□記者李子路張春曉魏然制圖于海員
黨建引領，提振“走在前”的精氣神。圖為在廣大黨員干部群眾的共同努力下，黃河灘區開啟了新生活。
□ 本報記者 李子路 張春曉 魏 然
“欲筑室者，先治其基。”山東擁有36萬多個基層黨組織、710余萬名黨員，管黨治黨一刻不能松懈，隊伍建設一刻不能松懈。
“時刻保持共產黨人的政治本色”“牢固樹立正確政績觀”“發揮好基層黨組織戰斗堡壘作用”……省第十一次黨代會以來，山東牢記習近平總書記殷殷囑托，從強化理論武裝到激勵干部擔當，從夯實基層基礎到狠抓工作落實，一系列舉措推動黨的建設新的偉大工程不斷取得新進展，干部隊伍面貌煥然一新，“走在前”精氣神持續高漲。
“讓老百姓過上好日子就是初心使命”
這些天，煙臺市蓬萊區三里溝村黨支部書記鄭曉東一刻也不得閑。
一邊做好疫情防控，一邊跟村“兩委”成員張羅建設鄉村民宿的事。“一直在跟設計公司溝通，細化調整民宿設計方案。一期，準備先打造十幾套民宿，慢慢把鄉村旅游做起來，讓游客來了能住得下，玩得時間長一些。”鄭曉東話語中透著一股子急迫。
饅頭廠里新出鍋的古槐饅頭熱氣蒸騰，蔬菜大棚里草莓、西紅柿長勢喜人……誰能想到，如今這個小有名氣的鄉村振興樣板村，曾是個遠近聞名的落后村。
三里溝村位于蓬萊城南三里，村名由此而來。雖然緊靠城區，村莊發展卻連續多年不見起色。村班子軟弱渙散，村集體窮得“叮當響”，村里連一條硬化路都沒有。幾年前，蓬萊區登州街道黨工委響應村民呼聲，借“兩委”換屆之機，把生意做得正旺的鄭曉東請回了村。
“要想村莊發生改變，必須先讓‘人’動起來。”鄭曉東說的這個“人”，就是抓班子、帶隊伍。建設過硬支部，支部提出“365天都是工作日”理念，開展黨員聯戶活動，每名黨員聯系3-5戶群眾，不斷強化黨員先鋒意識……強班子、謀發展、辦實事、優治理，一件件事抓下來，干部面貌為之一變。
依托“城南三里”區位優勢，村黨支部積極領辦合作社，先后建起蔬菜采摘園、冬暖式大棚、饅頭廠、“古槐人家八大碗”特色農家樂。如今村里每年吸引游客2萬余人，2021年村集體純收入達到86萬元，村民獲得分紅30多萬元。
“到了分紅那幾天，老百姓笑得合不攏嘴。”去年村“兩委”換屆后，大家干勁兒更高了，人人都忙著奔好日子。鄭曉東說，“把我們村發展好，老百姓過上好日子，就是我們的初心使命。”
黨建引領，提振“走在前”的精氣神。在抗擊疫情第一線，在鄉村振興主戰場，在高質量發展最前沿，齊魯大地處處閃現著廣大黨員干部攻堅克難的身影。
一個個基層黨組織就是一個個戰斗堡壘。截至今年1月底，全省已發展村黨組織領辦合作社4.2萬家，覆蓋近4萬個行政村，入社成員達到437.69萬戶，一條把村黨組織政治優勢、組織優勢轉化為發展勝勢的鄉村振興路徑更加清晰。
施工方的“沒想到”，見證“嚴真細實快”
今年，德州市東部醫療中心和市傳染病防治中心兩個醫療民生項目，備受當地群眾關注。作為德州市13個重點項目作戰指揮部之一，城區衛生健康重點項目指揮部負責這兩個項目。
“一期已經主體封頂，正在進行外墻施工及安裝工程。”近日，記者來到東部醫療中心項目現場，項目一期施工方負責人楊勤貴指著一排排樓房說，“項目一期建筑面積32萬平方米，體量巨大，醫療項目復雜。哪些科室過來，哪個地方是急診，哪個地方是ICU，如果工程布局不到位，不僅導致工程延期，還會造成資源浪費。”
這些問題，在今年1月中旬的城區衛生健康重點項目指揮部現場會上被提出來。按照楊勤貴在外地做此類項目的經驗，項目一期的工程布局差不多需要2個月時間，令他沒想到的是，原本兩個月的工作量被最終壓縮成兩周。
“項目建設等不起也慢不得，必須既快又好。”指揮部辦公室副主任周連華介紹，指揮部一線作戰、現場辦公，及時解決項目建設中存在的難點堵點問題。
同樣深有感觸的，還有市傳染病防治中心項目負責人王世龍。新冠肺炎疫情發生后，國家相繼出臺傳染病防治機構建設新標準和新要求，按原有標準設計的市傳染病防治中心建設方案必須進行調整和細化。
是調整方案還是等等看？指揮部的答案是：不等不靠、提前謀劃。項目方聘請省級醫療專家組建醫療專項設計專家組，對原方案提出85個優化建議，讓項目得以順利進行。指揮部主動組織德州市有關部門負責同志，走進項目工地，在防疫、環保等方面開展指導，確保項目在符合各項條件的前提下加快建設。
狠抓落實中彰顯作風擔當。近年來，山東先后出臺一系列政策措施，堅持嚴管厚愛相結合，旗幟鮮明正風肅紀反腐，堅決克服形式主義、官僚主義，激勵干部擔當作為，以“嚴真細實快”作風推動各項工作落實落地，營造了干事創業良好環境。
“指揮棒”樹立起來了，干部干勁兒倍增
“鎮上工業不行，在縣里排名年年倒數，誰來這兒干不得先琢磨琢磨？”擱幾年前，在蒙陰縣桃墟鎮聽到干部這樣的抱怨再正常不過。
“大家受到了鄉鎮干部正向激勵，現在我們鎮黨員干部干勁兒可足了。”4月20日，桃墟鎮黨委書記李宗民告訴記者。
從“避之不及”到“熱情高漲”，這是蒙陰縣2018年以來不斷完善差異化考核的結果。
在桃墟鎮前城村南側，高低起伏的山嶺經過平整深翻，露出生態農場的模樣。沿著造型古樸的拱橋過河進村，一些各具特色的農家樂錯落有致。這是金水前城國際旅游度假區項目一景。動工一年多來，眼看著這個藏在深山的小村落正在一步步成為小有名氣的生態旅游目的地，村民們打心眼里高興。
而最令李宗民高興的是，在2021年度蒙陰縣綜合考核中，這個項目憑借保護性開發的理念，獲得廣泛好評，為桃墟鎮考核成績增色不少。最終，桃墟鎮在蒙陰縣12個鄉鎮中綜合考核名列第三。三年來，桃墟鎮已兩獲第三名的好成績。
不是工業強鎮也能名列前茅？
2019年，臨沂市將蒙陰縣作為生態縣單獨考核，卸下了蒙陰縣因為工業項目少長期考核墊底的壓力，縣里也對各鄉鎮實行生態文明建設為主要指標的差異化考核，其中生態考核的比重占到40%多。桃墟鎮瞅準機會，將林長制和全域旅游發展這兩項亮點工作作為“自選”指標，考核時被雙倍賦分，優勢一下子凸顯出來。
“考核‘指揮棒’樹立起來了，干部干勁兒倍增，各項工作都有了明顯突破。”蒙陰縣委辦公室分管日常工作的副主任侯進新介紹，目前蒙陰縣城鄉居民人均儲蓄存款達到4萬元，居全市前列，在全市考核排名也大幅上升。蒙陰縣也成為山東第一個同時擁有全國“兩山”實踐創新基地和國家生態文明建設示范縣兩塊金字招牌的縣區。
眼下正是踏青郊游的好時節，金水前城的游客不斷增多，農家樂里歡聲笑語不斷。“人氣越來越旺，生態產業發展越來越有希望。”李宗民說。
考核是激勵干部擔當作為、促進事業發展的重要抓手。山東發揮考核“指揮棒”作用，加強考核結果運用，強化正向激勵和反向約束，為敢于擔當者擔當，為敢于負責者負責。除了優化考核機制，近年來還著力完善“四進”攻堅、督查問責、容錯糾錯等機制，在全省營造出改革創新、干事創業的濃厚氛圍。
（□參與采寫：從春龍 賀瑩瑩 紀偉）
來源：大眾日報
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