超極本的英文名字叫“Ultrabook”，翻譯成中文并不是許多人認為的“超級本”，這個名字寄托了英特爾賦予超極本的重大使命，它不應只是一個輕薄而便攜的本，而是一個做到極致的本，不是Super而是Ultra，此謂“超極”。
2011年6月，在Computex（臺北國際電腦展）上，英特爾首次提出Ultrabook（超極本）概念，并大膽提出，其在2012年底將會占據消費類筆記本電腦細分市場中的40%份額。超極本是重振英特爾的救命稻草，還是上網本之外的另一塊“雞肋”？
英特爾視若珍寶
“超極本是家用筆記本和平板電腦以及智能手機這類流行的便攜終端之間的一種跨界產品。現在還處于發展階段，最終版本的超極本將會讓使用者既能把它當PC使，又能當平板電腦使。目前看起來和普通的家用筆記本沒有什么區別，但是未來可能出現多個‘變身’，可能擁有可以做平板電腦用的類似滑蓋手機的彈出式屏幕，也可能是把平板電腦插在鍵盤上使用的插拔式結構。但它的性能又遠遠凌駕于普通平板電腦和家用電腦之上。”英特爾中國區家用筆記本產品經理呂東接受《中國經濟周刊》記者采訪時信心滿滿。
根據英特爾的規劃，超極本的發展分為三個階段：第一階段，2011年底推出的超極本外表看起來和傳統高端筆記本無異，突出特性是更加輕薄、目標厚度為0。8英寸甚至更薄、待機時間超長以及2秒快速開機等。在2012年底，超極本將進入第二階段，這時會在產品多樣化中下工夫，屏幕尺寸多樣化、價格區間多樣化，定價會更有競爭力，會添加類似觸摸屏或云應用等結合平板電腦特性的功能，比第一代更加“超級”。2013年應該是超極本的“豐收年”，在市場上有一席之地，輕薄、小巧、功能強大、使用方便，將是人們對筆記本電腦的新定義。
對于在移動互聯網時期終端市場瞬息萬變的局面，英特爾既要順應發展趨勢，讓自己的產品不至于Out，又要守護好自己的陣地——筆記本電腦市場，創新是唯一的出路，如今的IT界，不創新，就得死。
PC廠商態度不一
超極本在臺北誕生。最快推出超極本的PC廠商是Acer宏，根據Gartner的報告，Acer宏是2011年第一季度前五大PC業者中衰退幅度最大的。超極本對Acer宏是救命稻草來了，勝敗在此一舉。Acer宏全球總裁翁建仁曾表示：“超極本不只是一種產品規格，而是當今筆記本電腦的主流趨勢，也是Acer宏筆記本電腦未來設計開發的主要趨勢。”
大陸兩家較穩定的PC廠商華碩和聯想也加入超極本陣營。剛剛經歷了收購IBMPC的曲折，坐上全球第二PC廠商的寶座，聯想很清楚，只有不丟掉自己的老本行，才能謀求進一步發展，因此對超極本的態度非常積極。
華碩CEO沈振來向《中國經濟周刊》透露了一個“秘密”：其實是華碩在2011年5月和英特爾一起合作醞釀出了超極本這個概念，然后由英特爾在6月將這個概念推出的。
記者走訪發現，目前市場上超極本銷量并不喜人，很多型號都沒有現貨。一位中關村華碩專賣店的銷售人員說：“超極本雖然算是個新鮮產品，但是看多買少，原因是目前推出的超極本都太貴了，均價在9000元以上，大家都沒法接受。”一位英特爾內部人士解釋：“價格的確是有些貴，但是目前還處于發展初級階段，隨著超極本的不斷完善，價格會降到合理范圍。”
在PC產業日漸呈現薄利多銷趨勢的時候，要從零開發超極本這樣一款新型終端，初期投入很大，即使發展起來了，未來的市場也難以預測。也許是再也不愿冒這個險了，美國的PC巨頭們對超極本并不很感冒。
惠普公開拋售PC業務的鬧劇盡管最后以不了了之收場，然而也說明在惠普的眼中，PC業務已經沒什么味道。而全世界出貨量最大的PC廠商戴爾，雖然沒有在公開場合說過一句不要PC業務的話，但目前企業級業務的收入已占到了戴爾總收入的66%，這其中也包括一部分隨解決方案銷售的PC收入，照這個勢頭發展下去，消費級PC一定不是戴爾未來的主戰場。
業內批評無新意
英特爾煞費苦心，卻并沒有得到業內人士的垂憐。在更多的觀察家眼里，超極本是上網本外的另一個悲劇產品。”移動互聯網產業聯盟秘書長李易告訴《中國經濟周刊》，“事實上，自從超極本的概念推出之后，坊間很多人認為，這簡直就是‘山寨版’的MacbookAir。”
從一些公開數據來看，這種懷疑實乃空穴來風。Gartner2011年第四季度發布的市場調查數據顯示，在美國市場前五大PC廠商惠普、戴爾、蘋果、東芝、Acer宏的出貨量中，除了蘋果取得了20。7%的增長之外，其他品牌的出貨量都不同程度下降。
摩根大通分析師馬克·莫斯科維茲近日向外媒表示，超極本充其量也只是對蘋果MacbookAir的低劣模仿之作，讓人覺得可笑至極。
易觀國際分析師孫培麟對《中國經濟周刊》記者表示：“無論英特爾如何賦予超極本重要意義，它仍只是傳統筆記本電腦的替代品而已，所謂結合觸屏技術或者插拔式設計，在摩托羅拉的xoom系列平板電腦及擴展配件中已經出現過，不是新鮮玩意兒。”
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