盛業地產公司總經理孫秀波
地產、物流、新能源、電子商務，這些大致算得上是當下中國經濟的核心風云場，孫秀波身處其中。
熟悉孫秀波的人，也很難給她加上特定的標簽。她作為盛業地產公司的總經理，在地產業摸爬滾打10余載，近期，青島市北區老城區改造項目封頂，即墨別墅項目工地建筑隊伍入場；新能源領域，盛宏新能源有限公司涉足LNG，踩到了國家節能減排戰略的緊密鼓點上，目前，臨沂和濟南兩處網點已經敲定，而在青島的兩處布點正在審批之中；她還規劃著織一張更大的網：借力電子平臺整合現代物流園區。
根據國家發展形勢迅速調整產業結構，是孫秀波商業思維的特點。而如何在產業遞進這個永恒的潮流中，引導企業走入多元化，在不斷競爭中取勝，她將女性特質帶入企業管理：調和。
十余載地產“調和術”
“2000年到2013年，政府地產政策的變化，以及相關的政策文件材料我都收藏著，保存在書柜里。”對話中，這成了把握孫秀波性格特質最大的切入點。
局外人看房地產開發商，總是感覺光環籠罩，女性領導者尤其如此。孫秀波給自己一個更準確的定位：中間協調者。她解釋，地產開發涉及政策、融資、建設、銷售、物管等多領域內容，千頭萬緒。2011年開始的即墨圣豪別墅項目，僅方案審批環節需報審的行政部門就達30多個。之后從完善項目動遷補償、報批規劃方案、組建招標建設、策劃銷售定位及物理管理，用孫秀波的話說：工作就是一直周轉協調。
女性地產商的優勢凸顯出來：細致的工作作風，善于積累整合資源。孫秀波告訴記者，團隊組建是她的得意之處，即墨別墅項目中，她邀請臺灣美籍華人主導規劃設計，北京設計院進行園林規劃……最終，該項目贏得5家評審設計院的一致稱贊。
在她對地產業的理解中，地產開發，除了資金要素之外，就是人與事之間做好“調和”。畢業于香港財經大學，始終走在地產“精英圈”的孫秀波，形成了很好與人交往的性格。項目中，她曾遭遇過“惡性討薪”，也曾在報審過程中遇到阻礙。她有一個秘訣：先去洗手間。不良情緒涌上來的時候，雙手合十安靜下來，調整好心境繼續談。
這是歷經風浪后一種成熟的心態。10多年來，國內地產業熱點不斷，變化頗多，孫秀波初回山東，恰逢千禧年，彼時國內終止福利分房制，房地產全面爆發。當下業內情形又是一變，隨著金融機構“限貸”等政策出臺，房地產開發資金鏈收緊。她告訴記者，2011年和2012年兩年間，國內地產開發項目減少50%~60%，業內“大魚吃小魚”已經顯露端倪，有些地產大鱷聯姻金融機構，調整金融與地產業鏈的整合與產業業態升級的梯度轉型。
不是國企，也非上市公司，更不是大型股東制公司的盛業。孫秀波判斷，此時是發揮自身“船小好調頭”優勢的最佳時期。先行一步，她看好青島養老地產、養生地產和新農村改造等地產項目。原因只有一個：作為傳統地產鏈中的中小企業，必須搭上國家政策的前班車。
涉水物流能源新產業
然而，國內地產業未來是否仍有一春，依舊是難下定論的話題。善于把握宏觀走向的孫秀波，2014年決心帶領團隊再探新路。新能源、物流與電商整合，此種大命題進入視野。
適時選擇LNG和CNG等天然氣領域，孫秀波分析，大氣治理等環保產業，正成為民生關注的焦點，是國家未來重點扶持的產業，而“殺掉”傳統產業鏈的同時，必然有新興的、現實可操作的新型產業鏈，迅速替代，實現產業的梯度轉移。
早在2010年初，孫秀波已經成立山東盛宏新能源公司，然而2014年，從產業發展走向來看，新能源真正到了爆發期。天然氣供氣、LNG儲存、物流園區加油、加氣建站……涉身新能源的過程中，孫秀波有了一個更大膽的想法。
她看到了物流與電子商務結合的良機。孫秀波告訴記者，企業牽手上海自貿區物流協會，她希望將山東域內的物流項目進行整合，最終，這位善于“調和”的女性企業家，想要織一張更大的網——打造電子物流交易平臺與現代物流及新能源整合。
縱向觀察，這是一個非常宏大的概念。她計劃與城市物流企業合作，發揮當地企業優勢，規劃建交易辦公大樓增加電商基礎交易平臺，藉此把區域內的物流連成物流網，實現物流統一信息化調配。此外，針對物流園區的物流車輛更換加氣問題，在加盟的物流園區域內建設天然氣加氣站，統一調度管理，為運輸車輛節約近30%的燃料費用，促進物流電商產業園的節能環保化。據悉，2014年，盛業將完成所掌握區域的產業項目，實現串聯整合。
其涉及區域非常之廣。青島、臨沂、濟南、德州等山東省內幾大物流城市，均在布局之中。目前，濟南和臨沂已有兩個園區落地，2014年的工作重點，就是在青島再完成兩個布點。近期，青島地區針對能源與物流團隊整合已全面開始。“最初只有一成人贊成；慢慢地變成五成，現在支持聲音越來越強大。”孫秀波展示了一條女性管理之路：以感性敏銳把握局勢，憑理性構建調和資源，而這往往也是風云場中最好的立身之道。本報記者 朱君青
青島創業咖啡通過搭建創投機構與創業項目對接的服務平臺，使之成為青島地區最有影響力的創業服務平臺，并匯聚政府、媒體、創投、民間各方資源和力量，致力于打造青島地區創業服務的創新典范。
主辦單位：
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戰略支持：《青島財經日報》
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海歸創事記
前不久，一則“青島海歸創業可獲百萬資助”的消息引起了不少海外留學歸國人士的關注。據報道，創業支持計劃中對重點創業項目一次性資助50萬元、優秀創業項目一次性資助20萬元，入選者還可免費參加國家人社部組織的高級創業研修班。
資金短缺、門檻難入、人力成本高、政策不到位一直是海歸創業繞不過的障礙。國家雖一步步地通過改變各種政策幫助海歸創業就業，但任何的改變都不可能是一蹴而就的，需要一個漫長的過程。海歸在享有新政策的同時，依舊會有不同的問題涌現出來。為此，記者邀請了兩位留學歸國朋友，共同探討“海歸創事記”。
本期嘉賓：
青島市創業服務中心技術市場部長伍曉強
留學以色列，目前從事青島市技術市場服務體系建設、服務及管理工作。
青島博金管理咨詢有限公司合伙人王麗楠
留法7年，留美4年，現階段在幫助管理家族企業。
伍曉強：留學有其優勢所在。留學期間，利用學習機會，與以色列高科技公司創業團隊及管理人員接觸，并獲得與商界人士交流座談機會；利用勤工儉學的機會，帶領中國考察團訪問以色列多家孵化器、科技型企業以及基布茨，在擔任翻譯時與以色列眾多商業界與科技界、學術界人士建立聯系。
王麗楠：我認為，當前應該大力宣傳歸國人員創業可以享受的政策，配以有海外經驗的人員同創業者對接。嚴格篩選人才，不以文憑定論，而是技術和能力。增加赴海外宣傳力度，讓外界認識青島。雖然國家現階段大力鼓勵留學者創業，并且伴隨大量政策補貼，但是基本上都是高新技術方面的，對企業服務類公司力度相對較小。并且存在盲目崇拜學歷現象，高估博士學位的價值，而對技術專業人才重視不足。中國在未來的發展上缺不了海外人員，要想克服這些，不僅僅要立足國家層面進行宣傳，更要從民間入手，讓海外人員以一種親切的方式接受現階段的中國。
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