凈虧損收窄至1540萬(wàn)元，較上一季度縮減65%。優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官古永鏘預(yù)期，今年第四季度將實(shí)現(xiàn)盈利。

　　而優(yōu)酷土豆首席內(nèi)容官朱向陽(yáng)向本報(bào)記者表示：2014年將投入3億發(fā)展網(wǎng)絡(luò)自制，包括自制節(jié)目、合作節(jié)目及用戶(hù)原創(chuàng)；優(yōu)酷和土豆兩大平臺(tái)將按照各自品牌定位發(fā)展網(wǎng)絡(luò)自制。具體而言，優(yōu)酷將主打“陽(yáng)光”主調(diào)性，推出“優(yōu)酷全系列”；土豆將主打“青春”牌，依據(jù)年輕人喜好創(chuàng)做自制節(jié)目。

　　“《中國(guó)好聲音》不是娛樂(lè)業(yè)的全部，娛樂(lè)的需求因?yàn)橛脩?hù)不斷改變，人云亦云，追求熱點(diǎn)無(wú)法更好地勝出。”沒(méi)有拿到下一季《中國(guó)好聲音》，搜狐董事局主席張朝陽(yáng)對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，“明年將成為搜狐的自制元年。”張朝陽(yáng)稱(chēng)，搜狐視頻2014年在自制內(nèi)容方面的投入將是今年的兩倍。

　　重金購(gòu)買(mǎi)綜藝版權(quán)內(nèi)容的愛(ài)奇藝，也宣布全資成立一家影視制作公司。這家新成立的影視公司定位于集投資、制作、發(fā)行于一體的專(zhuān)業(yè)影視制作，并以工作室的形式吸納影視制作人才進(jìn)駐。

　　一直堅(jiān)持UGC內(nèi)容為主的56網(wǎng)副總裁李浩也對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，56網(wǎng)將削減購(gòu)買(mǎi)非獨(dú)家版權(quán)內(nèi)容的預(yù)算，轉(zhuǎn)而加大自制內(nèi)容投入。李浩預(yù)計(jì)，2014年“56出品”投入將占整體內(nèi)容成本的50%以上。

　　事實(shí)上，今年已經(jīng)有不少自制內(nèi)容出現(xiàn)，搜狐、優(yōu)酷等都在做自制劇。

　　“原因之一是自制劇體現(xiàn)了各個(gè)視頻網(wǎng)站的差異化，一個(gè)自制劇可以幫助提升頻道的印象。大家會(huì)從這部劇認(rèn)識(shí)到這個(gè)網(wǎng)站。”龐億明認(rèn)為，另一個(gè)原因則是自制劇的投資回報(bào)率高。一集自制劇的成本貴的在十幾萬(wàn)，便宜的兩三萬(wàn)；從中還可以植入廣告，冠名播出，讓廣告定制，還有日常的貼片廣告和插播廣告，“這樣算來(lái)自制劇是很受廣告主青睞的”。(劉佳 黃遠(yuǎn) 王心馨)