本報記者 梁文艷報道
靠一瓶水一瓶水賣出來的娃哈哈集團近期又有了大動作，欲投資150億元進軍白酒業。此消息一出，震驚業界。
據媒體報道稱，娃哈哈集團公司和貴州省仁懷市政府近日簽署了白酒戰略投資協議。根據這一協議，娃哈哈一期將投資150億元，入駐仁懷市白酒工業園區，參與仁懷市中小型醬香酒生產企業優化整合。
多元化發展不僅提高了企業效益，擴大了品牌知名度，而且豐富了企業的產品線，為企業帶來了新的贏利點。然而，此次娃哈哈再次將創業目標轉向白酒業，業界對此并不看好，甚至一些業內人士對此表示出了擔憂。
在中國酒類行業高級實戰職業經理俱樂部發起人趙義祥看來，從行業經驗、人才隊伍以及酒水業務隊伍來看，娃哈哈并不兼容。當前，酒水界一段時間的行業性調整甚至動蕩等因素，都不利于娃哈哈進軍白酒業。
“大資本進入白酒業，總認為白酒業很低俗，缺少層次，以為依托國際快消品從業經驗，是可以很容易搞定的。但實際上，很多快消品的高級職業經理都在白酒行業栽了。”趙義祥在接受《中國產經新聞》記者采訪時認為。
或許，在面對飲料行業競爭越來越激烈和面對經營利潤下滑瓶頸的情況下，靠賣了20多年“水”的娃娃哈集團董事長宗慶后似乎很熱衷多元化發展。宗慶后緣何熱衷多元化發展，或許他在思考謀求改變經營策略，他希望他的娃哈哈能夠再次進入一個全新的行業，以期娃哈哈業績再向前邁一步。
宗慶后曾接受媒體采訪時坦言，飲料行業經過多年發展，集中度已經非常高，排名前五的企業已占據60%的市場份額，企業想再獲得高速的發展已不易。
從1987年開始賣汽水，再后來成立了娃哈哈集團，宗慶后在業界成為了名副其實的“水大王”，但宗慶后熱衷于多元化轉型發展，“賣酒”只是娃哈哈轉型的一部分，除此之外，娃哈哈已經在多元化發展方面進行了各種嘗試，例如奶粉、機械制造、童裝、零售業、城市綜合體等。
《中國產經新聞》記者注意到，娃哈哈在2002年就涉足多元化發展，但是，多數涉及的產業盈利也較為困難。而此次娃哈哈進入白酒業并非首次，有資料顯示，早在幾年前，娃哈哈就涉足關帝酒、金六福等，只可惜，娃哈哈兩次“試”酒并不順利，并最終失敗。
事實上，娃哈哈此次大手筆再次投資白酒業讓業界震驚的一個理由是，進入2013年，國內白酒行業結束了多年高速發展期。相關資料顯示，在16家上市白酒企業中，僅有4家白酒企業上半年的營業收入同比增速超過10%，其余12家的營收增幅均為個位數，有一般企業的凈利潤同比下降。
合合文化傳播總經理羅高瞻在接受《中國產經新聞》記者采訪時認為，娃哈哈進軍白酒從投資角度看，剛好趁白酒行業發展受阻時從低處介入，降低了行業的進入壁壘和投資成本，如果娃哈哈能找到振興白酒行業的方法，宗慶后會是最后的贏家。
羅高瞻表示，多元化是娃哈哈戰略發展的必然選擇，但是，對一個個性特征明顯的明星企業來說，轉型或者多元化發展都會更加困難。“一方面，消費者對娃哈哈品牌的認知根深蒂固，很難接受娃哈哈品牌的商場、白酒等其他品牌；另一方面，娃哈哈自身的鮮明特征，成就了軟飲料行業的輝煌，但在其他行業不見得是優勢，甚至固有的思維可能成為發展劣勢。”
由此可以看出，娃哈哈多元化發展盈利的道路走得并不平坦。但盡管先前進軍白酒業失敗，但此次娃哈哈大手筆投資再次押注白酒業，這在一定程度上表明了宗慶后對白酒業“攻城略地”的決心。
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