按照萊西市委“作風能力提升年”工作部署，圍繞“四型”機關建設要求，萊西經濟開發區持續轉變工作作風，不斷提升干部能力素養，以“統思想、強根基、重實效、促發展”為目標，著力打造復合型干部隊伍，推動各項工作走深走實。1~4月份，簽約上海衍梓等億元以上項目24個；外資到賬2711萬美元，同比增長171%；固定資產投資15億元，同比增長35%；在山東省商務廳最新發布的2021年160家開發區（含國家級開發區、高新區）綜合評價中，再前進5個位次，排名躍升至36位，創歷史新高。
“區街協同”理順運行機制
建立“統一領導、分線作戰、業績共享”的工作機制。萊西經濟開發區管委會主任兼任萊西市龍水社區服務中心黨委書記，管委會聚焦“雙招雙引、產業服務、規劃建設”三條主線，萊西市龍水社區圍繞“鄉村振興、城市更新、社會治理”等成立五大工作專班，兩套班子共同發力，合力破解發展中的新矛盾、新問題。在疫情防控期間，兩邊干部互相補位支援，在核酸檢測、轉運隔離、入戶消殺等各方面發揚了不怕苦、不怕累，敢打敢沖的斗爭精神。由于剝離社會事務，管委會在基礎設施建設、土地出讓征收、項目落地清障等方面均需要龍水社區協助解決，統一領導確保了高效聯動，智能制造產業園今年竣工面積將達到101.5萬平方米，吸引了合邁封裝、中邦科技、仁偉醫療等13家高科技、高成長性企業入駐；青北高科園示范區新開工面積達到119萬平方米，已落戶中建材藥玻、山體院、中科曙光、中鴻重機等多個國內、業內領軍企業。
“企呼區應”推動頂格協調
深入開展“下沉一線辦實事”活動，班子成員帶頭包聯5~10家企業，建立服務企業“快速通道”和解決問題“綠色通道”，頂格推動中建材藥玻項目能評審批、東部園區電力管廊建設等問題10余個。組建上門服務項目先鋒隊，采取“二對一”包聯形式，完成292家企業疫情防控和復工復產工作，累計核酸檢測超20萬人次；通過網絡調查問卷、專題座談會等形式全面摸排企業用工和資金需求，僅用3天時間就解決了希杰（青島）食品有限公司等企業用工問題，幫助青島西微雅食品有限公司以純信用方式貸款5000萬元。升級高質量發展賦能中心，優化零距離立體服務、線上線下聯動托舉、行業協同發展3個平臺，形成投資融資等8個主要支撐鏈條，促進新技術、新產業、新業態、新模式發展。一季度，轄區9家企業位列青島市2022年第一批科技型中小企業名單，占全市擬入庫企業的21.4%。
“比學趕超”營造爭優氛圍
組織開展“一月一述職、一月一考試、一月一評比、一月一篇調研文章”，部門輪值當老師，講授業務知識，集中學習規劃審批、招商政策、升規納統、兩會報告等各類知識點，累計舉行調講活動10余次，通過搭配“月考”，檢驗學習效果，夯實業務能力。創建“優化營商環境我建議”活動，征集優化營商環境金點子，聚焦其他地區優惠政策、典型案例，有選擇地吸收外地經驗，在公眾號、網站開辟他山之石、政策解讀專欄，同步為轄區企業發展提供參考。疫情期間，搭建了“云課堂”，組織轄區外貿企業開展線上采購貿易培訓。發布“摘星奪旗榜”，打破部門壁壘，定期發布重點推進事項，廣發“英雄帖”，形成“誰行誰上”的萬事有解機關作風，目前已有12人摘奪去化工業地產、外資到賬等5個攻堅任務。
“揭榜掛帥”公開展示成果
圍繞打造“6+1”產業體系，聚焦汽車產業、空天裝備、新一代信息技術、現代服務業4個招商方向，實行全員包聯、專人專鏈、專人專項，成立4個產業鏈招商小組，建立動態產業鏈“全景圖”“現狀圖”和“目標圖”。定期發布重大招商項目“揭榜掛帥”榜單，邀請機關干部和社會各類人才前來揭榜。疫情期間，招商促進部通過“云招商”模式成功揭榜，簽約疫情以來全市首個工業類項目——上海衍梓薄膜沉積設備項目，有效解決國內半導體薄膜沉積行業“卡脖子”問題。通過“揭榜掛帥”，已梳理目標招引企業61家，形成了重點招引項目“目錄清單”，初步打造“項目庫”和“客商庫”。
“督評一體”強化結果運用
優化考核評級體系，突出目標結果導向，在前期KPI（指標考核）和GS（任務考核）考核基礎上，提升盤活閑置資源、項目招引等主責主業工作考核占比，優化“綜合+專項”雙指標考核體系。體現綜合考量，增加積分制事件考核，與原有的成果考核、民主評價構成“1+2+1”復合指標，成果考核與積分制考核相互結合，進一步拉大考核差距，點燃黨員干部“事爭一流、唯旗是奪”激情斗志，全面激發黨員干部主觀能動性。
“一步實際行動勝過一打綱領”。要推動事業的加速進位，取決于干部的工作作風，關鍵在于效能的提升。萊西經濟開發區在作風能力提升年活動中，注重打好效能提升“攻堅戰”，并使之成為轉變干部作風的“突破口”，激勵干部把精力集中到工作中，凝聚起干事創業的“精氣神”。
青島財經日報/首頁新聞記者 辛小麗 通訊員 程強 張所海
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