青島財經(jīng)日報/青島財經(jīng)網(wǎng)訊（記者 尹為鑒）1月12日，Think 2017 with Google營銷盛典在上海落下帷幕，國內(nèi)外眾多業(yè)界領(lǐng)袖精英齊聚一堂，共同探討中國出海品牌崛起，新時代品牌營銷創(chuàng)新等熱點議題。盛典上，Google攜手凱度華通明略BrandZTM以及WPP集團(tuán)，針對167個中國品牌在美國、英國、德國、日本等7個國家市場的品牌力進(jìn)行調(diào)研，并公布了“2017BrandZTM中國出海品牌30強(qiáng)”榜單。其中，海爾憑借積極的國際消費者口碑，一舉奪魁家電類“最具品牌力家電出海品牌”，并以572分的品牌力總分榮登品牌榜第七位，與聯(lián)想、阿里巴巴、中國國際航空等各行業(yè)領(lǐng)軍品牌共同入選海外市場最成功的中國品牌。
“通過對海外市場經(jīng)營的中國品牌調(diào)查分析，我們發(fā)現(xiàn)，中國已經(jīng)吸引了全世界的關(guān)注。”凱度華通明略BrandZTM全球總裁王幸表示，“現(xiàn)在是中國品牌海外擴(kuò)張的有利時機(jī)。”對于海爾首席執(zhí)行官張瑞敏而言，能夠創(chuàng)立一個真正的世界名牌，一直是他的中國夢。
早在十多年前，張瑞敏就曾提出“國門之內(nèi)無名牌”的觀點。然而當(dāng)時中國大多數(shù)制造企業(yè)仍扮演著世界品牌代工廠的角色，海爾讓中國自主創(chuàng)牌企業(yè)成為世界名牌招致了許多質(zhì)疑。然而這并未阻礙海爾進(jìn)軍國際的腳步，自1998-2005年國際化戰(zhàn)略的提出，海爾實現(xiàn)了全球白電第一品牌的打造，為應(yīng)對如今互聯(lián)網(wǎng)時代全球一體化，制造業(yè)回流西方所帶來的激烈市場競爭打下了堅實的基礎(chǔ)，也進(jìn)一步體現(xiàn)了打造中國自主品牌對企業(yè)參與全球競爭乃至國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，海爾認(rèn)為企業(yè)創(chuàng)牌不再是傳統(tǒng)產(chǎn)品間的競爭，而是強(qiáng)調(diào)與用戶融合的強(qiáng)度。于是海爾于2005年提出以人單合一雙贏模式為指導(dǎo)的全球化戰(zhàn)略，又在2012年將其進(jìn)一步升級為網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略，通過“以用戶為核心”的人單合一2.0模式，打造全球范圍內(nèi)企業(yè)、員工、用戶、供應(yīng)商、資源共創(chuàng)共贏的生態(tài)圈。可見，如今海爾向世界輸出的已經(jīng)不只是名牌，更是原創(chuàng)于中國的管理模式開始輸向世界，為全球企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型探索提供了可以跨文化、跨國境的“解決方案”。
在“以用戶為核心”的人單合一模式引領(lǐng)下，海爾不斷推出與當(dāng)?shù)乇就廖幕Y(jié)合的解決方案，來滿足世界各地消費者差異化的需求。在美國，海爾精準(zhǔn)洞察到學(xué)生宿舍及白領(lǐng)辦公室對小冰箱的需求，以小型冰箱成功打破美國本土品牌對市場的壟斷，迅速成為白領(lǐng)、學(xué)生等年輕人群熱衷的品牌。在阿拉伯國家，海爾又針對當(dāng)?shù)叵M者對長袍外套機(jī)洗不便的煩惱，定制出滿足當(dāng)?shù)匦枨蟮某笕萘肯匆聶C(jī)，成功解決消費者需求痛點。而本次《2017BrandZTM中國出海品牌30強(qiáng)》報告對7國市場的調(diào)研結(jié)果，使海爾在全球消費者心中的品牌力與美譽(yù)度得到進(jìn)一步證實，更充分顯示了海爾以人單合一為融合劑的“沙拉式文化體系”在全球范圍內(nèi)有效實踐。
此外，報告還顯示，對于所調(diào)查的167個中國品牌，只有10%的海外消費者表示聽說過，其中具有一定知名度的中國品牌認(rèn)知度也僅僅到了15%，僅有8%的消費者考慮過購買中國品牌。可見，如何提升國際消費者對品牌的認(rèn)知度及偏好度，仍是未來中國品牌“出海”的一大考驗。海爾以用戶為中心的“人單合一雙贏模式”在國際市場的成功實踐，無疑為更多中國品牌走出去提供了有效示范。
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