7月26日，由世界品牌實驗室(World Brand Lab)主辦的(第十九屆)“世界品牌大會”在北京舉行，2022年度《中國500最具價值品牌》分析報告正式揭曉。在這份基于財務數據、品牌強度和消費者行為分析的年度報告中，國家電網、中國工商銀行、海爾成為中國最具價值的前三大品牌。其中，海爾連續十九年登上這一榜單，蟬聯中國品牌前三，品牌價值高達4739.65億元。
價值引領 釋放生態品牌的力量
品牌價值是衡量一個品牌未來發展潛力的重要參考。據了解，世界品牌實驗室是一家國際化的品牌價值研究機構，由1999年諾貝爾經濟學獎得主羅伯特·蒙代爾教授倡議創建并擔任首任主席，目前專家和顧問均來自世界頂級學府，其研究成果已經成為許多企業并購過程中無形資產評估的重要依據。
“中國500最具價值品牌”，已經成為中國品牌研究領域最具權威性、最具影響力的榜單之一。連續19年登上中國品牌500強榜單，海爾的品牌價值持續攀升，達到4739.65億元。這意味著，自2004年伴隨榜單首次發布入選中國品牌500強以來，海爾的品牌價值已實現了7倍的攀升與增值。
在海爾品牌價值的持續增長中，既有企業追隨時代腳步主動求變、全球創牌的努力，也離不開在物聯網時代創新品牌范式，打造與生態方共創共贏價值體系的探索。
全球創牌 踐行品牌強國的責任
連續發布19年，“中國500最具價值品牌”可謂記錄著無數中國品牌一路成長。走向世界的創牌故事。而在全球創牌三十多年來，海爾也在與時代同頻共振的創新中，不斷“自我顛覆”，蹚出了一條獨具特色的全球化之路。
首先是自主品牌出海創牌。當別人選擇“出口創匯”時，海爾瞄向“出口創牌”，選擇先難后易、“下棋找高手”，進入國外主流渠道、銷售主流產品，成為全球用戶喜愛的品牌。
其次是打造本土化的全球化品牌。在研發、制造、營銷“三位一體”的本土化運營體系支撐下，海爾能夠針對當地用戶的差異化需求，快速推出定制化的產品、智慧場景；同時為了滿足不同地區用戶的需求，海爾通過跨國并購并以人單合一模式解決了跨文化融合的問題，形成了美國GE Appliances、新西蘭Fisher&Paykel、日本AQUA、意大利Candy等全球化品牌體系。
爭創世界一流品牌，海爾持續以用戶為中心，打造了以卡薩帝為代表的高端品牌、三翼鳥為代表的場景品牌、卡奧斯為代表的生態品牌的三級品牌體系，實現了從跟跑到領跑的蛻變。
成功全球創牌的海爾，已經走過了從輸出中國產品到中國品牌，再到輸出中國管理模式、品牌范式的階段，以中國智慧在全球激發澎湃的中國力量，進入收獲期。目前，海爾已經連續13年蟬聯全球大型家用電器品牌零售量第一，深入200多個國家和地區，服務世界各地的10億用戶家庭。
生態轉型 解鎖持續進化的密碼
作為全球最早踐行“生態品牌”范式的企業，進入數字經濟時代，海爾率先提出并開啟生態品牌戰略階段，率先打造引領物聯網時代的“生態品牌”，布局智慧家庭、產業互聯網、大健康三大主業，持續推進高端品牌、場景品牌、生態品牌建設。值得關注的是，在此次發布的2022中國品牌500強中，海爾旗下的卡奧斯、三翼鳥、盈康一生等品牌悉數入選，充分驗證了海爾生態品牌的強大實力。
在智慧家庭領域，為了滿足用戶的場景化需求，海爾在2020年推出了全球首個場景品牌三翼鳥，為用戶提供陽臺、廚房、客廳等智慧家庭全場景解決方案，背后是千千萬萬個涵蓋衣、食、住、娛的生態方。
在工業互聯網領域，海爾旗下的卡奧斯打造了“與大企業共創，與小企業共享”的生態賦能模式，讓中小企業基于工業互聯網平臺以低成本、靈活的方式快速補齊數字化能力，目前已賦能15大行業，鏈接90萬家企業，在四大國際標準組織主導制定全球標準，代表中國搶占工業互聯網全球話語權。
在大健康領域，海爾旗下的盈康一生通過物聯網改變傳統醫療，實現醫療資源公平可及，目前已擁有海爾生物、盈康生命兩家上市公司。
正如《中國500最具價值品牌》分析報告所言，“身處數字經濟時代的每一家企業都深知，轉型已迫在眉睫，而海爾已經就‘怎么轉’的時代困惑提出了自己的答案，為全球企業的變革提供了一種全新的范式。”
堅守以用戶體驗為中心，海爾的生態品牌戰略創造一種兼容并蓄、生生不息的品牌生命力量，為中國品牌在新時代的轉型提供了可供參考的路徑——用生態的熱帶雨林，實現品牌進化的生生不息，助力品牌實現更大的價值。
青島財經日報/首頁新聞記者 高奕靜
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