“實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和是一場(chǎng)廣泛而深刻的經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng)性變革”。在雙碳背景下，綠色低碳發(fā)展成為當(dāng)今時(shí)代科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的鮮明特征,可持續(xù)發(fā)展不再是企業(yè)自身“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的“可選項(xiàng)”，而是適應(yīng)綠色轉(zhuǎn)型需要的“必選項(xiàng)”。
加快構(gòu)建綠色再循環(huán)體系
近日，隨著中國(guó)首家再循環(huán)互聯(lián)工廠——海爾綠色再循環(huán)互聯(lián)工廠在青島萊西建成投產(chǎn)。作為全球領(lǐng)先的美好生活和數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案服務(wù)商，海爾于雙碳領(lǐng)域的布局再度走入人們的視野。
國(guó)家發(fā)改委統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，中國(guó)家電保有量超21億臺(tái)，2022年預(yù)計(jì)報(bào)廢量超2億臺(tái)，與這一龐大數(shù)字相比，廢舊家電通過(guò)正規(guī)渠道回收，實(shí)現(xiàn)環(huán)保拆解和再回收的比例僅占44%左右，綠色回收成為家電行業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)。基于對(duì)家電行業(yè)的多年深耕，海爾作為“回收目標(biāo)責(zé)任制”的先行企業(yè)，率先切入再循環(huán)產(chǎn)業(yè)。
在海爾綠色再循環(huán)互聯(lián)工廠，一臺(tái)廢舊冰箱可拆解再生成可用部件、再生金屬、造粒塑料，實(shí)現(xiàn)材料100%再利用。值得一提的是，海爾智家于產(chǎn)品回收環(huán)節(jié)的資源化利用，只是其圍繞產(chǎn)品全生命周期開(kāi)展減碳行動(dòng)的中間一環(huán)。以回收業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，未來(lái)，海爾智家向拆解環(huán)節(jié)延伸，打造“回收-拆解-再生-再制造”產(chǎn)業(yè)閉環(huán)的綠色再循環(huán)體系，實(shí)現(xiàn)全生命周期管理、全流程數(shù)字化平臺(tái)、全生態(tài)共創(chuàng)共贏。
在“雙碳目標(biāo)”的引領(lǐng)下，海爾智家確立了管理、核算、減排、交流的降碳策略，并形成了“綠色采購(gòu)、綠色設(shè)計(jì)、綠色制造、綠色經(jīng)營(yíng)、綠色回收、綠色處置”的6-Green戰(zhàn)略，將低碳節(jié)能融入產(chǎn)品全生命周期。據(jù)海爾智家2022半年報(bào)顯示，其旗下6大產(chǎn)業(yè)均獲得碳足跡認(rèn)證。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力能源碳管理
海爾對(duì)環(huán)境治理的關(guān)注，不止于積極降低自身碳排放。以領(lǐng)先的布局對(duì)外服務(wù)，賦能百業(yè)升級(jí)、引領(lǐng)社會(huì)減排是其出色治理能力的另一表現(xiàn)。
以海爾集團(tuán)旗下的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)卡奧斯COSMOPlat為例，卡奧斯智慧能源平臺(tái)的應(yīng)用，使2021年內(nèi)海爾單位產(chǎn)值能耗下降4.62%，二氧化碳減排增加5.2%，也使海爾在自身制造場(chǎng)景的實(shí)踐中探索出以平臺(tái)為依托、數(shù)字化能力為支撐、跨行業(yè)跨領(lǐng)域場(chǎng)景為路徑的解決方案。
具體而言，這種能源解決方案的效用價(jià)值主要體現(xiàn)在將能源替代與碳資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)相融合。以八里臺(tái)鎮(zhèn)5G+智慧安全雙碳園區(qū)為例，卡奧斯智慧能源通過(guò)園區(qū)數(shù)字管理平臺(tái)，構(gòu)建起了多能互補(bǔ)、多網(wǎng)融合的全鏈路協(xié)同能源網(wǎng)絡(luò)。其中，針對(duì)于園區(qū)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，光伏發(fā)電系統(tǒng)、分布式能源系統(tǒng)等清潔能源的使用，在降低能耗成本同時(shí)促進(jìn)了能源結(jié)構(gòu)調(diào)整與改善。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年，八里臺(tái)園區(qū)光伏發(fā)電量125.2784萬(wàn)kwh，能源成本降低100多萬(wàn)元，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤501噸，實(shí)現(xiàn)碳減排30%，能耗降低20%。
海爾中德智慧園區(qū)智能微網(wǎng)場(chǎng)景
與此同時(shí)，結(jié)合能源互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的數(shù)字管理平臺(tái)則聚焦于能源利用效率的提升。據(jù)卡奧斯智慧能源市場(chǎng)總監(jiān)董晨介紹：“結(jié)合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的能碳管理，大數(shù)據(jù)平臺(tái)在監(jiān)測(cè)能耗數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，可對(duì)能源消耗的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)予以反饋、決策分析，完成對(duì)園區(qū)能源系統(tǒng)管控和調(diào)度。”通過(guò)規(guī)模性的儲(chǔ)能電站，八里臺(tái)園區(qū)實(shí)現(xiàn)了多網(wǎng)融合與綜合能源互補(bǔ)，最終打造出集分析、交互、管控、預(yù)警、減碳于一體的碳中和“數(shù)字工具箱”。
另一方面，卡奧斯COSMOPlat將碳資產(chǎn)管理平臺(tái)融合到園區(qū)建設(shè)中，通過(guò)核算碳排放量、碳排放邊界，平臺(tái)可追溯碳排放軌跡，重塑能源服務(wù)場(chǎng)景，助力園區(qū)對(duì)碳排放實(shí)時(shí)掌控、合理分配，為碳資產(chǎn)全面市場(chǎng)化做好準(zhǔn)備。
海爾中德智慧園區(qū)
以可持續(xù)發(fā)展和綠色減碳為主題，目前，卡奧斯智慧能源平臺(tái)已經(jīng)形成了560多個(gè)場(chǎng)景，以及1000余套定制化能源解決方案。平臺(tái)賦能下的200余家企業(yè)能耗管理能力的躍升無(wú)疑是海爾提供可持續(xù)產(chǎn)品、可持續(xù)運(yùn)營(yíng)外，優(yōu)質(zhì)環(huán)境治理能力的再度彰顯。
可持續(xù)發(fā)展下的ESG轉(zhuǎn)型
從追求經(jīng)濟(jì)效益到強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值雙重驅(qū)動(dòng)，在可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)下，對(duì)企業(yè)環(huán)境治理能力的看重實(shí)際上更是時(shí)代變革下，一種價(jià)值尺度的進(jìn)化。
隨著“雙碳”目標(biāo)的全面展開(kāi),綠色發(fā)展成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要方向。在此背景下，與當(dāng)前綠色、可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值追求一脈相承的ESG理念受到了監(jiān)管機(jī)構(gòu)、資本市場(chǎng)以及各行各業(yè)的重視。
從概念上看，ESG不同于傳統(tǒng)習(xí)慣下對(duì)企業(yè)盈利的關(guān)注，而是將企業(yè)在環(huán)境、社會(huì)責(zé)任、公司治理三個(gè)層面的表現(xiàn)作為衡量其可持續(xù)性能力和長(zhǎng)期投資價(jià)值的重要維度。
根據(jù)中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)所發(fā)布的《中國(guó)ESG發(fā)展報(bào)告2021》，近年來(lái)，發(fā)布ESG相關(guān)的獨(dú)立報(bào)告的A股上市公司數(shù)量逐年增加，2021年達(dá)1,130家，占所有A股上市公司的26.9%，越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始引入ESG理念，國(guó)務(wù)院國(guó)資委也將ESG納入推動(dòng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重點(diǎn)工作。無(wú)論是出于具備國(guó)際化視角的需要，或是響應(yīng)綠色低碳的發(fā)展趨勢(shì)，ESG能力都將成為考核企業(yè)效能的“另一項(xiàng)財(cái)報(bào)”。因此，作為全球化企業(yè)的海爾勢(shì)必要將ESG視為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。
連續(xù)發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告已逾10年，海爾智家成立了ESG委員會(huì)和ESG執(zhí)行辦公室，指導(dǎo)ESG相關(guān)工作。在《財(cái)富》發(fā)布的首份中國(guó)ESG影響力榜單下，海爾智家位列其中。海爾智家還在中證指數(shù)、MSCI和Wind三大機(jī)構(gòu)發(fā)布的ESG評(píng)級(jí)中獲國(guó)內(nèi)同行業(yè)最高。
事實(shí)上，ESG的流行更離不開(kāi)當(dāng)前氣候變化、生命健康、多元和包容性等社會(huì)性議題受到的廣泛關(guān)注。正如聯(lián)合利華前CEOPaulPolman撰文所言：“近年來(lái)我們已經(jīng)看到,員工與消費(fèi)者對(duì)于善用‘向善力量’的商業(yè)行為抱以越來(lái)越多的青睞。”在社會(huì)責(zé)任話題日益重要的今天，如何在ESG框架下，建立一個(gè)更具“溫度”的品牌是企業(yè)保持長(zhǎng)期價(jià)值增長(zhǎng)的關(guān)鍵所在。
“人的價(jià)值最大化”的宗旨始終貫穿海爾的發(fā)展。自創(chuàng)業(yè)之初的自主經(jīng)營(yíng)班組到現(xiàn)在的人單合一模式，海爾鼓勵(lì)每一位員工在為用戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化。2021年，海爾組織開(kāi)展了多項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)全體員工培訓(xùn)覆蓋率100%，人均受訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)達(dá)69.36小時(shí)，構(gòu)建起基于人才發(fā)展建設(shè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。在積極踐行自身責(zé)任的同時(shí)，海爾更通過(guò)可持續(xù)供應(yīng)鏈的建設(shè)，從供應(yīng)商準(zhǔn)入、訂單采購(gòu)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、供應(yīng)商賦能等方面采取措施，引導(dǎo)供應(yīng)商履行環(huán)境及社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上多方生態(tài)的共同增值。
隨著ESG逐漸從理論走向?qū)嵺`，ESG理念正重新塑造著商業(yè)世界的價(jià)值體系，其對(duì)品牌價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、公共價(jià)值的影響成為了企業(yè)保持長(zhǎng)久的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力的新要素。未來(lái)，海爾勢(shì)必要給予ESG更高的戰(zhàn)略認(rèn)知和更為先行的引領(lǐng)，也將以生態(tài)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、管理價(jià)值的詮釋，探索出一條更為穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展之路。
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