過去的三月，對于家居行業(yè)而言，可稱得上近三年里最為忙碌的月度。開年以來，隨著疫情防控措施調(diào)整和消費政策的激勵引領(lǐng)，中國家博會、第六屆中國家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會等各大家居展會陸續(xù)舉辦，家居行業(yè)迎來復蘇。而在看得見的“人潮洶涌”下，看不見的暗潮涌動也始終相伴而生：從山重水復到柳暗花明，2023年家居行業(yè)的紅利真的來了嗎？
消費回暖 供給效率成發(fā)展瓶頸
一系列數(shù)據(jù)佐證了當今家居消費的活力。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，今年1-2月份，全國家具類零售總額為235億元，同比增長5.2%。同時，商務部已把今年確立為“2023消費提振年”，將圍繞家居等重點領(lǐng)域，統(tǒng)籌開展全國性消費促進活動。展望未來，國內(nèi)超大規(guī)模內(nèi)需市場所釋放出的消費潛力勢必對家居行業(yè)的供給端提出了更高的要求。
傳統(tǒng)的倉儲配送模式下，物流作業(yè)效率的不足已成為阻礙家居行業(yè)繼續(xù)發(fā)展的顯要因素。幕后原因在于，家居企業(yè)的競爭已不單單是品牌產(chǎn)品豐富度、性價比的比拼，在快消費模式下，獲客渠道的多元化對上游供應鏈的倉配、交付效率提出了更高的要求。
在消費需求加速擴張的當下，數(shù)智化供應鏈無疑是家居行業(yè)供應鏈轉(zhuǎn)型的風向標。嗅到這一領(lǐng)域的發(fā)展前景，日日順供應鏈早已開啟對定制化家居供應鏈模式的數(shù)字化探索。其打造的“統(tǒng)倉統(tǒng)配、送裝一體、多層級干線發(fā)運、家居原材料VMI”等一體化供應鏈管理解決方案，對旨在提升供應鏈服務質(zhì)量的家居企業(yè)來說，頗具借鑒意義。
在倉儲環(huán)節(jié)，日日順供應鏈建立起全國首個5G大件智慧物流園，智能機器人、大件AGV等智能化設備的應用可有效降低大件商品在在搬運過程中的破損率。在運輸環(huán)節(jié)，超過15000條干線運輸線路、超過13萬輛合作運輸車輛以及超過5300個服務網(wǎng)點在內(nèi)的基礎設施及服務資源能夠保證大件家居商品安全、精準送達。
在倉儲環(huán)節(jié)，日日順供應鏈建立起全國首個5G大件智慧物流園。
成本遞增 供應鏈環(huán)節(jié)亟需降本增效
對家居行業(yè)而言，另一個無法規(guī)避的經(jīng)營難題則來自于原材料價格上漲所引發(fā)的經(jīng)營效率危機。根據(jù)2023年億歐智庫分析報告數(shù)據(jù)，對比上市家具制造企業(yè)毛利率的變化，絕大部分企業(yè)毛利率于2021年開始出現(xiàn)不同程度的下滑，其下降的幅度基本與原材料的漲幅相符。
面對成本端明顯上升致盈利承壓的現(xiàn)狀，部分家居企業(yè)紛紛上調(diào)產(chǎn)品價格。據(jù)不完全統(tǒng)計，2022年，超20家中國家居企業(yè)發(fā)布提價通知，提價幅度在3%至15%之間。一些頭部企業(yè)為了提升競爭力，開始在產(chǎn)品之外的供應鏈環(huán)節(jié)發(fā)力。
過去，在傳統(tǒng)的思維下，家居企業(yè)往往把經(jīng)營重點放在了生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)，如果忽略了對供應鏈成本的控制，極易引發(fā)供不應求、倉儲滯留等風險，供應鏈端的降本增效轉(zhuǎn)型，勢在必行。過去十多年，日日順供應鏈針對家居行業(yè)推出系列定制化的供應鏈解決方案，聚焦智能化、場景化供應鏈管理服務能力的鍛造，為慕思、九牧、林氏等多個行業(yè)頭部企業(yè)提供了專業(yè)的供應鏈管理解決方案。
在日日順供應鏈提供的方案中，家居企業(yè)可結(jié)合實際倉儲和大數(shù)據(jù)的預判分析，從而對倉庫進行更規(guī)范化、科學化的管理，即根據(jù)下游客戶的訂單需求，企業(yè)能在最短時間內(nèi)可對供應鏈網(wǎng)絡中的庫存總量進行預先的分析調(diào)配，以降低了供不應求、倉儲滯留等風險。
體驗升級 差異化服務才能取勝
除了縱向深挖數(shù)字化對家居產(chǎn)業(yè)鏈上下游的塑造作用，在家居行業(yè)加速復蘇的下一階段，橫向拓展家居服務場景也將成為競爭力考量的重中之重。
據(jù)貝殼研究院《2022家裝消費趨勢調(diào)查報告》顯示，在高線城市，專業(yè)、省心、性價比高的一站式整裝，已成為主要趨勢。受多樣化、定制化消費需求的驅(qū)動，一種新的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象正在出現(xiàn)：是否能提供從訂單到安裝的全流程服務將影響家居企業(yè)的業(yè)績。
日日順供應鏈逐漸迭代拓展更加豐富的“成套送裝”“送新拆舊”“送新取舊”“一站式空氣治理除醛方案”等新服務模式。
在此趨勢下，能夠解決消費痛點，擁有整體服務能力，以差異化取勝的家居企業(yè)更能在激烈的市場競爭中拔得頭籌。針對個性化與品質(zhì)兼顧的需要，日日順供應鏈對送裝場景一體化的探索思路可供家居從業(yè)者借鑒。早在2006年，日日順供應鏈就于行業(yè)內(nèi)率先提出了“送裝一體、一次到位”的服務理念，并在此基礎上逐漸迭代拓展為更加豐富的“成套送裝”“送新拆舊”“送新取舊”“一站式空氣治理除醛方案”等新服務模式，更加精準滿足用戶的個性化服務需求。這一服務流程的橫向深化，實質(zhì)上更是對行業(yè)服務標準的一次升級。
立足于消費者個性化需求的滿足，解決用戶購買大件商品時的后顧之憂，家居企業(yè)服務維度的擴張既是其對末端用戶送裝交付服務能力的提升，也是響應于消費提質(zhì)增效的一次未雨綢繆。
伴隨著萬物復蘇，家居行業(yè)迎來了消費熱潮，也帶來了市場環(huán)境和消費需求的變化。在這種種變量中，能否搶占到第一波市場紅利，考驗著每一位從業(yè)者的整體布局，也讓人們對2023年有了更多的期許。
青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 高奕靜
責任編輯：林紅
請輸入驗證碼