后疫情時代全球商業(yè)模式創(chuàng)新和跨界顛覆時代已經來臨，面對新商業(yè)變革的沖擊，傳統(tǒng)產業(yè)如何借助新的商業(yè)模式創(chuàng)新轉危為機、突圍發(fā)展？傳統(tǒng)企業(yè)家又如何借資本與新商業(yè)模式的翅膀，鳳凰涅槃、浴火重生？
2月11日，文商研究院主辦的“青島市民營企業(yè)家大講堂”新春首場活動現場，商業(yè)模式設計專家、優(yōu)勢資本合伙人鄭翔洲老師帶來了關于《新資本商業(yè)模式創(chuàng)新》的主題演講。本次大講堂得到了青島市工商聯(lián)和民建青島市委會的支持指導，文商校友會企業(yè)家俱樂部、青島市中小企業(yè)協(xié)會、青島市濟寧商會和青島市聊城商會協(xié)辦。
青島市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、市工商聯(lián)黨組書記劉青林，民建青島市委會專職副主委陳成意受邀出席，并為大講堂致辭；青島大學原黨委副書記、副校長，青島大學企業(yè)聯(lián)合會會長邵彬，農工黨青島市委會原副主委喬俊良，青島市工商聯(lián)黨組成員、副主席閆利，青島市政協(xié)常委、民建青島市委會副主委、青島市中小企業(yè)協(xié)會會長孔令華等嘉賓及近300位企業(yè)家受邀參加學習，現場座無虛席，嘉賓分享干貨滿滿，贏得掌聲連連。文商研究院院長楊懿主持了本次大講堂。
文商研究院院長楊懿主持青島市民營企業(yè)家大講堂
資本喜歡怎樣的企業(yè)？企業(yè)如何設計符合資本市場的商業(yè)模式？鄭翔洲一語道破，資本青睞賺錢又值錢的企業(yè)。賺錢是現在時，值錢是將來時。有的模式只是賺錢模式，但是資本市場并不認可。一個新的資本模式，要打造一條產業(yè)價值鏈，讓上游賺到錢，下游賺到錢，合作伙伴賺到錢，員工賺到錢，自己賺到錢；既能夠賺到短期的錢，又能賺到長期的錢；既有一次性收益，又有可持續(xù)性收益。
鄭翔洲進一步闡釋，房地產和工程項目就屬于典型的賺錢不值錢的企業(yè)，“三年不開張、開張吃三年”的商業(yè)模式不可持續(xù)；但京東即便一開始連年虧損，但被譽為網上蘇寧和網上國美，其模式被資本看中，估值較高、股權值錢，這就屬于既能賺錢又值錢的企業(yè)。
鄭翔洲談商業(yè)模式創(chuàng)新
鄭翔洲強調，資本能讓一家有利潤的企業(yè)變成有價值的企業(yè)。他分享了十年來投資且深度服務的案例，比如扶持泉州當地鞋企，孵化了出了安踏、鴻星爾克、特步、匹克、361度等知名品牌，打造出馳名中外的“泉州模式”；輔助中宇衛(wèi)浴從名不見經傳升級到行業(yè)前茅；幫助雷士照明從產品領先到渠道擴張，最終走向資本市場。
青島市民營企業(yè)家大講堂現場
鄭翔洲老師授課激情滿滿，現場企業(yè)家學員表示收獲多多，在大講堂的現場，鄭翔洲老師受聘為文商研究院企業(yè)家導師，文商研究院楊懿院長為鄭老師頒發(fā)了聘書。
青島市民營企業(yè)家大講堂現場
文商研究院楊懿院長在主持中談到，一個城市經濟的創(chuàng)新活力主要來自民營企業(yè)，其中民營企業(yè)家是最重要的力量，企業(yè)家的學習熱情是經濟活力的源泉。本次大講堂的主辦單位文商研究院成立14年來，一直陪伴助力青島民營企業(yè)家學習成長，培養(yǎng)企業(yè)家學員5000余名，參與平臺學習的企業(yè)家30000余名。后疫情時代，優(yōu)秀的企業(yè)家更應該系統(tǒng)的學習，掌握時代前沿的信息，蓄力而發(fā)，順勢而為！
青島財經日報/首頁新聞記者 曹鵬
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