青島城運控股交運溫馨校車歷經十年艱辛跋涉，在規模、品牌、服務、標準等方面走在了業界前列，成為城運集團的“獨角獸”和“王牌軍”，但隨著數字化時代的到來，過去的經驗與優勢已不可復制。
站在“效益引領、產業轉型”的新賽道上，校車的高質量發展之路如何去走，成為溫馨校車公司亟待解決的方向性問題。為此，溫馨校車公司大興調研之風，階梯式推出問計于民、問計于媒（體）、問計于政（府）、問需于客（戶）系列活動，緊扣校車轉型發展實際和需求導向，沿著“摸實情、捋思路、集眾智、謀發展”主線，聚力跑出校車轉型升級、突圍落地加速度。
座談會現場
“公司正在推動的研學、直播等多元化發展體系，不僅大大激活了企業發展潛力，更為實現企業增效、職工增收增加了砝碼……”6月7日上午，在城運控股集團交運溫馨校車“大討論”調度中心主任專題座談會上，育才分公司湛山調度中心主任袁有君率先發言。所屬分公司調度中心主任齊聚一堂，圍繞企業轉型升級“進行時”“將來時”建言獻策、各抒己見。會議由公司黨委副書記、總經理張葵主持，公司黨委書記、董事長董景舜出席并講話。
會前，各調度中心緊密結合自身生產經營現狀，為企業發展把脈尋方，充分討論、提煉亮點、深度梳理，提報了涵蓋數字賦能、員工培訓、增收創效、研學拓展、文化宣傳、節能降耗、員工福利等板塊20余條合理化建議。
會上，各調度中心主任踴躍發言，圍繞各自在服務延伸、研學探索、包車承運、基礎管理、節能降耗等工作開展過程中的溝通難點、落實困點、拓展堵點、資源痛點進行了具體匯報，立足崗位職責和擅長領域提出了具有建設性、可行性、專業性的意見建議。溫馨校車領導與各調度主任就突出問題深入探討交流，并對可行性意見現場解答、鼓勵推動。
座談會
溫馨校車黨委副書記、總經理張葵表示，交流座談不僅為公司政策解讀、方向引領暢通了反饋平臺，大家“頭腦風暴”，碰撞出火花、激發出的靈感更為企業了解職工訴求、重新梳理航向提供了智力支撐。溫馨校車黨委書記、董事長董景舜表示，此次“跨越式”的基層座談是校車問計于民的有益嘗試，調度中心主任作為管理與一線“起承轉合”的核心軸承，是企業生產經營、安全管理的基石，更是溫馨校車“轉換賽道”、從“新”出發的智囊團。希望大家繼續在崗位上發光發熱，發揮好橋梁紐帶作用，準確傳導公司發展方向，以企業良性發展為切入點，繼續提出開創性、建設性建議，同心攜手努力實現企業與職工的雙向成長、雙向奔赴。
會后，溫馨校車公司趁熱打鐵，對會議內容、會議精神全面歸納總結，對征集到的合理化建議再梳理、再提煉、再總結、再推動，力求將意見建議轉化為推進企業高質量發展、轉型升級的具體行動，凝聚合力共同推動溫馨校車公司的精彩蝶變。
青島財經日報/首頁新聞記者 宋大偉 通訊員 宋倩
責任編輯：李賽男
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