近日，黃島區安監執法局會同長江路街道，對柳州五菱汽車工業有限公司山東分公司開展了安全生產分級掛牌管理等級檢查評審工作。評審組經過對柳州五菱山東分公司安全生產標準化落實情況、生產現場安全管理情況、隱患整改落實情況等進行詳細檢查和評審，最終將公司評定為A級標桿企業，并現場頒發了“安全生產A級單位”牌匾。
制度先行，建立安全/環境管理體系
柳州五菱山東分公司的專業團隊對安全事故發生的原因進行了總結，發現除了企業安全技術水平落后、管理制度文本不健全、監督機制執行不到位、安全投入不足之外，企業員工安全意識的淡薄、對安全生產方面的知識掌握及運用和安全管理職責履行的缺失也是重要原因。
因此，唯有企業端正安全管理的態度，實現全員參與安全管理，人人講求安全管理，認真落實各項基礎安全管理工作，才能從根本上減低員工在生產作業過程中的安全風險，減少各類安全事故的發生。
柳州五菱山東分公司逐步將安全管理工作納入日常生產作業過程，以生產、消防、交通、環保、職業衛生等各項基礎安全管理工作為主軸，對安全管理工作進行嚴格監督管理。為滿足企業高速發展的時代需求，柳州五菱山東分公司主動做出調整，導入安全/環境管理體系，從關注物的不安全狀態及人的不安全行為，到關注員工的職業健康，再到關注對環境的影響，逐步形成一套完備的安全/環境管理體系，先后排查整改4000多項隱患問題，編制評審通過55項安全環境管理制度文件。
通過體系的運行，公司系統全面地推動各項安全工作開展，查找補齊薄弱環節，提高安全管理水平，促進企業良性可持續發展。
強化隊伍，人人懂安全人人管安全
為提高對安全生產管理的專業性，柳州五菱山東分公司建立了一支技能優良、作風過硬的安全工程師隊伍，懂技術、懂管理，重視安全信息化的應用，能夠及時了解國內外安全信息。同時，通過技術手段掌握公司的安全動態，為公司的新、改、擴建項目安全“三同時”把好關，為安全技術改造和員工健康改進提供科學依據，持續改進各項基礎安全管理工作，落實企業主體安全生產責任，追求設備設施本質安全，規范企業安全管理。
柳州五菱山東分公司分管負責人告訴記者：“為員工創造安全與健康的工作環境，為企業提供安全平穩生產運營環境，是我們分公司每一名安全管理人員長期不懈努力的目標。”
安全生產需要人人參與，柳州五菱山東分公司不僅建立了一支高素質的安全骨干隊伍，更注重對普通員工的培訓和教育。公司培訓部門通過安全知識培訓和典型案例警示教育等方式，提高員工的安全素質和安全技能，教育各級管理人員和廣大員工正確處理安全與生產、安全與效益、安全與改革、安全與發展的關系，形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍。為強化對安全生產工作的監督和管理，公司鼓勵生產一線員工對安全隱患進行自查自報、隨查隨報，促進安全生產管理工作上水平、上層次。
創新至上，安全管理需符合發展要求
“創新是企業發展的靈魂，創新同樣是安全生產管理工作發展的靈魂。”這是柳州五菱山東分公司對安全生產管理創新的態度。
“機械制造過程是一個復雜的生產過程，隨著高新設備的不斷投入和作業內容的更新變化，傳統的安全管理方式已不能適應企業高速發展的時代需求，所以在安全生產管理工作中同樣需要創新。”公司分管負責人介紹。
柳州五菱山東分公司不斷創新安全管理手段，通過對安全管理人員進行培訓，強化源頭管理，同時充分發揮安全生產領導小組的指揮和紐帶作用，加大安全生產法律、法規的宣傳力度，提高各部門安全生產的自覺性和主動性。實行激勵約束機制創新，完善安全責任獎懲機制，充分調動各級安全生產第一責任人，做到有獎有罰、獎罰分明、警示前置、責任倒逼。在宣傳教育方面，引導職工進一步提高對安全生產極端重要性的認識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅持“小題大做、安全無小事”和“抓大防小、抓大不放小”。
公司分管負責人告訴記者：“安全生產管理工作從來容不得半點馬虎，我們要把安全生產管理工作全面深入到生產的每個流程、每個環節，為企業生產保駕護航。”
據了解，柳州五菱山東分公司下一步將以國家安全生產政策、法規為指導，穩步開展安全生產標準化企業工作，本著精益生產的理念，為全體員工營造安全健康、節約高效的生產作業環境。
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