青島財經日報/青島財經網訊 （記者 范鎮）金盾石化今天在青島西海岸新區舉行了收購GS加德士加油站揭牌儀式，這標志著金盾石化集團對GS加德士中國9座加油站的收購已全面完成，由此開創了中國民營石油企業并購世界500強公司業務的先河。
GS加德士成立于1967年，是由均為世界500強公司的韓國LG集團與美國加德士(Caltex)公司聯合組建的合資企業。2005年，LG集團重組以后，由LG加德士更名為GS加德士。GS加德士2003年開始涉足國內加油站業務，加油站主要分布于以青島為基地的山東地區。初期發展很快，2年時間擁有加油站9座，其中青島7座、煙臺2座，油品零售量每年3萬余噸。此后，因種種原因，其在中國的發展停滯不前。
金盾石化集團成立于1993年，是中國石化加油行業第一家引進精益管理的企業：其規范的指揮、小跑式的服務、熱情的問候，被人們稱為“好的一塌糊涂”的服務；而其一個人可以同時為6臺車加油的“技能標配”，使其工作效率比其他加油站提高兩倍以上；同時，他們的油品質量始終堅持遠高于國標，贏得了用戶的口碑。這一獨樹一幟的管理模式，使金盾的效率高居石化加油行業全國第一：其單站平均加油量是中石化、中石油旗下加油站的2.5倍，是社會其他加油站的5倍左右。正是依靠這種獨特的競爭優勢，金盾近年來發展迅速，現擁有加油站70余座，成為以青島為根據地、輻射煙臺，發展重點已拓展到浙江、上海、江蘇的國內大型民營石油零售企業。
金盾和GS加德士聯姻可謂一波三折。金盾早在2014年便與GS加德士(中國)接觸，有意向收購GS加德士（中國）在山東的加油站，但GS加德士（中國）比較傾向于中石化、中石油、中海油、殼牌等幾大國有及外資公司，后來經過深入了解及幾輪談判，他們認為金盾石化的服務與韓國極為相似：標準的引導手勢、體貼周到的服務、高效的加油速度、以客戶為中心的經營理念，讓GS加德士（中國）對金盾石化高度認可，同時金盾石化在國內加油站行業中口碑高、顧客認知度高、品牌價值高。對此加德士（中國）認為將加油站交給金盾石化是最好選擇。最終于2016年11月9日簽訂協議。
“金盾收購加德士以后，人員全部留用，待遇提高；原有設施全部升級改造并與金盾并網，統一使用金盾品牌，并實現統一管理統一形象。”金盾石化集團董事長高崇東介紹說，目前，金盾已在青島西海岸新區成立了金盾控股集團，整合了金盾石化集團原有大部分加油站及新發展的加油站，包括杭州、上海的投資項目，合計加油站50座；整合后金盾控股集團2017年加油量可達40萬噸，銷售額可達30億元，稅收過億元。其中，GS加德士的9座加油站，就是金盾控股集團收購的。
高崇東表示，金盾控股集團未來將以獨有的管理模式為核心，打造以輕資產為主體的商業模式：除以資產收購、兼并、重組或租賃方式擴展以外，主要發展加盟、委托經營、合作開發。目前，這一商業模式已得到國內同行的高度認可，要求加盟及委托管理的加油站越來越多，遠至西藏、云南，北至遼寧，西至寧夏。金盾將以此為契機，依靠管理及品牌輸出達到快速擴張的目標。
“我們目前正在向上海、杭州等長三角大型城市進軍，下一步將著力發展北京、江蘇、廣東等地業務。”高崇東介紹說，“金盾的目標是用3-5年時間，自有加油站發展到300座以上，加盟站達到1000座以上，年銷售額超過300億元，完成稅收超過10億元。成為中國民營500強企業，公司主板上市。”
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