面向全球、服務全球，海爾智家正加速推動智慧家庭全球落地！
4月26日，以“數(shù)智共生 萬象更新”為主題的海爾智家2023生態(tài)大會在上海世博中心銀廳正式啟幕。會上，海爾智家對外展示了最完整的品牌布局、最全面的場景方案、最領(lǐng)先的科技創(chuàng)新以及最徹底的全球化布局等一系列成果。
時至今日，“全球家電冠軍”已經(jīng)不足以概括這家世界500強的企業(yè)。在現(xiàn)場我們看到，從全球大家電品牌世界冠軍轉(zhuǎn)型到智慧家庭生態(tài)品牌的“新智家”，正憑借代際引領(lǐng)的“新科技”，與全球用戶共創(chuàng)智慧無界的“新生活”。
認識“新智家”：從家電冠軍到場景領(lǐng)先
在“簡短卻不簡單”的1分鐘開場視頻中，海爾智家以全新的姿態(tài)，吹響了新時代的號角。雖然已經(jīng)連續(xù)14年拿下全球家電冠軍，但海爾智家早已經(jīng)不是你認為的那個“家電品牌”。現(xiàn)在的海爾智家，不再只為全球用戶提供好家電，而是為全球家庭定制好生活，這是一次從戰(zhàn)略到執(zhí)行的全方位升級。
這次會上海爾智家到底帶來了哪些“新東西”？
在品牌方面，海爾智家已完成高端品牌全球引領(lǐng)，并實現(xiàn)從超高端、高端、大眾到年輕各類圈層的全覆蓋，構(gòu)建起領(lǐng)先的品牌矩陣。在國內(nèi)，高端品牌卡薩帝一直占據(jù)著高端第一，處于絕對引領(lǐng)。就在昨天，海爾智家旗下全球超高端品牌斐雪派克也已在上海建店，填補了其在中國超高端家電市場的空白；在全球，海爾、卡薩帝、Leader、GEA、AQUA、斐雪派克、Candy的品牌集群，也都實現(xiàn)了各區(qū)域市場的引領(lǐng)。2022年，在行業(yè)下滑的環(huán)境下，海爾智家各區(qū)域倍速于行業(yè)增長，在北美市場實現(xiàn)35%的增長，在澳新市場實現(xiàn)30%的增長，在南亞、東南亞以及日本市場也同樣實現(xiàn)了品牌高增長。
在品牌方面，海爾智家已完成高端品牌全球引領(lǐng)，并實現(xiàn)從超高端、高端、大眾到年輕各類圈層的全覆蓋，構(gòu)建起領(lǐng)先的品牌矩陣。
以高端品牌矩陣為底座，海爾智家也全面向智慧家庭生態(tài)品牌轉(zhuǎn)型。在國內(nèi)，海爾三翼鳥以4大優(yōu)勢全面引領(lǐng)。首先，三翼鳥設計出了行業(yè)引領(lǐng)的智慧場景解決方案，能滿足不同用戶的需求；其次，三翼鳥首創(chuàng)了專業(yè)成套家電設計工具，最快三分鐘就能設計出一個智慧家；再次，三翼鳥搭建了能持續(xù)賦能門店的用戶平臺，為用戶提供一站式專業(yè)服務；最后，三翼鳥擁有智慧能力的核心——智家大腦，讓場景更聰明、生活更智慧。
在海外，海爾智慧家庭也已經(jīng)完成了全球化布局。在全球智能家居保有率最高的歐洲，海爾智家落地了hOn，在北美洲和澳洲落地了Smart HQ，在東南亞，海爾智家則是通過Haismart為當?shù)赜脩籼峁┲腔奂彝シ铡?/p>
而這些，其實都在印證一件事。那就是，如今的海爾智家已經(jīng)完成由“家電冠軍”到“場景領(lǐng)先”的核心競爭力轉(zhuǎn)換。
擁抱“新科技”：從原創(chuàng)顛覆到智慧引領(lǐng)
在“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的時代語境之下，企業(yè)的創(chuàng)新思維決定著他的科技高度。從家電冠軍到場景領(lǐng)先的換道過程中，持續(xù)引領(lǐng)的海爾智家同步完成了創(chuàng)新視野的升維，做到了用戶感知、全球共創(chuàng)、體驗迭代，進一步實現(xiàn)產(chǎn)品科技、場景科技的“雙賽道”引領(lǐng)。
先看產(chǎn)品科技方面，海爾智家通過全球研發(fā)協(xié)同體系，能更高效地感知用戶需求、快速響應，不斷迭代用戶體驗。
當行業(yè)還在琢磨如何升級產(chǎn)品功能的時候，海爾智家的出發(fā)點已經(jīng)變成了怎樣讓用戶生活更便捷、更健康，推出了平嵌冰箱、雙塔空調(diào)、“精華洗”洗衣機等一系列“融于場景、服務生活”的新物種。同時，其還推出了卡薩帝光年電視，能夠為用戶帶來雙重護眼的健康觀影體驗，這也是行業(yè)首個TüV萊茵&CQC雙認證QD-MiniLED電視。
這些成果不僅解決了用戶生活中實實在在的痛點，也引領(lǐng)著行業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新與迭代。像卡薩帝中子F2洗干集成機，就通過首創(chuàng)3D透視烘干科技，為用戶解決了烘不干、烘不透等難題，還做到了纖維級的衣物護理效果；再如星云空調(diào)搭載的獨創(chuàng)“射流勻風”技術(shù)，能從風溫、風速和風向三個方面去還原溫和的“自然軟風”，解決傳統(tǒng)空調(diào)風干、風冷、風硬的問題。
這是怎么做到的呢？這背后，就要說到海爾智家科技布局的廣度、厚度和高度了。海爾智家始終以用戶為中心，一直在加大研發(fā)投入，通過“10+N”開放式創(chuàng)新體系建立全球一流的研發(fā)中心，通過HOPE創(chuàng)新生態(tài)平臺鏈接100萬+資源，根據(jù)用戶需求的變化實現(xiàn)“全球協(xié)同”24小時不間斷研發(fā)，讓科技創(chuàng)新來自全球用戶、服務全球用戶。
海爾智家根據(jù)用戶需求的變化實現(xiàn)“全球協(xié)同”24小時不間斷研發(fā)，讓科技創(chuàng)新來自全球用戶、服務全球用戶。
再看場景科技方面，海爾智家也一直走在領(lǐng)域前沿。這一次，海爾智家又通過智家大腦進一步強化了感知力、判斷力、決策力和生命力。
總之，有了智家大腦，你的家會越來越“懂你”：入住新家時，家里所有設備都能一鍵連接；看電視時，空調(diào)能自動發(fā)現(xiàn)老人、小孩的位置，避開吹風；睡覺時，床體還會根據(jù)你的睡眠狀態(tài)自動調(diào)節(jié)姿勢減少打鼾等；你的生活助手“小優(yōu)”也可以聽得懂方言，不斷學習你的習慣、喜好，像管家一樣管理生活，像家人一樣照顧你，讓生活越來越好、永不過時。
開啟“新生活”：從極致家電到智慧家庭
從現(xiàn)場的發(fā)言里不難發(fā)現(xiàn)，不論是品牌的整體升級、還是科技的代際引領(lǐng)，海爾智家這一切動作的最終“受益人”都是用戶，更準確地說是“全球用戶”。從這個角度來看，海爾智家的戰(zhàn)略圖景已經(jīng)非常清晰了——用極致的智慧家電、專屬的智慧場景，帶領(lǐng)億萬用戶共同邁向智慧生活新時代。
先來看國內(nèi)用戶，只要他們愿意，已經(jīng)可以輕松享受一步到位、健康便捷、主動貼心的智慧新生活：智慧廚房場景里的冰箱能“記住”你放入的食材，還會根據(jù)物資情況、家人口味等為你規(guī)劃膳食；晚上回家走進智慧浴室，熱水器已經(jīng)根據(jù)你的起居習慣提前做好準備，打開就出熱水，洗完浴霸還會自動除濕；坐到智慧客廳的沙發(fā)上說“我要看電視”，電視就會自動播放上次看的節(jié)目，還能查看其他家電運行情況；來到智慧陽臺，將衣服放進洗衣機的同時，對洗衣機說一聲：“小優(yōu)小優(yōu)，掃地”，掃地機器人就會自動打掃地面……要實現(xiàn)這種生活也很簡單，三翼鳥獨有的“一站式定制智慧家”服務，已實現(xiàn)從前期設計、中期施工、到后期家電家居配套的一站全包。
三翼鳥獨有的“一站式定制智慧家”服務，已實現(xiàn)從前期設計、中期施工、到后期家電家居配套的一站全包。
那國外的用戶如何實現(xiàn)？此時此刻，海爾智家全球7大品牌也在快馬加鞭落地智慧家庭。在美國，越來越多GEA用戶通過智慧廚房場景體驗到了“一鍵烤火雞”功能；在澳洲，斐雪派克2021年就開始鏈入Smart HQ平臺，升級自身智慧場景體驗；在日本，AQUA正加速“蘭朵麗”智慧社區(qū)洗普及；在亞非，有20多萬用戶正通過Haismart平臺享受智慧場景的舒適高效；在歐洲，用戶可利用hOn平臺快速構(gòu)建智慧家庭。
智慧家庭的全球化普及，離不開海爾智家最徹底的全球化布局。目前，海爾智家已深入全球近200個國家和地區(qū)，服務著全球10億+用戶家庭，落地了34個工業(yè)園、117個制造中心、108個營銷中心和23萬個銷售網(wǎng)絡，陸續(xù)建成近千家智慧家庭體驗中心，構(gòu)建起全球品牌覆蓋、全球三位一體、全球研發(fā)協(xié)同的多面優(yōu)勢。
這種全球協(xié)同優(yōu)勢在GEA首席執(zhí)行官Kevin Nolan的現(xiàn)場發(fā)言中也得到了充分體現(xiàn)。Kevin表示：“GEA此前與全球團隊共創(chuàng)的‘大滾筒’洗衣機大獲成功，這讓我們更有信心去探索更大的市場空間?！笨梢灶A見的是，龐大的本土化網(wǎng)格配合全球品牌矩陣，將最大程度釋放海爾智家高端引領(lǐng)、場景引領(lǐng)、科技引領(lǐng)價值。
關(guān)于未來，海爾智家也已經(jīng)有了清晰的計劃，那就是走出智慧生活、智慧城市、智慧適老的“三重曲線”，加速實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)智慧住居生態(tài)領(lǐng)域的全球引領(lǐng)。屆時，家庭將成為智慧城市的最小單元，科技將跨越膚色、服務會不分語言、智慧與晝夜相伴，青絲與銀發(fā)需求將被無差別包容，獨居或同堂生活皆有別樣之精彩。
青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 尹為鑒
責任編輯：李冬明
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