今天，微軟CEO史蒂夫·鮑爾默和諾基亞總裁兼CEO斯蒂芬·艾洛普聯(lián)名發(fā)表公開信，宣布微軟將收購諾基亞手機業(yè)務(wù)部門，交易涉及金額可能達到71.7億美元。收購完成后，包括埃洛普等高管在內(nèi)約3.2萬名諾基亞員工將加入微軟。
作為一代手機巨頭，諾基亞是如何一步一步變成了微軟的新娘呢？
埃洛普加盟
諾基亞牽手WP系統(tǒng)
2010年9月10日，諾基亞任命史蒂芬·埃洛普為新任總裁兼CEO，埃洛普也成為了這家芬蘭手機廠商一百多年歷史上第一位非芬蘭籍CEO。在此之前，埃洛普任職于微軟。
執(zhí)掌諾基亞后，埃洛普以“正在燃燒的鉆井平臺”來比喻諾基亞當前面臨的困境，并迅速出臺了一系列強硬又充滿爭議的決定，包括停止塞班系統(tǒng)研發(fā)，與微軟合作引入WP手機系統(tǒng)，裁員和組織架構(gòu)調(diào)整——特別是選擇與微軟WP手機系統(tǒng)而不是安卓合作，讓埃洛普背上了“微軟間諜”的罵名。
在執(zhí)掌諾基亞的三年里，埃洛普多次表示諾基亞不會出售手機業(yè)務(wù)，但最終事與愿違。有業(yè)內(nèi)人士表示，諾基亞于微軟的結(jié)合，是一場早就注定了的婚禮——從埃洛普加盟諾基亞那一刻開始。
全資回購諾西
轉(zhuǎn)型設(shè)備與解決方案
今年7月1日，諾基亞宣布以17億歐元(約合23億美元)的價格，回購德國西門子公司所持諾基亞西門子通信[微博]公司的全部50%股份。至此，這家西門子與諾基亞合資的公司，變成諾基亞獨資子公司。
在全球網(wǎng)絡(luò)和電信市場上，諾西都是一致不可輕視的力量。這家公司專注于網(wǎng)絡(luò)和通信解決方案，與諾基亞傳統(tǒng)的手機業(yè)務(wù)并無太大關(guān)聯(lián)性。就在收購完成后不久，諾基亞公布了2013年第二季度財報，凈虧損2.27億歐元——在持續(xù)虧損的情況下，諾基亞斥巨資回購諾西，被業(yè)界看作是全面轉(zhuǎn)型的一個標志事件。
和諾基亞傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的持續(xù)虧損不同，諾西在今年第二季度的運營利潤率為11.8%，甩下包袱輕裝前進成為諾基亞收購諾西后的新方向。
收購總是需要兩家公司的共同意愿。在諾基亞回購諾西后，這家芬蘭公司已經(jīng)做好了拋棄給自己帶來過無限榮光的手機業(yè)務(wù)的準備。
幾次調(diào)整組織架構(gòu)
剝離手機業(yè)務(wù)
近年來，作為一家業(yè)務(wù)并不復雜的企業(yè)，諾基亞多次調(diào)整了公司的組織架構(gòu)。07年，諾基亞宣布將組織架構(gòu)重新劃分為三個部門：設(shè)備、服務(wù)和軟件、市場。取代原來的手機、企業(yè)解決方案、多媒體部門。這次調(diào)整被解讀為諾基亞為了應(yīng)對手機市場變化，開拓新業(yè)務(wù)空間的一次變革。而正是這次調(diào)整，為諾基亞轉(zhuǎn)型做服務(wù)和解決方案奠定了一個基礎(chǔ)。
2011年2月，埃洛普執(zhí)掌諾基亞不久，就對諾基亞組織架構(gòu)進行了一輪調(diào)整，特別將智能設(shè)備部門和手機產(chǎn)品部門獨立出來，分別服務(wù)于智能手機用戶和普通大眾市場。這一調(diào)整被視作諾基亞為了同微軟在智能手機領(lǐng)域深度合作而進行的組織變革。
隨后，諾基亞幾乎將手機業(yè)務(wù)的全部希望都壓在智能設(shè)備部門——即與微軟合作的WP手機產(chǎn)品。但實際上，不管是最早推出的Lumia800，還是后來主打拍照的Lumia920，在市場反饋和盈利能力上，都與諾基亞期望的相差甚遠。反而是被忽視的大眾功能手機，這兩年來推出了幾款經(jīng)典機型，在很多國家暢銷。
在諾基亞官方公布的最新組織架構(gòu)圖中，諾基亞的業(yè)務(wù)部門已經(jīng)被簡化為智能設(shè)備、移動手機(功能機)、Here地圖三個團隊，以及獨資子公司諾西。為出售手機業(yè)務(wù)做好了組織架構(gòu)上的剝離準備。此次微軟收購了諾基亞手機業(yè)務(wù)后，諾基亞將只保留HERE地圖和獨資子公司諾西，全面轉(zhuǎn)型為服務(wù)與解決方案提供商。
從諾基亞在智能手機時代的戰(zhàn)略失敗，到埃洛普加盟帶來與微軟的合作，這出嫁娶大戲就已經(jīng)不可避免。也許我們今后還能看到帶有那個熟悉的“NOKIA”標志的手機，但它已經(jīng)不屬芬蘭。微軟會拯救印刻在手機上的NOKIA嗎？讓我們拭目以待。
請輸入驗證碼