伴隨著飛機滑跑起飛、直上云霄，發(fā)動機的轟鳴聲線響徹機場，我國企業(yè)又在一個新領域?qū)崿F(xiàn)了技術(shù)突破。
攜手南航物流，海爾生物醫(yī)療旗下鴻鵠航空科技完成主動式航空溫控集裝箱首飛。
從不知航空溫控集裝箱為何物，在該領域處處受制于國外企業(yè)，到打破壟斷，加速國產(chǎn)替代，海爾僅用了1年的時間。而這一突破，也讓海爾正式成為中國航空溫控領域的首位“破局者”。
打破壟斷：探路科技“無人區(qū)”
近年來，隨著市場對生物制藥等溫度敏感性物資的需求日益擴大，航空冷鏈運輸這一時效性更高、安全性更佳的運輸方式趨于主流。然而，在日漸擴張的市場規(guī)模下，適用于高端溫控方案的主動式航空溫控集裝箱卻面臨著長期由歐美企業(yè)壟斷的格局。
“中國生物制藥企業(yè)想要走出國門，采用主動式溫控方案時，不得不和國外壟斷廠商合作，但往往處于被動的狀態(tài)。”一方面是貨物運輸量日益擴大，打造自己專業(yè)、強大的航空溫控運輸體系的迫切需求，另一方面，是高技術(shù)門檻下，涉足科技“無人區(qū)”面臨巨大挑戰(zhàn)。談及入局航空溫控領域的緣由，鴻鵠航空科技總經(jīng)理孟志剛有著頗多感慨。
海爾生物航空溫控研發(fā)團隊
由于航空溫控集裝箱性能要求異常苛刻，對于初次探路的海爾生物醫(yī)療而言，攻克主動式航空溫控技術(shù)難關，制造出擁有中國完全自主知識產(chǎn)權(quán)的航空溫控集裝箱，難度可想而知，尤其在如何解決溫度均勻性和續(xù)航時間這兩個關鍵性指標上。
“就拿溫控環(huán)節(jié)來說，我們花費了三個月的時間進行多區(qū)段的溫度測試，中間歷經(jīng)了反復多次的測試對比，總結(jié)出一套溫度控制策略，可以精準均勻地控制箱體內(nèi)部溫度。”海爾生物醫(yī)療航空溫控研發(fā)相關負責人表示。“而為了更好地確保續(xù)航時間，通過對比、實驗和修改設計后，我們確定最優(yōu)解決方案，這也使得我們的溫控箱相比于國外同類型產(chǎn)品，續(xù)航時間延長近50%，方便用戶使用。”
搭建開放生態(tài)：制定產(chǎn)品標準
從敏銳洞察行業(yè)先機，切入航空溫控領域到自主研發(fā)成功，海爾能夠“領航”航空溫控領域，不僅在于其發(fā)掘高潛力增長領域的前瞻性，更得益于海爾在低溫存儲領域數(shù)十年的技術(shù)沉淀和智能制造經(jīng)驗。孟志剛介紹，“依托海爾30余年科技創(chuàng)新底蘊，在航空溫控集裝箱研發(fā)的箱體、制冷系統(tǒng)、電控方面，海爾生物醫(yī)療也有著雄厚的技術(shù)積累，也很容易實現(xiàn)從原有固定低溫存儲場景到航空運輸場景的拓展”。
得益于領先的溫控技術(shù)，在研發(fā)過程中，海爾可解決制冷系統(tǒng)、溫控系統(tǒng)技術(shù)難題，但要想完善高質(zhì)量、高標準的航空冷鏈運輸服務場景，更要聯(lián)合多方生態(tài)力量，推動科技創(chuàng)新不斷向前。
“像電池、底盤等關鍵部件，現(xiàn)有廠家大多與國外供應鏈廠家簽署獨家協(xié)議。為了實現(xiàn)供應鏈的突破，我們與國內(nèi)相關供應鏈、廠家共創(chuàng)研究解決方案，實現(xiàn)了各環(huán)節(jié)的緊密鏈接。同時，由于缺乏相關標準，在查閱上千份檔案資料后，我們篩選出50多項相關的內(nèi)容，與民航局共創(chuàng)10余項的（試驗）審定基礎，定下產(chǎn)品相關的標準。”海爾生物醫(yī)療航空溫控產(chǎn)業(yè)相關負責人表示。
海爾航空溫控集裝箱
依托全球“10+N”創(chuàng)新研發(fā)生態(tài)體系，海爾不斷打破邊界，搭建共創(chuàng)共享生態(tài)，促進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融通發(fā)展。在海爾HOPE創(chuàng)新生態(tài)平臺上，匯聚全球創(chuàng)新資源100萬+，專家資源20萬+，創(chuàng)新資源與用戶需求精準無縫對接，推動協(xié)同創(chuàng)新、資源共享、科技成果轉(zhuǎn)化。“在海爾這個完全開放包容的平臺，我們整合了高校、航空公司、貨代、運營廠家等多種資源，圍繞航空冷鏈物流領域，聯(lián)合布局，共建覆蓋全球的遠距離航空溫控運輸生態(tài)平臺，這也為我們的科技創(chuàng)新提供助力，加速成果轉(zhuǎn)化。”孟志剛介紹。
科創(chuàng)爭先：中國技術(shù)走向世界
憑借科創(chuàng)技術(shù)的領先性和融合性，海爾生物醫(yī)療正式入局航空溫控產(chǎn)業(yè)，新技術(shù)、新方案的不斷涌現(xiàn)，使其在多元場景布局的廣度和速度有了更多可能。孟志剛表示，未來，海爾生物醫(yī)療將聚焦于航空溫控場景，做好產(chǎn)業(yè)化及基礎平臺的建設。“我們要布好三張網(wǎng)，第一張網(wǎng)叫航線網(wǎng)，要在全球主要機場間形成可達的航線通道；第二個叫運營網(wǎng)，要在輻射全球的運營站點，提供充電、清潔等多種服務；第三個叫維護網(wǎng)，要實現(xiàn)產(chǎn)品的全球維護，為用戶提供深度服務。”
從落后于人到后發(fā)先至，海爾生物醫(yī)療在航空溫控領域的“突圍”，更是我國航空冷鏈運輸行業(yè)的一次引領性突破。打開市場、建立生態(tài)、繼而帶動該產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，在突破核心技術(shù)領域的路上，中國航空溫控技術(shù)的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化亦不斷切實可行。
攜手南航物流，海爾生物醫(yī)療旗下鴻鵠航空科技完成主動式航空溫控集裝箱首飛
“隨著航空溫控集裝箱業(yè)務的開展，更多為我們提供服務的廠商跟隨海爾的步伐同步發(fā)展，形成一個生態(tài)和行業(yè)。”孟志剛談到，在推進高端裝備國產(chǎn)化替代的進程中，產(chǎn)業(yè)競爭力的集體進階需依賴科技力量的“硬實力”，這一發(fā)展步伐的不斷加快，亦要充分釋放國內(nèi)高端裝備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能，提升整個產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。
聚焦智慧家庭、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大健康三大產(chǎn)業(yè)，在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的競爭版圖上，海爾已然成為探路者之一，堅持科技自立自強，助力中國數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。今年年初，海爾成立科學與技術(shù)委員會，未來將進一步發(fā)揮開放創(chuàng)新體系的優(yōu)勢、從原創(chuàng)技術(shù)到產(chǎn)業(yè)鏈成果轉(zhuǎn)化的優(yōu)勢、科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)孵化相結(jié)合的融合創(chuàng)新優(yōu)勢，秉持共贏共生的理念，海爾正不斷以關鍵核心技術(shù)的突破“領跑”前行。
青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 高奕靜
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