東航山東分公司實現第23個安全年

青島財經日報/青島財經網訊（記者 宋大偉 通訊員 李陽 鄭景友）2016年12月31日，隨著東航山東分公司最后一個航班平穩地降落在青島流亭機場，山東分公司實現第23個安全年，在業界樹立了一個新的里程碑。當晚，分公司領導班子成員以及相關領導一起在青島、濟南兩地迎接了遠航歸來的機組成員。23個春秋，23年風雨征程，8300多個日日夜夜，凝聚了分公司歷屆領導班子及全體干部員工的心血。一串串數字述說著輝煌歷程，也見證了艱辛與付出。

2016年，在分公司新班子的領導下，分公司廣大干部員工團結奮進、攻堅克難， 1至11月，分公司共執行航班50935班次，安全飛行104209小時，安全運送旅客595萬余人次，運送貨郵量4萬噸，實現運輸總周轉量近6.7億噸公里。分公司未發生一般差錯以上的人為原因不安全事件，實現了飛行安全、空防安全、客艙安全和地面安全的安全生產目標。

山東分公司總經理李貴山向機組成員獻花。通訊員 李陽 鄭景友攝

“四提”新思路 起落鑄精品

2016年，分公司新一屆領導班子按照東航國際化戰略要求和集團、股份對山東市場的發展定位，提出了“提速、提質、提效、提升”的新思路、新要求和新目標，制定了“鋼指標、硬任務、嚴考核、強約束、重激勵”的考核機制和“不要為完不成指標找借口，要為完成指標找辦法”考核理念，全體干部員工從思想上統一了認識，樹立了信心。

在安全品質方面，分公司領導提出“飛一個起落，鑄一件精品”的理念。從國家戰略和國家安全高度，充分認識民航安全工作的極端重要性、復雜性，長期性和艱巨性，堅持底線思維、強化紅線意識。全年，分公司全面深入整治違章違規行為，建立二級安全管理評審考核制度，將10個運行單位分為4個等級，安全關口前移到一線員工。組織全體飛行人員參加的空地技術交流和QAR譯碼分析會議，對存在風險和超限事件對號入座，對整改問題反復率較高的單位進行重罰，并對《航空安全獎懲量化考核標準》進行修訂，為改善分公司安全運行、飛行品質狀況，進一步提高安全運行裕度，真正實現安全關口前移起到了積極的作用。

年初，分公司開展了“春運開門紅”活動，細化了各部門工作職責，要求分公司各級領導春運期間深入生產一線，現場解決遇到的各種問題，帶領一線人員全力保障春運的各項工作。同時，明確了落實公司“三防兩禁”的安全工作主題，圓滿完成了2016年春運生產保障工作。6月份，分公司開展“安全生產月”活動，通過深入學習習總書記安全生產重要批示、深入開展安全生產警示教育、開展自查自糾進一步落實安全責任，為旺季生產奠定了堅實的基礎。通過豐富多彩的安全活動，進一步提升廣大員工的安全意識，提高安全技能。年終，分公司又結合“安康杯、創二無”勞動競賽活動，開展了“奮戰60天，創歷史新高”安全生產勞動競賽活動，全體干部員工共同努力，確保分公司順利實現第23個安全年。

青島地區合影

“三化”新目標 聚焦“十三五”

“社會價值最大化、公司價值最大化、員工價值最大化”是山東分公司新班子聚焦“十三五”，圍繞東航企業愿景，為實現多方共贏，實現戰略價值、而提出的又一項新思路新舉措。隨著“世界一流、幸福東航”宏偉目標的逐步實現，員工在東航發展壯大的過程中共享改革紅利和經營成果，自豪感、榮譽感不斷增強，并有更多更大的獲得感。

2016年，分公司狠抓安全管控，1-11月份，共執完成A檢136架次，C檢21架次，更換發動機6臺次、APU 4臺次，未發生人為原因的事故征候和嚴重差錯。分公司嚴抓飛行訓練，升級評審50人次，通過38人，通過率76%,教員評審11人，通過6人，通過率54.5%；新聘機長28人、航線機長23人、副機長34人、A類教員新聘5人，目前分公司現有飛行人員358人。

分公司黨委嚴格貫徹中央全面深化改革和全面從嚴治黨要求，認真執行東航總部在山東地區的各項戰略舉措，圍繞加強黨的建設、打贏分公司“五場硬仗”、打造核心市場、籌建東航青島有限公司等重點工作，超前思考，明確“十三五”規劃發展目標和分公司未來發展定位，確保把統一思想、引領方向、把握大局、謀劃發展放在首位；緊盯績效考核指標，針對安全、經營、服務、穩定等中心工作，集體決策討論，廣泛征求意見，協調各方關系，積極宣傳貫徹，層層傳遞壓力，保證各項決策符合東航發展戰略和分公司實際情況。同時發揮好群團組織整體功能，加強領導，增強凝聚，使分公司全體干部員工思想統一，形成合力。今年1-11月份，分公司在股份公司各分公司中績效考核得分排名中，有7個月第一、2個月第二，其中3月份137.04分，創東航各分子公司歷史新高。廣大干部員工“以業績論英雄、勞動創造價值”的個人正確價值觀和自身價值實現得到充分體現。

濟南地區合影

打造新樞紐 品牌增輝煌

近幾年，東航通過持續加強品牌建設，把握規律、強化管理，實現了“品牌與發展”的雙促進，并在多個方面邁出了新步伐。山東分公司緊緊跟隨總部步伐，以客戶需求為導向，以“精準、精致、精細”理念為指引，推進樞紐建設，制定全面服務提升計劃，推動服務品質快速改善，切實提升服務品質，大大提升了廣大旅客的感知度和認知度。

2016年4月19日，中國東方航空集團公司和青島市政府在青島正式簽署《戰略合作框架協議》。雙方共同努力將青島打造成面向日、韓，連接東北、西北、西南，聯網華東、華南的國際化區域門戶樞鈕。東航集團與青島市政府將本著優勢互補、互利共贏的原則，以東航山東分公司為平臺，進一步密切雙方合作，促進共同發展。

2016年10月8日，中國東方航空股份有限公司與山東省煙臺市人民政府簽署了戰略合作框架協議。雙方將根據“優勢互補、資源共享、共謀雙贏”的原則，積極開展戰略合作，共同推動煙臺航空運輸事業發展，為煙臺經濟和社會發展提供助推力。2016年9月29日，山東分公司開通了青島至舊金山的直達航線，是東航在青島開通的首條連接中美的空中航線，同時也成為山東省內唯一一家提供中美直航服務的航空公司。

“鐵軍”新精神 “三長”保安全

今年，民航局局長馮正霖對安全工作提出抓基層、打基礎、苦練基本功“三基”要求以及堅持飛行安全、廉政安全、真情服務“三個底線”。東航山東分公司23年安全飛行紀錄的書寫，離不開分公司的“三長”鐵軍隊伍。

“三長”鐵軍應該是一個什么樣的隊伍？鐵軍精神是一種為了理想信念而舍生忘死的大無畏精神；是一種舍小家顧大家，為人民的利益而不顧一切的獻身精神；是一種勇于開拓的創新精神；是堅如磐石的團結互助精神。山東分公司總結出了“三長”鐵軍素質模型，其中包括思想品德過硬、作風紀律嚴明、個人素質優異、團隊協作高效、安全生產規范、創新管理超越六大維度。這一模型也為“三長”鐵軍的打造和措施的選取指明了方向。“三長”隊伍建設是2016年東航股份和分公司明確的硬仗，山東分公司高度重視，啟動了“三長”人員軍事化教育培訓計劃，分公司總經理李貴山、黨委書記朱春林親自授課。3月8日，分公司舉辦了“三長話建功，幸福在東航”活動，邀請優秀“三長”代表，就班組建設、文化打造、幸福東航等主題進行交流。5月1日，分公司舉辦了慶五一“三長”座談會，展示勞模先進“三長”的風采。5月4日，分公司開展我身邊的“三長”榜樣評選頒獎活動，選樹三長典型。截止到目前，分公司已舉辦了三期軍事化教育培訓、兩期復訓,共計332人次參加培訓。

回首過去，勤勞智慧的東航山東人創造了令人矚目的輝煌成就；展望未來，東航青島有限公司的宏偉藍圖催人奮進。東航山東分公司在未來的發展道路上一定會劈荊斬棘，勇往直前，在安全運營的道路上書寫新的輝煌。